Analyse der strategisch und strukturell induzierten Verwundbarkeit von Wertschöpfungsnetzwerken eine empirische Untersuchung am Beispiel der Windenergieanalagenindustrie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar
Eul
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Supply Chain, Logistics and Operations Management
13 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV
1. EINLEITUNG 1
1.1. AUSGANGSSITUATION 1
1.2. ZIELSETZUNG 5
1.3. AUFBAU DER ARBEIT 8
2. AUFBAU UND MANAGEMENT VON WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN 13
2.1. SUPPLY CHAIN ALS BETRACHTUNGSGEGENSTAND 14
2.1.1. DEFINITION UND ABGRENZUNG DES BEGRIFFS SUPPLY CHAIN 14
2.1.2. HORIZONTALER BETRACHTUNGSRAHMEN 16
2.1.3. VERTIKALE BETRACHTUNGSEBENEN 22
2.1.4. TEILNETZWERKE EINER SUPPLY CHAIN 26
2.2. SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT 29
2.2.1. ALLGEMEINER MANAGEMENTBEGRIFF 29
2.2.1.1. KLASSISCHE MANAGEMENTANSAETZE 29
2.2.1.2. SYSTEMTHEORIE 31
2.2.1.2.1. SOZIALWISSENSCHAFTLICHE MODELLE 31
2.2.1.2.2. NATURWISSENSCHAFTLICHE MODELLE 34
2.2.1.2.3. KYBERNETIK 35
2.2.1.3. SYSTEMTHEORETISCHE MANAGEMENTANSAETZE 37
2.2.2. DEFINITION UND INHALTLICHE ABGRENZUNG DES SUPPLY-CHAINMANAGEMENTS
42
IX
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.3. EINORDNUNG DES SCM IN DEN SYSTEMISCHEN MANAGEMENTBEGRIFF 45
2.3. SUPPLY-CHAIN-STRATEGIE 49
2.3.1. VERSTAENDNIS UND EINORDNUNG DES STRATEGIEBEGRIFFS IM SCM 49
2.3.2. PARADIGMEN DER SUPPLY-CHAIN-STRATEGIEFORMULIERUNG 50
2.3.2.1. FLEXIBILITAET, AGILITAET UND REAKTIONSFAEHIGKEIT 50
2.3.2.2. EFFIZIENZ 54
2.3.2.3. HYBRIDE ANSAETZE ALS KOMBINATION BEIDER PARADIGMEN 57
2.3.3. VERSTAENDNIS UND EINORDNUNG DES STRUKTURBEGRIFFS IM SCM 59
2.4. SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATION 61
2.4.1. KONFIGURATIONSANSAETZE ALS WEITERENTWICKLUNG DES SYSTEMISCHEN
MANAGEMENTS 61
2.4.2. UEBERTRAGUNG DES KONFIGURATIONSBEGRIFFS AUF
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE 64
2.4.3. ANALYSE EINIGER MODELLE ZU SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATIONEN 66
2.4.3.1. DAS MODELL NACH FISHER 66
2.4.3.1.1. DAS GRUNDMODELL 66
2.4.3.1.2. BISHERIGE VERWENDUNG DES MODELLS IN EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNGEN 69
2.4.3.1.3. ERWEITERUNGEN DES GRUNDMODELLS VON FISHER 70
2.4.3.2. DAS MODELL NACH CHRISTOPHER 74
2.4.3.2.1. DAS URSPRUENGLICHE MODELL 74
2.4.3.2.2. DIE WEITERENTWICKLUNG VON CHRISTOPHER U A 75
2.4.3.2.3. ABBILDUNG DES PRODUKTLEBENSZYKLUS 78
2.4.3.3. DAS MODELL NACH LEE 80
2.4.4. EINORDNUNG DER SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATIONEN AUS DER LITERATUR 82
2.4.4.1. ZUSAMMENFASSUNG WEITERER BEITRAEGE ZU
SUPPLY-CHAINKONFIGURATIONEN 82
2.4.4.2. ENTWICKLUNG EINES ORIENTIERUNGSRAHMENS 85
3. RISIKOKONZEPTE IN WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN 89
3.1. RISIKO IN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN FORSCHUNG 90
3.1.1. UNSICHERHEIT 90
X
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.2. WAHRSCHEINLICHKEIT 92
3.1.2.1. WAHRSCHEINLICHKEITSRECHNUNG NACH KOLMOGOROV 92
3.1.2.2. WAHRSCHEINLICHKEITSBEGRIFF 93
3.1.3. RISIKOBEGRIFFE IN VERSCHIEDENEN DISZIPLINEN 96
3.1.4. RISIKOWAHRNEHMUNG VON ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN 101
3.2. SUPPLY-CHAIN-RISIKO 104
3.2.1. UNSICHERHEIT IN SUPPLY CHAINS 104
3.2.1.1. ADAPTION DES UNSICHERHEITSBEGRIFFS AUF
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKE 104
3.2.1.2. AUSLOESER UND QUELLEN VON UNSICHERHEIT IN
WERTSCHOEPFUNGSNETZWERKEN 106
3.2.2. LITERATURANALYSE ZU DEM BEGRIFF SUPPLY-CHAIN-RISIKO 107
3.2.3. WELLENEFFEKT VON SUPPLY-CHAIN-RISIKEN 111
3.2.4. SYSTEMATISIERUNG VON SUPPLY-CHAIN-RISIKEN 113
3.2.4.1. TYPOLOGIEN VON RISIKEN IN SUPPLY CHAINS 113
3.2.4.2. RISIKOQUELLEN IN ANLEHNUNG AN EINE HORIZONTALE
SEGMENTIERUNG 115
3.2.5. RISIKOTREIBER IN SUPPLY CHAINS 120
3.3. ANALYSE DER VERWUNDBARKEITS- UND WIDERSTANDSFAEHIGKEITSBEGRIFFE IN
ANDEREN FORSCHUNGSGEBIETEN 122
3.3.1. UEBERBLICK ZU VERSCHIEDENEN VERWUNDBARKEITSBEGRIFFEN IN DER
LITERATUR 122
3.3.2. UEBERBLICK ZU VERSCHIEDENEN WIDERSTANDSFAEHIGKEITSBEGRIFFEN IN
DER LITERATUR 129
3.3.3. VERWUNDBARKEIT UND WIDERSTANDSFAEHIGKEIT IM KONTEXT DER
ORGANISATIONSFORSCHUNG 135
3.3.3.1. VERWUNDBARKEIT UND WIDERSTANDSFAEHIGKEIT ALS
EINFLUSSGROESSEN IN DER KATASTROPHENFORSCHUNG 135
3.3.3.2. NORMAL ACCIDENT THEORY 137
3.3.3.3. HIGH RELIABLE ORGANIZATIONS 142
3.4. UEBERTRAGUNG EINES VERWUNDBARKEITSBEGRIFFS AUF SUPPLY CHAINS 144
XI
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1. LITERATURANALYSE BESTEHENDER DEFINITIONSANSAETZE ZUR
VERWUNDBARKEIT 144
3.4.2. SYNTHESE EINER DEFINITION VON SUPPLY-CHAIN-VERWUNDBARKEIT 147
3.4.3. VERHAELTNIS DER SUPPLY-CHAIN-VERWUNDBARKEIT ZUR THEORIE DEN
NORMALEN KATASTROPHEN 148
3.5. UEBERTRAGUNG EINES WIDERSTANDSFAEHIGKEITSBEGRIFFS AUF SUPPLY CHAINS
151
3.5.1. LITERATURANALYSE BESTEHENDER DEFINITIONSANSAETZE ZU
WIDERSTANDSFAEHIGKEIT 151
3.5.2. ZUSAMMENHANG DER VERWUNDBARKEITS- UND
WIDERSTANDSFAEHIGKEITSBEGRIFFE MIT BEZUG AUF SUPPLY CHAINS 154
3.6. DEFINITION DER RISIKOEXPOSITION IM KONTEXT VON SUPPLY CHAINS 155
3.7. ZUSAMMENFASSUNG DER LITERATURANALYSEN ZU RISIKO IN SUPPLY CHAINS
156
4. METHODISCHE GRUNDLAGEN 161
4.1. MULTIVARIATE ANALYSEVERFAHREN 162
4.1.1. UEBERBLICK UEBLICHER MULTIVARIATER ANALYSEVERFAHREN 162
4.1.2. ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN MULTIVARIATER ANALYSEVERFAHREN 164
4.1.3. VERFAHREN ZUR UEBERPRUEFUNG DER NORMALVERTEILUNGSANNAHME 164
4.1.4. AUSWAHL EINES MULTIVARIATEN ANALYSEVERFAHRENS 166
4.2. GRUNDLAGEN ZU STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 168
4.2.1. PLS- UND LISREL-VERFAHREN 168
4.2.2. METHODISCHE GRUNDLAGEN DES LISREL-VERFAHRENS 172
4.2.3. SCHAETZVERFAHREN 176
4.3. ANPASSUNGSMASSE ZUR BEWERTUNG VON KAUSALMODELLEN 179
4.3.1. LOKALE ANPASSUNGSMASSE 179
4.3.2. GLOBALE ANPASSUNGSMASSE 181
4.4. VORGEHEN ZUR VALIDIERUNG EINER SKALA 185
4.4.1. BESTANDTEILE DER SKALENVALIDITAET 185
4.4.2. VORGEHENSWEISE ZUR KONSTRUKTVALIDIERUNG 187
XII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
5. ENTWICKLUNG EINES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 193
5.1. DEFINITION EINES BEZUGSRAHMENS ZU RISIKO IN SUPPLY CHAINS 194
5.1.1. TEIL 1: SUPPLY CHAIN RISIKO, VERWUNDBARKEIT UND RISIKOEXPOSITION.
194
5TH1ST2ND TEIL 2: SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATION UND AGGREGIERTES
SUPPLY-CHAIN-RISIKO 198
5.1.3. WIRKZUSAMMENHANG INNERHALB DES BEZUGSRAHMENS 201
5.2. ABLEITUNG DES STRUKTURMODELLS 204
5.2.1. GEWAEHLTE VORGEHENSWEISE ZUR FORMULIERUNG DES STRUKTURMODELLS. 204
5.2.2. BESTIMMUNG DER ZU BERUECKSICHTIGENDEN INTERMEDIAEREN KONZEPTE
UND IHRER EFFEKTE 206
5.2.3. BESTIMMUNG RELEVANTER GESTALTUNGSPARAMETER UND IHRER EFFEKTE....
209
5.2.4. FORMULIERUNG VON HYPOTHESEN ZU DEN EFFEKTEN DER
SUPPLYCHAIN-KONFIGURATION AUF DIE RELEVANTEN GESTALTUNGSPARAMETER 214
5.2.5. EINFUEHRUNG EINER DIFFERENZIERTEN BETRACHTUNG DER VERWUNDBARKEIT..
218
5.2.6. ZUSAMMENFASSUNG DES STRUKTURMODELLS 221
5.3. ENTWICKLUNG DER BENOETIGTEN MESSMODELLE 223
5.3.1. MESSMODELLE ZU DEN VERWUNDBARKEITSDIMENSIONEN 223
5.3.1.1. BEWERTUNG VON SUPPLY-CHAIN-VERWUNDBARKEIT IN DER
LITERATUR 223
5.3.1.2. BESTIMMUNG VON INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER
VERWUNDBARKEIT 225
5.3.2. BESTIMMUNG VON INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER
WAHRGENOMMENEN KOMPLEXITAET UND ABHAENGIGKEIT IN SUPPLY
CHAINS 228
5.3.3. FORMULIERUNG VON MESSMODELLEN ZU DEN RELEVANTEN
GESTALTUNGSPARAMETERN 233
5.3.4. FORMULIERUNG VON MESSMODELLEN ZUR SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATION..
235
6. EMPIRISCHE ANALYSE ZUR STRATEGISCH UND STRUKTURELL INDUZIERTEN
VERWUNDBARKEIT VON SUPPLY CHAINS 241
6.1. ERHEBUNG DER DATENBASIS IN DER WINDENERGIEANLAGENINDUSTRIE 242
6.1.1. AUFBAU DES FRAGEBOGENS 242
XIII
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.2. ZIELGRUPPE UND STICHPROBENZUSAMMENSETZUNG 244
6.1.3. EXPLORATIVE AUSWERTUNG DER VERWENDETEN INDIKATOREN 247
6.2. BEHANDLUNG FEHLENDER WERTE IN DER DATENMATRIX 253
6.2.1. BETRACHTUNG DES VORLIEGENS EINES UNIT NONRESPONSE 253
6.2.2. HEILUNG MOEGLICHER ITEM NONRESPONSES 256
6.2.2.1. VORGEHENSWEISE ZUM UMGANG MIT ITEM NONRESPONSES... 256
6.2.2.2. BETRACHTUNG VON CHARAKTER UND UMFANG DER FEHLENDEN
WERTE 258
6.2.2.3. UEBERPRUEFUNG DER VERTEILUNGSANNAHME DER FEHLENDEN
WERTE 260
6.2.2.4. ERGAENZUNG DER DATENMATRIX 261
6.3. AUSWAHL EINES PASSENDEN VERFAHRENS ZUR PARAMETERSCHAETZUNG 263
6.3.1. UEBERPRUEFUNG DER NORMALVERTEILUNGSANNAHME DER VARIABLEN 263
6.3.2. AUSWAHL EINES SCHAETZVERFAHRENS FUER DIE KAUSALANALYSE 264
6.4. VALIDIERUNG DER MESSMODELLE AUS DEN ERHOBENEN DATEN , 265
6.4.1. INDIKATOREN DER KONFIGURATION 265
6.4.2. INDIKATOREN DER RELEVANTEN GESTALTUNGSPARAMETER 272
6.4.3. INDIKATOREN VON WAHRGENOMMENE KOMPLEXITAET UND ABHAENGIGKEIT... 275
6.4.4. INDIKATOREN DER VERWUNDBARKEITSDIMENSIONEN 278
6.4.5. ANALYSE DER DISKRIMINANZVALIDITAET ALLER KONSTRUKTE 282
6.4.6. ZUSAMMENFASSUNG VALIDER KONSTRUKTE FUER STRUKTUR- UND
MESSMODELL 285
6.5. ANALYSE DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 288
6.5.1. ANALYSE DER HYPOTHESEN DES BASISMODELLS 288
6.5.1.1. BETRACHTUNG DER ANPASSUNGSGUETE DES BASISMODELLS 288
6.5.1.2. ANALYSE DER HYPOTHESEN ZU DEN EFFEKTEN DER
SUPPLYCHAIN-KONFIGURATION 291
6.5.1.3. ANALYSE DER HYPOTHESEN ZU DEN EFFEKTEN DER
GESTALTUNGSPARAMETER 292
6.5.1.4. ANALYSE DER HYPOTHESEN ZU DEN EFFEKTEN VON
WAHRGENOMMENER KOMPLEXITAET UND ABHAENGIGKEIT 294
6.5.1.5. ZUSAMMENFASSUNG DER ANALYSEN ZUM BASISMODELL 296
XIV
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
6.5.2. ANPASSUNG EINES MODIFIZIERTEN STRUKTURMODELLS ZUR
UNTERSUCHUNG ZUSAETZLICHER EFFEKTE 298
6.5.2.1. EFFEKTE DER SUPPLY-CHAIN-KONFIGURATION IM MODIFIZIERTEN
STRUKTURMODELL 298
6.5.2.2. RESIDUALE EFFEKTE VON KOMPLEXITAET UND ABHAENGIGKEIT 301
6.6. ABLEITUNG EINES STRATEGISCHEN VORGEHENS ZUR REDUZIERUNG VON
VERWUNDBARKEIT IN SUPPLY CHAINS 302
6.6.1. KONSISTENZ VON KONTEXT UND VERSORGUNGSNETZWERK WAHREN 302
6.6.2. EFFEKTE NACH DER THEORIE VON DEN NORMALEN KATASTROPHEN 304
6.6.3. AMBIVALENTE EFFEKTE DER KOMPLEXITAETSREDUKTION DURCH
VEREINFACHUNG 306
6.6.4. VORRANGIG IST DIE KOMPLEXITAET ZU REDUZIEREN 308
6.6.5. DER OPTIMALE GRAD DER VEREINFACHUNG IST ZU BEACHTEN 312
6.6.6. DIE RESIDUALE VERWUNDBARKEIT IST WEITER ZU REDUZIEREN 314
6.6.7. WERKZEUGE DES SCHLANKEN MANAGEMENTS DIENEN DER UMSETZUNG
VON PRINZIPIEN HOCH ZUVERLAESSIGER ORGANISATIONEN 316
6.6.8. STRATEGISCHES VORGEHEN ZUR REDUZIERUNG VON VERWUNDBARKEIT 319
7. SCHLUSSBETRACHTUNG 323
7.1. ZUSAMMENFASSUNG DER ANALYSE DIESER ARBEIT 323
7.2. GRENZEN DER UNTERSUCHUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 331
ANHANG 335
ANHANG 1: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEFINITIONEN 335
ANHANG 2: LITERATURANALYSE ZU GESTALTUNGSPARAMETERN 336
ANHANG 3: VERWUNDBARKEITSTREIBER UND TREIBERKATEGORIEN 337
KOMPLEXITAET UND ABHAENGIGKEIT ALS VERWUNDBARKEITSTREIBER 337
WEITERE TREIBER VON VERWUNDBARKEIT AUS DER LITERATUR 340
TREIBER EINER ZUNEHMENDEN RISIKOEXPOSITION 342
ANHANG 4: ERHEBUNGSINSTRUMENT 344
XV
IMAGE 8
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG 5: EXPLORATIVE AUSWERTUNG ALLER ERHOBENER VARIABLEN 357
LITERATURVERZEICHNIS 383
XVI
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