Kooperatives Lieferantenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2012
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2012,5 |
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INHALTSVERZEICHNIS I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN VI
VERZEICHNIS DER TABELLEN XI
VERZEICHNIS DER FORMELN XIII
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XV
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 1
1.2 ZIEL DER ARBEIT 4
1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONIERUNG UND FORSCHUNGSKONZEPTION 5
1.3.1 GRUNDLEGENDE ERKENNTNISPERSPEKTIVE 5
1.3.2 FORSCHUNGSKONZEPTION 7
1.3.3 FORSCHUNGSFRAGE 9
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 10
2 ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNGEN IM MASCHINEN- UND
ANLAGENBAU 13
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IMAGE 2
I I INHALTSVERZEICHNIS
2.1 STRUKTUR DES DEUTSCHEN MASCHINEN- U N D ANLAGENBAUS 13
2.1.1 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES DEUTSCHEN MASCHINEN- U N D
ANLAGENBAUS 13
2.1.2 ABSATZMAERKTE UND KUNDENSTRUKTUR 15
2.1.3 GROESSENVERTEILUNG U N D POSITIONIERUNG DER UNTERNEHMEN 15
2.1.4 ORGANISATION DER WERTSCHOEPFUNG IN NETZWERKEN 18
2.1.5 VERSORGUNGSKONZEPTE IM MASCHINEN- U N D ANLAGENBAU 20
2.1.6 ANALYSE DES VERSORGUNGSRISIKO IN DEN
ABNEHMER-LIEFERANTENBEZIEHUNGEN 25
2.1.7 ZWISCHENFAZIT: STUCK-IN-THE-MIDDLE-POSITION DER EINZEL- U N D
KLEINSERIENFERTIGER ERHOEHT VERSORGUNGSRISIKO SIGNIFIKANT 32
2.2 MANAGEMENT DER ABNEHMER-LIEFERANTEN-BEZIEHUNGEN 33
2.2.1 AUFGABEN UND ZIELE DER BESCHAFFUNG 33
2.2.2 STRATEGISCHES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 36
2.2.3 LIEFERANTENMANAGEMENT 38
2.3 DEFIZITE BEI DER LIEFERANTENKOORDINATION 59
3 GESTALTUNG VON KOORDINATIONSMECHANISMEN 65
3.1 GRUNDLEGENDE DEFINITIONEN 65
3.1.1 ZENTRALE KOORDINATION ODER DEZENTRALE SELBSTSTEUERUNG 66
3.1.2 ARTEN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BZW. DELEGATION 66
3.1.3 EFFIZIENZ U N D EFFEKTIVITAET DER KOORDINATION 67
3.1.4 KOOPERATION 67
3.1.5 KOORDINATIONSMECHANISMUS 69
3.2 AUSGEWAEHLTE THEORIEN 71
3.2.1 INFORMATIONSASYMMETRIEN IN UNVOLLKOMMENEN MAERKTEN 72
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS I I I
3.2.2 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 74
3.2.3 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE 76
3.2.4 MARKTMACHTTHEORIE 77
3.3 ENTWICKLUNG VON KOORDINATIONSMECHANISMEN 80
3.3.1 SPIELTHEORIE BELEGT DEN NUTZEN EINER KOOPERATION 80
3.3.2 MECHANISMUS-DESIGN-THEORIE ALS TEILGEBIET DER SPIELTHEORIE 82
3.4 ANALYSE VERBREITETER KOORDINATIONSMECHANISMEN 84
3.4.1 MARKT FUER EMISSIONSRECHTE 85
3.4.2 EFFICIENT CONSUMER RESPONSE IM HANDEL 86
3.4.3 PERLENKETTENSTEUERUNG IN DER AUTOMOBILBRANCHE 89
3.4.4 HIGH RESOLUTION PRODUCTION MANAGEMENT 93
3.4.5 FAZIT 96
4 KOORDINATIONSMECHANISMUS ZUR STEIGERUNG DER
LIEFERLEISTUNG 99
4.1 DEFIZITE DES MARKTMECHANISMUS 100
4.1.1 MATERIALPREIS DOMINIERT VERGABEENTSCHEIDUNGEN ; 100
4.1.2 TRANSPARENZ UEBER DIE LIEFERLEISTUNG DER LIEFERANTEN ZU GERING 102
4.1.3 ANREIZE ZUR LIEFERANTENBEEINFLUSSEN SIND UNWIRKSAM 104
4.2 LOESUNGSHYPOTHESEN ZUR UEBERWINDUNG DER DEFIZITE 104
4.2.1 GANZHEITLICHE BEWERTUNG DER LIEFERLEISTUNG MAXIMIERT
UNTERNEHMENSERFOLG 106
4.2.2 ELEKTRONISCHER DATENAUSTAUSCH IST BASIS FUER TRANSPARENZ 107
4.2.3 KOOPERATION DER ABNEHMER ERHOEHT WIRKSAMKEIT DER
LIEFERANTENBEEINFLUSSUNG 109
4.3 MECHANISMUSGESTALTUNG 111
IMAGE 4
I V INHALTSVERZEICHNIS
4.3.1 BEWERTUNG DES TOTAL-COST-OF-OWNERSHIP (TCO) 111
4.3.2 LIEFERANTENPORTAL ZUR AUTOMATISIERUNG DER LIEFERANTENKOMMUNIKATION
115
4.3.3 KOOPERATIVE LIEFERANTENBEWERTUNG 116
4.3.4 KOOPERATIVE ANREIZGESTALTUNG 118
4.3.5 ABGRENZUNG ZU BESTEHENDEN EINKAUFSGEMEINSCHAFTEN 124
4.4 NUTZENBETRACHTUNG: MIGRATION VOM INDIVIDUELLEN ZUM KOOPERATIVEN
LIEFERANTENMANAGEMENT 125
5 DETAILLIERUNG DER INSTRUMENTE DES KOOPERATIVEN
LIEFERANTENMANAGEMENTS 131
5.1 BEWERTUNG DES TOTAL-COST-OF-OWNERSHIP 132
5.1.1 MORPHOLOGIE ZUR DEFINITION DER TCO-BERECHNUNG 133
5.1.2 ANFORDERUNGEN DER TCO-BERECHNUNG AN EINE LIEFERANTENBEWERTUNG 137
5.2 KOOPERATIVE LIEFERANTENBEWERTUNG 138
5.2.1 DATENERFASSUNG 140
5.2.2 . ZIELSETZUNGSPHASE 149
5.2.3 VERGLEICHSPHASE 151
5.2.4 UMSETZUNGSPHASE 152
5.3 KOOPERATIVE ANREIZGESTALTUNG 153
5.3.1 NICHT-MONETAERE ANREIZE 153
5.3.2 MONETAERE ANREIZE 156
6 PROTOTYPISCHE UMSETZUNG DES KOOPERATIVEN
LIEFERANTENMANAGEMENTS ; 159
6.1 DAS PROJEKT INTIME 159
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS V
6.2 SOFTWAREPROTOTYP ZUR UMSETZUNG DES KOOPERATIVEN
LIEFERANTENMANAGEMENTS 162
6.2.1 SYSTEMARCHITEKTUR 162
6.2.2 FUNKTIONEN DES COMMUNITY-PORTALS 163
6.2.3 FUNKTIONEN DES BENCHMARKING-SERVERS 164
6.2.4 FUNKTIONEN DES KENNZAHLENCOCKPITS 165
6.3 REFLEXION DER ERGEBNISSE 173
7 ZUSAMMENFASSIMG 175
8 LITERATURVERZEICHNIS 179
9 ANHANG 201
9.1 KENNZAHLEN DER LIEFERANTENBEWERTUNG 201
9.1.1 BASISKENNZAHLEN 201
9.1.2 KENNZAHLENSYSTEM FUER DIE LIEFERANTENBEWERTUNG 204
9.1.3 GESAMTBEWERTUNG (LIEFERANTEN-SCORE) 205
9.1.4 HAUPTKRITERIUM EINKAUFSLEISTUNG (EZ) 205
9.1.5 HAUPTKRITERIUM QUALITAETSLEISTUNG (QZ) 210
9.1.6 HAUPTKRITERIUM LIEFERLEISTUNG (LZ) 212
9.2 KRITERIEN ZUR MESSUNG DER LIEFERANTENFAEHIGKEIT 223
9.3 LISTE DER VERWENDETEN MATERIALGRUPPEN 232
9.4 LIEFERANTENSELBSTAUSKUNFT 234
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