Assessment-Center-Training für Führungskräfte die wichtigsten Übungen ; die besten Lösungen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Campus-Verl.
2012
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| Ausgabe: | 10., aktualisierte Aufl. |
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| 500 | |a Inhalt; Vorwort; Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode; Unser Training für Ihr Assessment-Center; Sondersituation Assessment-Center; Erfolg durch Vorbereitung; 1. Der Siegeszug des Assessment-Centers; Verbreitung und Einsatz; Typische Übungen; Schwächen im Verfahren; 2. Erwartungen der Unternehmen; Fachliche Kompetenz; Soziale Kompetenz; Methodische Kompetenz; 3. Subjektive Faktoren der Bewertung; Allgemeine Wahrnehmungs‑ und Bewertungsfehler; Typologie der Beobachter; 4. Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern für Führungskräfte | ||
| 500 | |a Mitarbeiterpotenzialanalyse bei einem TelekommunikationsunternehmenAssessment-Center bei einem Automobilunternehmen; Assessment-Center bei einer Krankenkasse; Assessment-Center bei einer Landesbank; Assessment-Center bei einem Warenhauskonzern; Management-Audit bei einem Telekommunikationsunternehmen; 5. Einzelassessment; Einschätzung von Top-Kandidaten; Übungen im Einzelassessment; 6. Gut informiert: Auf der Suche nach Interna; Ein Bild aus verschiedenen Perspektiven; 7. Selbstpräsentation; Fehler bei der Selbstpräsentation; Gelungene Selbstpräsentation; Schema für die Selbstpräsentation | ||
| 500 | |a Kommunikationstricks für die SelbstpräsentationDer Einsatz der Selbstpräsentation; 8. Heimliche Übungen; Anfangsphase; Kaffee- und Mittagspausen; Schlussphase; 9. Gruppendiskussionen; Themenstellungen; Überzeugungsstrategien; Ausgewählte Übungen zur Vorbereitung; 10. Konstruktionsübungen; Darauf sollten Sie achten; 11. Rollenspiele; Die Relevanz für den beruflichen Alltag; Mitarbeitergespräch; Kundengespräch; Körpersprache im Rollenspiel; 12. Vorträge; Vortragsthemen; Vortragstypen; Vorbereitung von Vorträgen; Körpersprache im Vortrag; 13. Aufsätze; Aufsatztypen; Formale Gestaltung | ||
| 500 | |a 14. PostkorbSinn und Zweck des Postkorbs; Techniken zur Bewältigung; Übung Postkorb; 15. Fallstudien und Business-Cases; Übung Fallstudie: Cosmetics Worldwide AG; 16. Tests; Intelligenztests; Konzentrationstests; Persönlichkeitstests; Lösungen; 17. Job-Interviews; Selbsteinschätzung und Leistungsmotivation; Stärken und Schwächen; Emotionale Stabilität und Stressresistenz; Körpersprache im Job-Interview; 18. Selbst- und Fremdeinschätzung; Peer-Ranking und Peer-Rating; 19. Englisch - die neue Herausforderung; Ihre Selbstpräsentation auf Englisch; Englisch im Job-Interview | ||
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| 500 | |a HauptbeschreibungBei der Besetzung von Führungspositionen ist ein Assessment- Center Standard. Doch nur wer sich gezielt auf das härteste aller Auswahlverfahren vorbereitet, kann sich als Topkandidat präsentieren und den Karriereschritt schaffen. Die Karriereexperten Christian Püttjer und Uwe Schnierda informieren über die gängigsten Tests, Übungen, Rollenspiele, Vorträge und Gruppendiskussionen und zeigen, wie man sie souverän meistert. InhaltsverzeichnisInhalt Vorwort 9 Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode11 Unser Training fü | ||
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| spelling | Püttjer, Christian Verfasser (DE-588)124093299 aut Assessment-Center-Training für Führungskräfte die wichtigsten Übungen ; die besten Lösungen Püttjer & Schnierda 10., aktualisierte Aufl. Frankfurt am Main [u.a.] Campus-Verl. 2012 1 Online-Ressource (294 S.) Ill. txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based upon print version of record Inhalt; Vorwort; Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode; Unser Training für Ihr Assessment-Center; Sondersituation Assessment-Center; Erfolg durch Vorbereitung; 1. Der Siegeszug des Assessment-Centers; Verbreitung und Einsatz; Typische Übungen; Schwächen im Verfahren; 2. Erwartungen der Unternehmen; Fachliche Kompetenz; Soziale Kompetenz; Methodische Kompetenz; 3. Subjektive Faktoren der Bewertung; Allgemeine Wahrnehmungs‑ und Bewertungsfehler; Typologie der Beobachter; 4. Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern für Führungskräfte Mitarbeiterpotenzialanalyse bei einem TelekommunikationsunternehmenAssessment-Center bei einem Automobilunternehmen; Assessment-Center bei einer Krankenkasse; Assessment-Center bei einer Landesbank; Assessment-Center bei einem Warenhauskonzern; Management-Audit bei einem Telekommunikationsunternehmen; 5. Einzelassessment; Einschätzung von Top-Kandidaten; Übungen im Einzelassessment; 6. Gut informiert: Auf der Suche nach Interna; Ein Bild aus verschiedenen Perspektiven; 7. Selbstpräsentation; Fehler bei der Selbstpräsentation; Gelungene Selbstpräsentation; Schema für die Selbstpräsentation Kommunikationstricks für die SelbstpräsentationDer Einsatz der Selbstpräsentation; 8. Heimliche Übungen; Anfangsphase; Kaffee- und Mittagspausen; Schlussphase; 9. Gruppendiskussionen; Themenstellungen; Überzeugungsstrategien; Ausgewählte Übungen zur Vorbereitung; 10. Konstruktionsübungen; Darauf sollten Sie achten; 11. Rollenspiele; Die Relevanz für den beruflichen Alltag; Mitarbeitergespräch; Kundengespräch; Körpersprache im Rollenspiel; 12. Vorträge; Vortragsthemen; Vortragstypen; Vorbereitung von Vorträgen; Körpersprache im Vortrag; 13. Aufsätze; Aufsatztypen; Formale Gestaltung 14. PostkorbSinn und Zweck des Postkorbs; Techniken zur Bewältigung; Übung Postkorb; 15. Fallstudien und Business-Cases; Übung Fallstudie: Cosmetics Worldwide AG; 16. Tests; Intelligenztests; Konzentrationstests; Persönlichkeitstests; Lösungen; 17. Job-Interviews; Selbsteinschätzung und Leistungsmotivation; Stärken und Schwächen; Emotionale Stabilität und Stressresistenz; Körpersprache im Job-Interview; 18. Selbst- und Fremdeinschätzung; Peer-Ranking und Peer-Rating; 19. Englisch - die neue Herausforderung; Ihre Selbstpräsentation auf Englisch; Englisch im Job-Interview Fit für das Assessment-CenterRegister HauptbeschreibungBei der Besetzung von Führungspositionen ist ein Assessment- Center Standard. Doch nur wer sich gezielt auf das härteste aller Auswahlverfahren vorbereitet, kann sich als Topkandidat präsentieren und den Karriereschritt schaffen. Die Karriereexperten Christian Püttjer und Uwe Schnierda informieren über die gängigsten Tests, Übungen, Rollenspiele, Vorträge und Gruppendiskussionen und zeigen, wie man sie souverän meistert. InhaltsverzeichnisInhalt Vorwort 9 Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode11 Unser Training fü Führung Assessment Leadership Management Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Assessment-Center (DE-588)4138224-9 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Electronic books 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content 2\p (DE-588)4222208-4 Übungssammlung gnd-content Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Assessment-Center (DE-588)4138224-9 s DE-604 Führung (DE-588)4018776-7 s 3\p DE-604 Schnierda, Uwe Verfasser (DE-588)124093302 aut http://www.content-select.com/index.php?id=bib_view&ean=9783593416571 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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