Handbuch Krisenmanagement
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/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DAS HANDBUCH KRISENMANAGEMENT IST EIN NACHSCHLAGEWERK FUER POST-MODERNES
KRISENMANAGEMENT. DER BAND WIDMET SICH AUS THEORIE UND PRAXIS NEUEN
ERKENNTNISSEN UND ENTWICKLUNGEN - BEITRAEGE VON 30 WISSENSCHAFTLERN
UND KRISENMANAGERN BEFASSEN SICH SYSTEMATISCH MIT ALLEN WESENTLICHEN
GRUNDLAGEN, STRUKTUREN, HANDLUNGSFELDERN UND GRENZEN EINES POST-MODERNEN
KRISENMANAGEMENTS. DAS HANDBUCH RICHTET SICH AN ENTSCHEIDER IM
KRISENMANAGEMENT UND DER KRISENKOMMUNIKATION, DIE SICH MIT NEUEN
SYSTEMATIKEN UND DENKWEISEN AUSEINANDERSETZEN. INHALTLICH NIMMT ES DIE
PERSPEKTIVE DES STAKEHOLDERMANAGEMENTS EIN UND PROPAGIERT
KRISENMANAGEMENT ALS AKTIVES MANAGEMENT VON ANSPRUECHEN UND DAMIT ALS
TEIL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG. DER INHALT - GRUNDLAGEN ALS FUNDAMENT
FUER DIE FUER DAS KRISENMANAGEMENT ZENTRALEN DENKWEISEN - STRUKTUREN DES
KRISENMANAGEMENTS - HANDLUNGSFELDER MIT DEN IN KRISEN ZENTRALEN
BEREICHEN UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDE - GRENZEN DES KRISENMANAGEMENTS
DIE ZIELGRUPPEN - DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER KOMMUNIKATIONS- UND
MEDIENWISSENSCHAFTEN, PR, POLITIKWISSENSCHAFT SOWIE DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT - ENTSCHEIDER IN KRISENSITUATIONEN, DIE SOWOHL DAS
KRISENMANAGEMENT WIE AUCH DIE KRISENKOMMUNIKATION VERANTWORTEN DER
HERAUSGEBER DR. ANSGAR THIESSEN IST MANAGING DIRECTOR EINER DER
FUEHRENDEN SCHWEIZER ENTSCHEIDERBERATUNGEN FUER TRANSFORMATIONSVORHABEN.
ER BERAET FAMILIENUNTERNEHMEN, MITTELSTAENDLER UND INTERNATIONALE
HOLDINGS IN STRATEGIE-, STAKEHOLDER- UND NACHHALTIGKEITSPROGRAMMEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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