Internationales Management
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft mbH mit UVK/Lucius
[2013]
|
| Ausgabe: | 6., vollständig neu bearbeitete Auflage |
| Schriftenreihe: | UTB
8481 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
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Die Schuldenkrise und die Diskussion über Chancen
und Risiken für die deutsche Wirtschaft durch
die Euro-Frage zeigt die Aktualität des Faches
„Internationales Management in der Praxis.
Das Buch behandelt daher die Herausforderungen,
die sich für Unternehmen, Branchen und Volks¬
wirtschaften aus der zunehmenden Globalisierung
ergeben. Es wird auf die Kernfragen des strate¬
gischen internationalen Managements genauso
eingegangen wie auf internationale Probleme
in den Funktionsbereichen von Marketing über
den Finanzbereich bis hin zur Forschung und Ent¬
wicklung.
Die Didaktik ist in der 6. Auflage noch stärker in
den Vordergrund gerückt. Neben vielen inhalt¬
lichen Erweiterungen und Aktualisierungen ist die
Struktur wesentlich gestrafft und durch Fallstudien
von Unternehmen und Standpunkten von Prak¬
tikern ergänzt.
Das Buch eignet sich für Kurse auf dem Bachelor-
und Master-Level, richtet sich jedoch auch an
Praktiker aus international tätigen Unternehmen.
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VII
KAPITEL I: GLOBALES UNTERNEHMENSUMFELD 1
STANDPUNKT: BASF SE 2
1 DYNAMIK DES GLOBALEN WETTBEWERBS 4
2 INTERNATIONALISIERUNG UND INTERNATIONALES MANAGEMENT 10
2.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 10
2.1.1 BEGRIFF DER INTERNATIONALISIERUNG 10
2.1.2 BEGRIFF DER INTERNATIONALEN UNTERNEHMUNG 11
2.2 INTERNATIONALES MANAGEMENT IM RAHMEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 12
3 TRIEBKRAEFTE DER INTERNATIONALISIERUNG 15
3.1 MAERKTE 15
3.1.1 GLOBALE INTEGRATION DER WELTWIRTSCHAFT 15
3.1.2 ENTWICKLUNGSSTUFEN DER WIRTSCHAFTLICHEN INTEGRATION 17
3.1.3 INTERNATIONALE WIRTSCHAFTSRAEUME 19
3.2 KOSTEN^_ 28
3.3 TECHNOLOGIEN 29
3.4 FORMEN DER INTERNATIONALISIERUNG 32
3.4.1 EXPORT 32
3.4.2 DIREKTINVESTITIONEN 36
3.4.3 LIZENZEN 37
3.5 MARKTTEILNEHMER 39
3.5.1 UNTERNEHMEN 39
3.5.2 STAATEN 42
FALLSTUDIE: INTERNATIONALE MARKTANALYSE IM NUTZFAHRZEUGMARKT: ANALYSE
DES
BUSMARKTES FUER MAN TRUCK & BUS 43
LITERATUREMPFEHLUNGEN 49
KAPITEL II: GRUNDLAGEN DES INTERNATIONALEN WETTBEWERBS 51
STANDPUNKT: HERAUSFORDERUNG DER GLOBALISIERUNG 52
1 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KONZEPTE DES INTERNATIONALEN WETTBEWERBS 56
1.1 THEORIEN DES INTERNATIONALEN HANDELS 56
1.1.1 KLASSISCHE THEORIEN 56
1.1.2 MODERNE THEORIEN 57
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XVI YY INHALTSVERZEICHNIS
1.2 THEORIEN DER DIREKTINVESTITION 70
1.3 THEORIEN ZU INTERNATIONALEN TECHNOLOGIEVERTRAEGEN 74
1.4 UEBERGREIFENDE THEORIEN DER INTERNATIONALISIERUNG 77
2 MANAGEMENTORIENTIERTE KONZEPTE DES INTERNATIONALEN WETTBEWERBS 81
2.1 EPRG-MODELL 81
2.2 TRIADEMODELL 83
2.3 GLOBALISIERUNGSKONZEPT VON PORTER 90
2.4 WETTBEWERBSVORTEILE VON NATIONEN NACH PORTER 94
2.4.1 GRUNDKONZEPT 94
2.4.2 DYNAMIK DES YYDIAMANTEN 100
2.4.3 BEDEUTUNG DES YYDIAMANTEN UND KRITIK 103
2.5 RELEVANZ FUER DAS INTERNATIONALE MANAGEMENT 107
FALLSTUDIE: INTERNATIONALE MARKTLEBENSZYKLEN IN DER
NUTZFAHRZEUGINDUSTRIE 108
LITERATUREMPFEHLUNGEN 110
KAPITEL III: KULTUR UND UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 113
STANDPUNKT: BOEHRINGER INGELHEIM 114
1 KULTUR _117
1.1 KULTURBEGRIFF 117
1.1.1 KULTURMODELL VON TROMPENAARS 120
1.1.2 KULTURMODELL VON HOFSTEDE 122
1.1.3 KULTURMODELL DER GLOBE-STUDIE 130
1.1.4 ANDERE KULTURMODELLE 131
1.2 KULTURVERGLEICHENDE MANAGEMENTFORSCHUNG 135
1.3 INTERKULTURELLES MANAGEMENT 139
2 KULTURBEDINGTE UNTERSCHIEDE IN DER UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
(CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY) 141
2.1 BEGRIFF UND VARIANTEN DER UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 141
2.1.1 UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG IM NEOKLASSISCHEN ANSATZ (SHAREHOLDER
APPROACH) 145
2.1.2 UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG IM GANZHEITLICHEN ANSATZ (STAKEHOLDER
APPROACH) 146
2.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IM UNTERNEHMEN 147
2.3 INTERNATIONALE RICHTLINIEN DER UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 150
2.3.1 TRIPLE BOTTOM LINE 150
2.3.2 GRUENBUCH DER EUROPAEISCHEN KOMMISSION ZUR CSR 151
2.3.3 GLOBAL COMPACT DER UNITED NATIONS 153
2.3.4 DIE OECD-LEITSAETZE 154
2.3.5 STANDARD ISO 26000 156
2.3.6 CODE OF CONDUCT DER FAIR LABOR ASSOCIATION (FLA) 159
INHALTSVERZEICHNIS YY XVII
2.4 HERAUSFORDERUNGEN DER CSR IM INTERNATIONALEN RAHMEN 159
FALLSTUDIE: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BEI BOEHRINGER INGELHEIM 161
LITERATUREMPFEHLUNGEN 166
KAPITEL IV: STRATEGIEENTWICKLUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD 169
STANDPUNKT: MERCK 170
1 INTERNATIONALE ASPEKTE DES STRATEGIEPROZESSES 173
2 ABLAUF DES STRATEGIEPROZESSES 174
3 STATUS QUO: DEFINITION DER AUSGANGSBASIS 176
3.1 STRATEGISCHE GESCHAEFTSFELDER _176
3.2 FAKTENBASIS 182
3.3 ZIELE UND VORGABEN 187
4 STRATEGISCHE ANALYSE 193
4.1 INTERNE ANALYSE 193
4.1.1 INTERNATIONALE WERTKETTENANALYSE 193
4.1.2 ZENTRALISIERUNG VERSUS DEZENTRALISIERUNG DER WERTKETTE 199
4.2 EXTERNE ANALYSE 202
4.2.1 INTERNATIONALE UMFELDEINGRENZUNG 203
4.2.2 ANALYSE DES UMFELDES 211
5 ZUSAMMENFASSENDE ANALYSE 216
5.1 BCG-PORTFOLIO 217
5.2 MCKINSEY/GE-MATRIX 221
5.3 DIRECTIONAL POLICY MATRIX VON SHELL 232
5.4 SWOT-ANALYSE 234
6 STRATEGIEFORMULIERUNG 237
6.1 DIMENSIONEN DER INTERNATIONALEN STRATEGIEFORMULIERUNG 237
6.2 WACHSTUMSSTRATEGIEN: ANSOFF-MATRIX 238
6.3 INTERNATIONALE WETTBEWERBSSTRATEGIE: PORTER-MATRIX 245
7 STRATEGIEBEWERTUNG : 251
7.1 FINANZIELLE BEWERTUNG 252
7.1.1 WERTMANAGEMENT ALS BEZUGSRAHMEN 252
7.1.2 ERSTELLUNG EINES BEWERTUNGSMODELLS 254
7.1.3 INTERNATIONALE STRATEGIEBEWERTUNG UNTER RISIKO 256
7.2 QUALITATIVE BEWERTUNG 271
XVIII YY INHALTSVERZEICHNIS
8 STRATEGIEUMSETZUNG 272
8.1 IMPLEMENTIERUNGSPLANUNG 273
8.2 STEUERUNGSKONZEPT 280
8.2.1 PERFORMANCE MEASUREMENT ALS STEUERUNGSKONZEPT 280
8.2.2 INTEGRATION UND KONSOLIDIERUNG INTERNATIONALER SCORECARDS 286
8.3 CHANGE MANAGEMENT 289
9 NOTWENDIGKEIT EINES INTERNATIONAL ORIENTIERTEN STRATEGIEPROZESSES 297
FALLSTUDIE: BMW GROUP: DER GLOBALE LAUNCH DES YYMINI E 299
LITERATUREMPFEHLUNGEN 304
KAPITEL V: INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 307
STANDPUNKT: GRUENENTHAL GRUPPE 308
1 STRATEGISCHE LUECKEN-ANALYSE 311
1.1 ENTSCHEIDUNGSSITUATION OHNE STRATEGISCHE LUECKE 311
1.2 ENTSCHEIDUNGSSITUATION MIT STRATEGISCHER LUECKE 316
1.3 ENTWICKLUNG DER INTEMATIONALISIERUNG AUS DER STRATEGISCHEN LUECKE 317
2 UEBERPRUEFUNG DER VORAUSSETZUNGEN FUER EINE INTEMATIONALISIERUNG 318
2.1 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 318
2.2 ANALYSE DER LAENDERSPEZIFISCHEN VORAUSSETZUNGEN 324
2.2.1 INFORMATIONSGEWINNUNGSPROZESSE 325
2.2.2 UEBERPRUEFUNG DES INTERNAUEONALISIERUNGSPOTENZIALS FUER DEN
AUSLANDSMARKT 330
2.2.3 MODELLE ZUR BESTIMMUNG DER VORTEILHAFTIGKEIT DER UMWELTSITUATION
IM AUSLAND_ 332
3 GESTALTUNGSFORMEN VON MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN 336
4 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSEN 340
4.1 MISFIT-ANALYSE 340
4.2 WIRTSCHAFTLICHKEITSANALYSE ZUR AUSWAHL VON
INTERNATIONALISIERUNGSFORMEN_ 342
4.2.1 QUANTITATIVE ANALYSE 343
4.2.2 QUALITATIVE ANALYSE 344
4.2.3 MODELL FUER DIE ZUSAMMENFUHRUNG VON QUANTITATIVER UND QUALITATIVER
ANALYSE 346
4.2.4 FALLBEISPIEL 347
4.2.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 355
FALLSTUDIE: MERCK: INTEMATIONALISIERUNG DURCH M&A ; 361
LITERATUREMPFEHLUNGEN 363
BASISLITERATUR 363
VERTIEFUNGSLITERATUR 363
INHALTSVERZEICHNIS YY XIX
KAPITEL VI: INTERNATIONALES ORGANISATIONS- UND KOOPERATIONS
MANAGEMENT 367
STANDPUNKT: NOVELIS INC. 368
ZIELE UND RAHMENBEDINGUNGEN DES INTERNATIONALEN ORGANISATIONSMANAGEMENTS
370
1 ORGANISATIONSSTRUKTUREN 373
1.1 KLASSISCHE INTERNATIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 373
1.2 NEUERE ORGANISATIONSSTRUKTUREN INTERNATIONALER UNTERNEHMEN 379
1.2.1 MANAGEMENT-HOLDING 379
1.2.2 INTERNATIONALE NETZWERKSTRUKTUREN 382
1.2.3 INTRAORGANISATORISCHE NETZWERKE 385
2 PROZESSORGANISATION 389
2.1 TECHNOKRATISCHE INSTRUMENTE 389
2.2 PERSONENORIENTIERTE INSTRUMENTE 392
3 INTERNATIONALES KOOPERATIONSMANAGEMENT 395
3.1 EIGENSCHAFTEN INTERNATIONALER KOOPERATIONEN 395
3.2 INTERNATIONALER KOOPERATIONSPROZESS 396
3.2.1 INTERNATIONALE KOOPERATIONEN AUF REIN VERTRAGLICHER BASIS 400
3.2.2 INTERNATIONALE GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 405
3.2.3 WEITERE AUSPRAEGUNGSFORMEN INTERNATIONALER KOOPERATIONEN 407
3.3 INTERNATIONALES KOOPERATIONSMAGEMENT MIT HILFE SOZIALER NETZWERKE
410
FALLSTUDIE: ORGANISATION FUER EINE GLOBALE WACHSTUMSSTRATEGIE 417
LITERATUREMPFEHLUNGEN 423
BASISLITERATUR 423
VERTIEFUNGSLITERATUR 423
KAPITEL VII: INTERNATIONALES FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGS
MANAGEMENT 427
STANDPUNKT: SCHOTT AG 428
1 ZIELE DES INTERNATIONALEN F&E-MANAGEMENTS 431
2 PLANUNG DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 434
2.1 STRATEGISCHE PLANUNG 434
2.1.1 METHODEN ZUR ANALYSE DES STATUS QUO 435
2.1.2 MODELLE ZUR INTERNATIONALEN STANDORTWAHL IN DER F&E 439
2.1.3 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN 444
2.1.4 FESDEGUNG DER ZUKUENFTIGEN FORSCHUNGSRICHTUNG 448
XX YY INHALTSVERZEICHNIS
2.1.5 INTERNATIONALE ALLOKATION PERSONELLER UND FINANZIELLER RESSOURCEN
449
2.2 OPERATIVE PLANUNG 450
3 ORGANISATION DER INTERNATIONALEN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 452
3.1 AUFBAUORGANISATION 452
3.1.1 INTERNATIONALE KOLLEGIEN 452
3.1.2 INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT 452
3.1.3 INTERNATIONALE LINIENSYSTEME 453
3.1.4 STABSSTELLEN 454
3.2 ABLAUFORGANISATION 455
3.2.1 ZENTRALE STEUERUNG 459
3.2.2 LOKALE AUTONOMIE 459
3.2.3 FLEXIBLE INTEGRATION. 460
FALLSTUDIE: INTERNATIONALES INNOVATIONSMANAGEMENT 462
LITERATUREMPFEHLUNGEN 466
BASISLITERATUR 466
VERTIEFUNGSLITERATUR 466
KAPITEL VIII: INTERNATIONALES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 467
STANDPUNKT: DEUTSCHE BAHN AG 468
1 INTERNATIONALES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 473
1.1 AUSWAHL INTERNATIONALER BESCHAFFUNGSQUELLEN 474
1.2 BESTIMMUNGSFAKTOREN DER AUSWAHL DER INTERNATIONALEN BESCHAFFUNGS
STRATEGIE 475
1.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER DIE FERTIGUNGSTIEFE 477
1.4 ORGANISATION DER INTERNATIONALEN BESCHAFFUNG 481
2 INTERNATIONALES PRODUKTIONSMANAGEMENT 482
2.1 BEDEUTUNG UND CHARAKTER DES INTERNATIONALEN PRODUKTIONSMANAGEMENTS _
482
2.1.1 DAS PRODUKTIONSMANAGEMENT IM RAHMEN DER FUNKDONSBEREICHE 482
2.1.2 POLITISCHE EINFLUESSE IM PRODUKTIONSMANAGEMENT 483
2.2 AKTIONSPARAMETER DES INTERNATIONALEN PRODUKTIONSMANAGEMENTS 485
2.2.1 ANSAETZE DER PRODUKTIONSORGANISATION 485
2.2.2 INTERNATIONALES STANDORTMANAGEMENT 487
2.2.3 INTERNATIONALES KAPAZITAETSMANAGEMENT 493
3 INTERNATIONALES LOGISTIK- UND EXPORTMANAGEMENT ; 495
3.1 INTERNATIONALE LOGISTIK ALS BASIS VON WETTBEWERBSVORTEILEN 495
3.2 KONTEXTFAKTOREN DER INTERNATIONALEN LOGISTIK 498
STANDPUNKT: FRANK WALZ- UND SCHMIEDETECHNIK GMBH 501
INHALTSVERZEICHNIS YY XXI
LITERATUREMPFEHLUNGEN 505
BASISLITERATUR 505
VERTIEFUNGSLITERATUR 505
KAPITEL IX: INTERNATIONALES MARKETINGMANAGEMENT 507
STANDPUNKT: SAATCHI & SAATCHI GMBH 508
1 INTERNATIONALE PRODUKTPOLITIK 513
2 INTERNATIONALE PREISPOLITIK 516
2.1 PREISSTRATEGIEN 517
2.2 ZAHLUNGS- UND LIEFERBEDINGUNGEN 519
2.3 KOSTENORIENTIERTE PREISFESTLEGUNG IM AUSLAND 520
2.4 KONKURRENZORIENTIERTE PREISFESDEGUNG IM AUSLAND 522
2.5 KUNDENORIENTIERTE PREISFESDEGUNG IM AUSLAND 524
2.6 EINFLUSS STAATLICHER REGULIERUNGEN AUF DIE PREISFESDEGUNG IM AUSLAND
525
2.7 EINFLUSS VON WECHSELKURS- UND INFLATIONSENTWICKLUNGEN AUF DIE PREIS
FESDEGUNG IM AUSLAND 525
2.8 VERRECHNUNGSPREISE ZWISCHEN INLAENDISCHER MUTTERGESELLSCHAFT UND
AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFT 525
3 INTERNATIONALE KOMMUNIKATIONSPOLITIK 527
3.1 KOMMUNIKATIONSPOLITISCHE STRATEGIEN 528
3.1.1 STANDARDISIERUNG DER INTERNATIONALEN KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 529
3.1.2 DIFFERENZIERUNG DER INTERNATIONALEN KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 531
3.1.3 INTERNATIONALE DACHKAMPAGNENSTRATEGIE 533
3.2 INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN KOMMUNIKATIONSPOLITIK 534
3.2.1 WERBUNG 534
3.2.2 PERSONAL SELLING 540
3.2.3 MESSEN 541
3.2.4 OEFFENTLICHKEITSARBEIT IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 541
3.2.5 SPONSORING UND PRODUCT-PLACEMENT IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN
544
3.2.6 DIREKT-MARKETING IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 544
3.2.7 DIE UNTERSCHIEDLICHE BEDEUTUNG DER EINZELNEN INSTRUMENTE 545
4 INTERNATIONALE VERTRIEBSPOLITIK 545
4.1 WAHL DER VERTRIEBSWEGE IM AUSLAND 546
4.2 AUSWAHL DER VERTRIEBSORGANE IM AUSLAND 548
4.3 BESONDERHEITEN DER INTERNATIONALEN VERTRIEBSLOGISTIK 549
5 EINFLUSS DES INTERNETS AUF DEN MARKETING-MIX IN INTERNATIONALEN UNTER
NEHMEN 550
XXII * INHALTSVERZEICHNIS
5.1 BEDEUTUNG DES INTERNETS FUER DIE INTERNATIONALE UNTERNEHMUNG 550
5.2 EINFLUSS DES INTERNETS AUF DIE INTERNATIONALE PRODUKTPOLITIK 552
5.3 EINFLUSS DES INTERNETS AUF DIE INTERNATIONALE PREISPOLITIK 554
5.4 EINFLUSS DES INTERNETS AUF DIE INTERNATIONALE KOMMUNIKATIONSPOLITIK
555
5.5 DER EINFLUSS DES INTERNETS AUF DIE INTERNATIONALE VERTRIEBSPOLITIK
558
FALLSTUDIE: WELTWEITE MARKENFUHRUNG AM BEISPIEL DER HEIDELBERGER DRUCK
MASCHINEN AG 560
LITERATUREMPFEHLUNGEN 566
BASISLITERATUR 566
VERTIEFUNGSLITERATUR 566
KAPITEL X: INTERNATIONALES CONTROLLING UND FINANZMANAGEMENT 569
STANDPUNKT: BILFINGER SE 570
1 CONTROLLING IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 575
1.1 GRUNDKONZEPT DES CONTROLLINGS UND BESONDERHEITEN IM INTERNATIONALEN
UMFELD 575
1.2 AUSRICHTUNG DES INTERNATIONALEN CONTROLLINGS 578
1.2.1 ORGANISATION DES CONTROLLINGS IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 578
1.2.2 STANDARDISIERUNG ODER DIFFERENZIERUNG DES CONTROLLINGS 582
1.2.3 CONTROLLING UND KULTUR 583
1.3 AUSGEWAEHLTE EINZELPROBLEME 586
1.3.1 AUSGESTALTUNG VON TECHNOLOGIEVERTRAEGEN 586
1.3.2 VERRECHNUNGSPREISBILDUNG 587
2 RECHNUNGSLEGUNG IM INTERNATIONALEN UNTERNEHMEN 591
2.1 HISTORIE DES IASB 593
2.2 RECHNUNGSLEGUNG NACH IAS/IFRS 596
2.3 JAHRESABSCHLUSS NACH IAS/IFRS 599
2.4 WICHTIGE NATIONALE RECHNUNGSLEGUNGSSYSTEME 605
2.5 KONZERNRECHNUNGSLEGUNG INTERNATIONALER UNTERNEHMEN 613
FALLSTUDIE: INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG 618
3 INTERNATIONALES FINANZMANAGEMENT 621
3.1 ZIELE, RAHMENBEDINGUNGEN UND AKTEURE DES INTERNATIONALEN FINANZ
MANAGEMENTS 625
3.1.1 ZIELE DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS 625
3.1.2 RAHMENBEDINGUNGEN DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS 626
3.1.3 INTERNE RAHMENBEDINGUNGEN DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS
632
INHALTSVERZEICHNIS YY XXIII
3.1.4 AKTEURE DES INTERNATIONALEN FINANZMANAGEMENTS 635
3.1.5 PROZESS DER KAPITALBESCHAFFUNG 641
3.2 BESONDERE ASPEKTE DER INTERNATIONALEN FINANZIERUNG VON TOCHTER
GESELLSCHAFTEN 645
3.2.1 FINANZIERUNG VON VERTRIEBSGESELLSCHAFTEN 646
3.2.2 FINANZIERUNG VON PRODUKTIONSGESELLSCHAFTEN 647
3.3 INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN FINANZIERUNG 650
3.3.1 INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN EIGENFINANZIERUNG 650
3.3.2 INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN FREMDFINANZIERUNG 650
3.3.3 INSTRUMENTE DER INTERNATIONALEN FINANZDISPOSITION 655
3.4 HERAUSFORDERUNGEN DER INTERNATIONALEN FINANZIERUNG 667
3.4.1 FINANZIERUNG IM RAHMEN VON INTERNATIONALEN M&A-TRANSAKTIONEN 667
3.4.2 PRIVATE-EQUITY-FINANZIERUNG ALS SONDERFORM DER INTERNATIONALEN
FINANZIERUNG 675
FALLSTUDIE: INTERNATIONALES CONTROLLING BEI ENBW 680
LITERATUREMPFEHLUNGEN 686
BASISLITERATUR 686
VERTIEFUNGSLITERATUR 686
KAPITEL XI: INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT 687
STANDPUNKT: COFACE DEUTSCHLAND
;
688
1 BESONDERHEITEN DER PERSONALBEDARFSPLANUNG IM INTERNATIONALEN UNTER
NEHMEN 691
2 BESONDERHEITEN IN DEN BESETZUNGSSTRATEGIEN IM INTERNATIONALEN UNTER
NEHMEN 692
2.1 ETHNOZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 695
2.2 POLYZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 696
2.3 GEOZENTRISCHE BESETZUNGSSTRATEGIE 697
2.4 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER BESETZUNGSSTRATEGIEN 700
3 PROBLEME DER ENTSENDUNG VON MITARBEITERN INS AUSLAND 701
3.1 AUSWAHLPHASE 701
3.1.1 AUSWAHLKRITERIEN 701
3.1.2 AUSWAHLTECHNIKEN 703
3.2 VORBEREITUNGSPHASE 704
3.2.1 SCHULUNG UND TRAINING 704
3.2.2 FIXIERUNG DES ENTSENDUNGSVERTRAGES 705
XXIV YY INHALTSVERZEICHNIS
3.3 EINSATZPHASE 707
3.3.1 EINSATZDAUER 707
3.3.2 BETREUUNG WAEHREND DES GINSATZES 708
3.4 REINTEGRATIONSPHASE 709
4 UNTERNEHMENSEXTERNE EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS INTERNATIONALE PERSONAL
MANAGEMENT 711
4.1 ARBEITS- UND SOZIALRECHTLICHE EINFLUESSE 711
4.2 EINFLUSS DER KULTURELLEN DIMENSIONEN AUF DAS PERSONALMANAGEMENT 712
4.2.1 MACHTDISTANZ 713
4.2.2 INDIVIDUALISMUS 715
4.2.3 MASKULINITAET 716
4.2.4 UNSICHERHEITSVEIMEIDUNG 717
4.2.5 ZEITVORSTELLUNGEN 719
4.2.6 KONTEXTUALITAET 720
4.2.7 KOGNITIVE PROZESSE 720
4.2.8 RELIGIOESE VORSTELLUNGEN 721
FAUSTUDIE: PERSONALARBEIT AM BEISPIEL EINES WELTWEIT TAETIGEN
BERATUNGSUNTER
NEHMENS 722
LITERATUREMPFEHLUNGEN 725
BASISLITERATUR 725
VERTIEFUNGSLITERATUR 725
LITERATURVERZEICHNIS.
STICHWORTVERZEICHNIS.
727
785
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