Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce Messung — Determinanten — Auswirkungen
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| Sprache: | German |
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Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2002
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Marktorientiertes Management
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| 505 | 0 | |a A. E-Commerce als Herausforderung für den Einzelhandel und für die Einzelhandelsforschung -- 1. Die Erschließung des Internet als Absatzkanal -- 2. Multi-Channel-Retailing als strategische Option für Einzelhandels- unternehmen -- 3. Empirische Forschungsarbeiten zum E-Commerce im Überbliek -- 4. Forschungsziele und Vorgehensweise der Untersuchung -- B. Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz als Spielart der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel -- 1. Zur Relevanz der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel -- 2. Ausgewählte nachfragerbezogene Ansätze zur Messung der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz -- 3. Bewertung der dargestellten Verfahren hinsichtlich ihrer Eignung zur Messung der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz -- C. Die theoriegeleitete Modellentwicklung zur Analyse der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce -- | |
| 505 | 0 | |a 1. Die Identifikation und Interdependenz geeigneter Theorien sowie Konzepte zur Erklärung des Substitutionsverhaltens von Konsumenten: Ein theorienpluralistischer Ansatz -- 2. Die Spezifikation der zu erklärenden Zielgrößen sowie die Herleitung der Basis-Forschungshypothese des Untersuchungsmodells -- 3. Die Herleitung weiterer Forschungshypothesen auf der Grundlage verhaltenswissenschaftlicher und ökonomischer Theorien sowie einschlägiger empi-rischer Forschungsergebnisse -- 4. Die Verzahnung der entwickelten Forschungshypothesen zu einem Untersuchungsmodell -- 5. Grundlegende Anforderungen an das zu verwendende Analyseverfahren als methodische Basis -- D. Die durch E-Commerce induzierte interspezifische Betriebs- typenkonkurrenz im Spiegel empiriseher Befunde -- 1. Die Konzeption der empirischen Untersuchung -- 2. Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce in der Warengruppe "Bekleidung" -- | |
| 505 | 0 | |a 3. Die interspezifìsche Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce in der Warengruppe"Unterhaltungselektronik" -- 4. Ein systematischer Vergleich der empirischen Befunde auf Warengruppenebene -- E. Aus der Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce resultierende Konsequenzen sowie Handlungsempfehhingen -- 1. Restriktionen der Untersuchung -- 2. Implikationen der Untersuchungsbefiinde für die Handelspraxis -- 3. Ansatzpunkte für künftige Forschungsaktivitäten -- F. Schlußbetrachtung und Ausblick | |
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| indexdate | 2024-12-24T04:00:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783322905383 9783824477173 |
| language | German |
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| psigel | ZDB-2-SWI ZDB-2-BAD ZDB-2-SWI_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
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| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
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| series2 | Marktorientiertes Management |
| spellingShingle | Loevenich, Peter Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce Messung — Determinanten — Auswirkungen A. E-Commerce als Herausforderung für den Einzelhandel und für die Einzelhandelsforschung -- 1. Die Erschließung des Internet als Absatzkanal -- 2. Multi-Channel-Retailing als strategische Option für Einzelhandels- unternehmen -- 3. Empirische Forschungsarbeiten zum E-Commerce im Überbliek -- 4. Forschungsziele und Vorgehensweise der Untersuchung -- B. Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz als Spielart der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel -- 1. Zur Relevanz der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel -- 2. Ausgewählte nachfragerbezogene Ansätze zur Messung der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz -- 3. Bewertung der dargestellten Verfahren hinsichtlich ihrer Eignung zur Messung der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz -- C. Die theoriegeleitete Modellentwicklung zur Analyse der interspezifìschen Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce -- 1. Die Identifikation und Interdependenz geeigneter Theorien sowie Konzepte zur Erklärung des Substitutionsverhaltens von Konsumenten: Ein theorienpluralistischer Ansatz -- 2. Die Spezifikation der zu erklärenden Zielgrößen sowie die Herleitung der Basis-Forschungshypothese des Untersuchungsmodells -- 3. Die Herleitung weiterer Forschungshypothesen auf der Grundlage verhaltenswissenschaftlicher und ökonomischer Theorien sowie einschlägiger empi-rischer Forschungsergebnisse -- 4. Die Verzahnung der entwickelten Forschungshypothesen zu einem Untersuchungsmodell -- 5. Grundlegende Anforderungen an das zu verwendende Analyseverfahren als methodische Basis -- D. Die durch E-Commerce induzierte interspezifische Betriebs- typenkonkurrenz im Spiegel empiriseher Befunde -- 1. Die Konzeption der empirischen Untersuchung -- 2. Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce in der Warengruppe "Bekleidung" -- 3. Die interspezifìsche Betriebstypenkonkurrenz durch E-Commerce in der Warengruppe"Unterhaltungselektronik" -- 4. Ein systematischer Vergleich der empirischen Befunde auf Warengruppenebene -- E. Aus der Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce resultierende Konsequenzen sowie Handlungsempfehhingen -- 1. Restriktionen der Untersuchung -- 2. Implikationen der Untersuchungsbefiinde für die Handelspraxis -- 3. Ansatzpunkte für künftige Forschungsaktivitäten -- F. Schlußbetrachtung und Ausblick Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Electronic Commerce (DE-588)4592128-3 gnd Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 gnd Mehrgleisiger Vertrieb (DE-588)4725388-5 gnd Einzelhandel (DE-588)4127747-8 gnd Distributionspolitik (DE-588)4113325-0 gnd Substitutionswettbewerb (DE-588)4138265-1 gnd |
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