Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport Perspektiven deutscher Großunternehmen
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| adam_text | CORPORATE CITIZENSHIP IM NACHWUCHSLEISTUNGSSPORT
/ BRAUN, SEBASTIAN
: 2013
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT VON UNTERNEHMEN
ANLAGE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG
ENGAGEMENTFELDER IM NACHWUCHSSPORT
ENGAGEMENTINSTRUMENTE: CORPORATE GIVING, SPONSORING, EINBINDUNG DER
BESCHAEFTIGTEN UND TRANSFER VON WISSEN, INHALTLICH BEGRENZTE ANSAETZE
VON COMMUNITY JOINT VENTURE, LEISTUNGSSPORTGERECHTE AUSBILDUNGSPLAETZE
ENGAGEMENTINSTRUMENTE
ZUGANGSWEGE ZU KOOPERATIONSPARTNERN
DER „BUSINESS CASE“ IM UNTERNEHMERISCHEN ENGAGEMENT IM
NACHWUCHSSPORT
DER „SOCIAL CASE“ IM UNTERNEHMERISCHEN ENGAGEMENT IM NACHWUCHSSPORT
KOOPERATIONSPRAXIS IM FELD DES NACHWUCHSSPORTS
FAZIT UND AUSBLICK
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
CORPORATE CITIZENSHIP IM NACHWUCHSLEISTUNGSSPORT
/ BRAUN, SEBASTIAN
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DER NACHWUCHSLEISTUNGSSPORT IN DEUTSCHLAND IST MIT EINEM ABBAU
STAATLICHER UNTERSTUETZUNGSLEISTUNGEN KONFRONTIERT. ZUGLEICH HAT DAS
SPORTSPONSORING DURCH GROSSUNTERNEHMEN JENSEITS DES SPITZENSPORTS ENGE
GRENZEN. INSOFERN SUCHEN ZAHLREICHE AKTEURE WIE VERBAENDE, VEREINE,
STIFTUNGEN ODER SPORTSCHULEN, DIE AN DER PRODUKTION SPORTLICHER
HOECHSTLEISTUNGEN VON JUNGEN ATHLETINNEN UND ATHLETEN BETEILIGT SIND,
ALTERNATIVE KOOPERATIONSFORMEN MIT DER WIRTSCHAFT. DABEI SCHEINEN SICH
SPEZIELL GROSSUNTERNEHMEN IM ZUGE INTERNATIONALER DEBATTEN UEBER
„CORPORATE CITIZENSHIP“ ZUNEHMEND FUER EIN GESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT ZUR LAENGERFRISTIGEN LOESUNG GESELLSCHAFTLICHER
HERAUSFORDERUNGEN AUCH IM SPORT ZU OEFFNEN, UM IN KOOPERATION MIT
GEMEINNUETZIGEN AKTEUREN DEN „BUSINESS CASE“ MIT DEM „SOCIAL
CASE“ ZU VERBINDEN. AUF DER BASIS QUALITATIVER EXPERTENINTERVIEWS
ANALYSIEREN DIE AUTOREN SICHTWEISEN UND POSITIONEN VON SPONSORING-,
PUBLIC RELATIONS- UND CSR-BEAUFTRAGTEN IM HINBLICK AUF CORPORATE
CITIZENSHIP-ENGAGEMENTS IM NACHWUCHSLEISTUNGSSPORT. UNIV.-PROF. DR.
SEBASTIAN BRAUN LEITET DAS FORSCHUNGSZENTRUM FUER BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT UND DIE ABTEILUNG SPORTSOZIOLOGIE AN DER
HUMBOLDT-UNIVERSITAET ZU BERLIN. DIPL.-SPORTWISS. MARCEL PILLATH WAR BIS
2010 WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER IM FORSCHUNGSZENTRUM FUER
BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND IN DER ABTEILUNG SPORTSOZIOLOGIE UND
PROMOVIERT EXTERN UEBER KOOPERATIONEN ZWISCHEN GROSSUNTERNEHMEN UND
SPORT. ER ARBEITET DERZEIT IN ZUERICH
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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