Psychische Belastungen am Arbeitsplatz Ursachen - Auswirkungen - Handlungsmöglichkeiten
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2011
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| 500 | |a Umschlag Seite 1; Titelei; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Psychische Belastungen am Arbeitsplatz - Wie sie entstehen und was sie bewirken; 2.1 Was sind psychische Belastungen und wie werden sie verursacht?; 2.2 Beanspruchung als individuelle Reaktion; 2.3 Überforderung und Unterforderung; 2.4 Stress als Beanspruchungsfolge; 2.5 Monotonie, psychische Ermüdung, psychische Sättigung; 2.6 Klassifikation der möglichen Folgen von Stress; 2.7 Rechtsgrundlagen zu psychischen Belastungen; 2.8 Prävention und Intervention; 2.9 Begriffliche Abgrenzung; 3 Psychische Belastungsfaktoren | ||
| 500 | |a 3.1 Apersonale Belastungsfaktoren3.2 Interpersonale Belastungsfaktoren; 3.3 Personale Belastungen; 4 Wie können psychische Belastungen erkannt werden?; 4.1 Betriebliche Gesundheitsberichte und Arbeitsunfähigkeitsdaten; 4.2 Beobachtung und Gefährdungsbeurteilung im Rahmen von Betriebsbegehungen; 4.3 Arbeitsanalyse; 4.4 Mitarbeiterkommunikation; 5 Vorbeugung und Abhilfe - Welche Möglichkeiten hat der Betrieb?; 5.1 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als Voraussetzung gesunder Leistungsfähigkeit; 5.2 Arbeitsschutzmanagementsysteme; 5.3 Betriebliche Gesundheitsförderung | ||
| 500 | |a 5.4 Herstellen gesunder Leistungsfähigkeit6 Vorbeugung und Abhilfe - Welche Möglichkeiten haben die Beteiligten?; 6.1 Die Rolle der Führungskräfte: Gesunde Motivation; 6.2 Die Rolle der Führungskräfte: Gesunde Kommunikation; 6.3 Die Rolle der Mitarbeiter: Arbeitsorganisation, Zeit- und Selbstmanagement; 7 Abbau psychischer Belastungen; 7.1 Beispiele für praktische Umsetzungen; 7.2 Fragen zur "Gesunden Leistungsfähigkeit"; 7.3 Abbau psychischer Belastungen - Wer kann helfen?; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis; Umschlag Seite 4 | ||
| 500 | |a HauptbeschreibungHöher - schneller - weiter! So oder so ähnlich scheint die Devise in unserer heutigen Arbeitswelt zu lauten. Höchste Einsatzbereitschaft und dauerhafte Flexibilität werden vorausgesetzt - ein enormer Leistungsdruck für jeden Mitarbeiter. Häufige Folgen: verringerte Leistungsfähigkeit, geringe Motivation, Fehlleistungen bis hin zu Arbeitsunfällen und erhöhte Fehlzeiten. Was kann jeder einzelne Arbeitnehmer tun, um diesen Teufelskreis zu durchbrechen? Wie können Verantwortliche die Gesundheit ihrer Mitarbeiter, eine höhere Motivation und ein besseres Betriebsklima | ||
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