Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung
Gespeichert in:
| Format: | Elektronisch E-Book |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
2000
|
| Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV041613543 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20171017 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 140130s2000 xx o|||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783663058328 |c Online |9 978-3-663-05832-8 | ||
| 020 | |a 9783409235648 |c Print |9 978-3-409-23564-8 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-05832-8 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)864069689 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV041613543 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-91 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Das neue strategische Management |b Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung |c herausgegeben von Hans H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer |
| 250 | |a 2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler Verlag |c 2000 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (484 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a "Das Neue Strategische Management" skizziert die Eckpfeiler einer neuen multidisziplinär, multidimensional, ganzheitlich und dynamisch-evolutiv ausgerichteten Strategieentwicklung und bietet einen Überblick über die verschiedenen Elemente und Perspektiven einer zeitgemäßen Unternehmensführung. Die einzelnen Beiträge renommierter Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis greifen aktuelle Kernthemen auf. Diskutiert werden u.a.: - Restrukturierung - Business-Transformation - Strategic Leadership - Kompetenzorientierte Führung - Kräftekonzentration - Wissensmanagement - Performance-Management - Multifokales Management - Konstruktivismus Für die zweite Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und in weiten Teilen aktualisiert. "Das Neue Strategische Management" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an Entscheidungsträger in Unternehmen | ||
| 505 | 0 | |a Quo vadis Strategisches Management? Zugleich ein Vorwort zur 2. Auflage des "Neuen Strategischen Management" -- Erster Teil: "Beyond Restructuring": Renaissance der Strategiearbeit und Aufbruch in die Veränderung -- Vom "Corporate Restructuring" zum "Corporate Renewal": Wege aus der Restrukturierungsfalle -- Das Neue Strategische Management: Strategieentwicklung in der Post-Reengineering Ära -- Strategie ist tot: Es lebe das Neue Strategische Management -- Maßstäbe für die Unternehmer und Führungskräfte von morgen: Mit Leadership neue Pionierphasen einleiten -- Zweiter Teil: Neue Impulse für die Theorie des Strategischen Managements: Konstruktivismus und "Resource-based View" -- Competing on Cognition? Möglichkeiten und Grenzen einer konstruktivistischen Orientierung der Strategischen Unternehmensführung -- Rationalität als soziale Konstruktion: Strukturation, Konstruktivismus und die Rationalität organisationaler Entscheidungsprozesse -- | |
| 505 | 0 | |a Entwicklungslinien und Herausforderungen des ressourcen- und kompetenzorientierten Ansatzes: Eine Einordnung in das Neue Strategische Management -- Dritter Teil: "Strategic Issues": Ausgewählte Problemkreise des Neuen Strategischen Managements -- Performanceorientiertes Reengineering -- Change Management zur Umsetzung von Strategien -- Reengineering und Organizational Learning als Ansätze des Change Management -- Das Neue Strategische Outsourcing: A Resource-based View -- Strategisches Wissensmanagement unter Einbezug und Erweiterung der Balanced Scorecard -- Management des Wissens im Dienstleistungsbetrieb: Knowledge Management bei Coopers & Lybrand in der Schweiz -- Balanceakte im Neuen Strategischen Management: Vom "Entweder-Oder" zum "Sowohl-Als-auch" -- Von der multiplen Positionierung zum multifokalen Management -- Vierter Teil: Vom Shareholder- zum Stakeholder-Management -- | |
| 505 | 0 | |a Stakeholder Value-orientierte Unternehmensführung: Das Konzept des Performance Management -- Management der Human Ressourcen und Unternehmenswertsteigerung -- Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik: Eine Weiterfiührung des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes | |
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Hinterhuber, Hans H. |d 1938- |e Sonstige |0 (DE-588)123598877 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Friedrich, Stephan A. |e Sonstige |0 (DE-588)171422597 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Al-Ani, Ayad |d 1964- |e Sonstige |0 (DE-588)114100020 |4 oth | |
| 700 | 1 | |a Handlbauer, Gernot |e Sonstige |0 (DE-588)171417283 |4 oth | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-05832-8 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SWI | ||
| 912 | |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054676 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-TUM_katkey | 2101491 |
|---|---|
| _version_ | 1820885877655601152 |
| any_adam_object | |
| author_GND | (DE-588)123598877 (DE-588)171422597 (DE-588)114100020 (DE-588)171417283 |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV041613543 |
| classification_tum | WIR 000 |
| collection | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD |
| contents | Quo vadis Strategisches Management? Zugleich ein Vorwort zur 2. Auflage des "Neuen Strategischen Management" -- Erster Teil: "Beyond Restructuring": Renaissance der Strategiearbeit und Aufbruch in die Veränderung -- Vom "Corporate Restructuring" zum "Corporate Renewal": Wege aus der Restrukturierungsfalle -- Das Neue Strategische Management: Strategieentwicklung in der Post-Reengineering Ära -- Strategie ist tot: Es lebe das Neue Strategische Management -- Maßstäbe für die Unternehmer und Führungskräfte von morgen: Mit Leadership neue Pionierphasen einleiten -- Zweiter Teil: Neue Impulse für die Theorie des Strategischen Managements: Konstruktivismus und "Resource-based View" -- Competing on Cognition? Möglichkeiten und Grenzen einer konstruktivistischen Orientierung der Strategischen Unternehmensführung -- Rationalität als soziale Konstruktion: Strukturation, Konstruktivismus und die Rationalität organisationaler Entscheidungsprozesse -- Entwicklungslinien und Herausforderungen des ressourcen- und kompetenzorientierten Ansatzes: Eine Einordnung in das Neue Strategische Management -- Dritter Teil: "Strategic Issues": Ausgewählte Problemkreise des Neuen Strategischen Managements -- Performanceorientiertes Reengineering -- Change Management zur Umsetzung von Strategien -- Reengineering und Organizational Learning als Ansätze des Change Management -- Das Neue Strategische Outsourcing: A Resource-based View -- Strategisches Wissensmanagement unter Einbezug und Erweiterung der Balanced Scorecard -- Management des Wissens im Dienstleistungsbetrieb: Knowledge Management bei Coopers & Lybrand in der Schweiz -- Balanceakte im Neuen Strategischen Management: Vom "Entweder-Oder" zum "Sowohl-Als-auch" -- Von der multiplen Positionierung zum multifokalen Management -- Vierter Teil: Vom Shareholder- zum Stakeholder-Management -- Stakeholder Value-orientierte Unternehmensführung: Das Konzept des Performance Management -- Management der Human Ressourcen und Unternehmenswertsteigerung -- Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik: Eine Weiterfiührung des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes |
| ctrlnum | (OCoLC)864069689 (DE-599)BVBBV041613543 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-05832-8 |
| edition | 2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>05529nam a2200613zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV041613543</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20171017 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">140130s2000 xx o|||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663058328</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-05832-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783409235648</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-409-23564-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-05832-8</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)864069689</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV041613543</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Das neue strategische Management</subfield><subfield code="b">Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung</subfield><subfield code="c">herausgegeben von Hans H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler Verlag</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (484 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">"Das Neue Strategische Management" skizziert die Eckpfeiler einer neuen multidisziplinär, multidimensional, ganzheitlich und dynamisch-evolutiv ausgerichteten Strategieentwicklung und bietet einen Überblick über die verschiedenen Elemente und Perspektiven einer zeitgemäßen Unternehmensführung. Die einzelnen Beiträge renommierter Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis greifen aktuelle Kernthemen auf. Diskutiert werden u.a.: - Restrukturierung - Business-Transformation - Strategic Leadership - Kompetenzorientierte Führung - Kräftekonzentration - Wissensmanagement - Performance-Management - Multifokales Management - Konstruktivismus Für die zweite Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und in weiten Teilen aktualisiert. "Das Neue Strategische Management" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management sowie an Entscheidungsträger in Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Quo vadis Strategisches Management? Zugleich ein Vorwort zur 2. Auflage des "Neuen Strategischen Management" -- Erster Teil: "Beyond Restructuring": Renaissance der Strategiearbeit und Aufbruch in die Veränderung -- Vom "Corporate Restructuring" zum "Corporate Renewal": Wege aus der Restrukturierungsfalle -- Das Neue Strategische Management: Strategieentwicklung in der Post-Reengineering Ära -- Strategie ist tot: Es lebe das Neue Strategische Management -- Maßstäbe für die Unternehmer und Führungskräfte von morgen: Mit Leadership neue Pionierphasen einleiten -- Zweiter Teil: Neue Impulse für die Theorie des Strategischen Managements: Konstruktivismus und "Resource-based View" -- Competing on Cognition? Möglichkeiten und Grenzen einer konstruktivistischen Orientierung der Strategischen Unternehmensführung -- Rationalität als soziale Konstruktion: Strukturation, Konstruktivismus und die Rationalität organisationaler Entscheidungsprozesse --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Entwicklungslinien und Herausforderungen des ressourcen- und kompetenzorientierten Ansatzes: Eine Einordnung in das Neue Strategische Management -- Dritter Teil: "Strategic Issues": Ausgewählte Problemkreise des Neuen Strategischen Managements -- Performanceorientiertes Reengineering -- Change Management zur Umsetzung von Strategien -- Reengineering und Organizational Learning als Ansätze des Change Management -- Das Neue Strategische Outsourcing: A Resource-based View -- Strategisches Wissensmanagement unter Einbezug und Erweiterung der Balanced Scorecard -- Management des Wissens im Dienstleistungsbetrieb: Knowledge Management bei Coopers & Lybrand in der Schweiz -- Balanceakte im Neuen Strategischen Management: Vom "Entweder-Oder" zum "Sowohl-Als-auch" -- Von der multiplen Positionierung zum multifokalen Management -- Vierter Teil: Vom Shareholder- zum Stakeholder-Management --</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Stakeholder Value-orientierte Unternehmensführung: Das Konzept des Performance Management -- Management der Human Ressourcen und Unternehmenswertsteigerung -- Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik: Eine Weiterfiührung des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hinterhuber, Hans H.</subfield><subfield code="d">1938-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)123598877</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Friedrich, Stephan A.</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)171422597</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Al-Ani, Ayad</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)114100020</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Handlbauer, Gernot</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="0">(DE-588)171417283</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-05832-8</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054676</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
| genre_facet | Aufsatzsammlung |
| id | DE-604.BV041613543 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-12-24T04:00:36Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663058328 9783409235648 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027054676 |
| oclc_num | 864069689 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| owner_facet | DE-634 DE-91 DE-BY-TUM DE-92 DE-573 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 |
| physical | 1 Online-Ressource (484 S.) |
| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | Gabler Verlag |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung Quo vadis Strategisches Management? Zugleich ein Vorwort zur 2. Auflage des "Neuen Strategischen Management" -- Erster Teil: "Beyond Restructuring": Renaissance der Strategiearbeit und Aufbruch in die Veränderung -- Vom "Corporate Restructuring" zum "Corporate Renewal": Wege aus der Restrukturierungsfalle -- Das Neue Strategische Management: Strategieentwicklung in der Post-Reengineering Ära -- Strategie ist tot: Es lebe das Neue Strategische Management -- Maßstäbe für die Unternehmer und Führungskräfte von morgen: Mit Leadership neue Pionierphasen einleiten -- Zweiter Teil: Neue Impulse für die Theorie des Strategischen Managements: Konstruktivismus und "Resource-based View" -- Competing on Cognition? Möglichkeiten und Grenzen einer konstruktivistischen Orientierung der Strategischen Unternehmensführung -- Rationalität als soziale Konstruktion: Strukturation, Konstruktivismus und die Rationalität organisationaler Entscheidungsprozesse -- Entwicklungslinien und Herausforderungen des ressourcen- und kompetenzorientierten Ansatzes: Eine Einordnung in das Neue Strategische Management -- Dritter Teil: "Strategic Issues": Ausgewählte Problemkreise des Neuen Strategischen Managements -- Performanceorientiertes Reengineering -- Change Management zur Umsetzung von Strategien -- Reengineering und Organizational Learning als Ansätze des Change Management -- Das Neue Strategische Outsourcing: A Resource-based View -- Strategisches Wissensmanagement unter Einbezug und Erweiterung der Balanced Scorecard -- Management des Wissens im Dienstleistungsbetrieb: Knowledge Management bei Coopers & Lybrand in der Schweiz -- Balanceakte im Neuen Strategischen Management: Vom "Entweder-Oder" zum "Sowohl-Als-auch" -- Von der multiplen Positionierung zum multifokalen Management -- Vierter Teil: Vom Shareholder- zum Stakeholder-Management -- Stakeholder Value-orientierte Unternehmensführung: Das Konzept des Performance Management -- Management der Human Ressourcen und Unternehmenswertsteigerung -- Das Diskursmodell der kommunikativen Unternehmensethik: Eine Weiterfiührung des Shareholder- und Stakeholder-Ansatzes Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4125011-4 (DE-588)4143413-4 |
| title | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung |
| title_auth | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung |
| title_exact_search | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung |
| title_full | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung herausgegeben von Hans H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer |
| title_fullStr | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung herausgegeben von Hans H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer |
| title_full_unstemmed | Das neue strategische Management Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung herausgegeben von Hans H. Hinterhuber, Stephan A. Friedrich, Ayad Al-Ani, Gernot Handlbauer |
| title_short | Das neue strategische Management |
| title_sort | das neue strategische management perspektiven und elemente einer zeitgemaßen unternehmensfuhrung |
| title_sub | Perspektiven und Elemente einer zeitgemäßen Unternehmensführung |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management Unternehmensentwicklung Aufsatzsammlung |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-05832-8 |
| work_keys_str_mv | AT hinterhuberhansh dasneuestrategischemanagementperspektivenundelementeeinerzeitgemaßenunternehmensfuhrung AT friedrichstephana dasneuestrategischemanagementperspektivenundelementeeinerzeitgemaßenunternehmensfuhrung AT alaniayad dasneuestrategischemanagementperspektivenundelementeeinerzeitgemaßenunternehmensfuhrung AT handlbauergernot dasneuestrategischemanagementperspektivenundelementeeinerzeitgemaßenunternehmensfuhrung |