Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren Entwürfe, Entscheidungen und Lösungen nachvollziehbar und wirkungsvoll festhalten
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München
Hanser
2012
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IMAGE 1
INHALT
GELEITWORT VON GERNOT STARKE XI
T WARUM SOFTWAREARCHITEKTUREN DOKUMENTIEREN? 1
1.1 MONTAGMORGEN 1
1.1.1 FRAGEN UEBER FRAGEN 1
1.1.2 WER FRAGT, BEKOMMT ANTWORTEN 2
1.2 VOLL UNAGIL? 4
1.2.1 AGIL VORGEHEN 5
1.2.2 FUNKTIONIERENDE SOFTWARE VOR UMFASSENDER DOKUMENTATION 6
1.2.3 DOKUMENTATION UNTERSTUETZT KOMMUNIKATION 7
1.3 WIRKUNGSVOLLE ARCHITEKTURDOKUMENTATION 7
1.3.1 ZIEL 1: ARCHITEKTURARBEIT UNTERSTUETZEN 8
1.3.2 ZIEL 2: ARCHITEKTUR NACHVOLLZIEHBAR UND BEWERTBAR MACHEN 8
1.3.3 ZIEL 3: UMSETZUNG UND WEITERENTWICKLUNG LEITEN. 9
1.3.4 FREMDWORT DO | K U | MEN | TA | TION [.ZION] [LAT.] 9
1.4 MISSION STATEMENT FUER DIESES BUCH 10
1.5 UEBER DIESES BUCH 11
1.5.1 FUER WEN ICH DIESES BUCH GESCHRIEBEN HABE 11
1.5.2 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST 12
1.5.3 WEM ICH DANKESCHOEN SAGEN MOECHTE 16
2 WAS SOFTWAREARCHITEKTUR IST UND WORAUF SIE AUFBAUT 17
2.1 SOFTWAREARCHITEKTUR-FREISCHWIMMER 17
2.1.1 WAS IST SOFTWAREARCHITEKTUR? 17
2.1.2 WIE ENTSTEHT SOFTWAREARCHITEKTUR? 18
2.1.3 WER ODER WAS IST EIN SOFTWAREARCHITEKT? 21
2.1.4 EIN ARCHITEKTURUEBERBLICK AUF N SEITEN, N 30 23
2.2 DIE ZIELSETZUNG VERMITTELN 23
2.2.1 JETZT KOMMT EIN KARTON! ; 23
2.2.2 VIRTUELLER PRODUKTKARTON (DOKUMENTATIONSMITTEL) 24
2.2.3 FALLBEISPIEL: SCHACH-ENGINE "DOKCHESS" 25
2.2.4 TIPPS ZUM ERSTELLEN VON PRODUKTKARTONS 26
2.2.5 FALLBEISPIEL: SCHACHPLJTTFORM "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 27
2.3 DEN KONTEXT ABGRENZEN , 28
2.3.1 SYSTEMKONTEXT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 29
2.3.2 FALLBEISPIEL: SYSTEMKONTEXT "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 30
2.3.3 TIPPS ZUR ERSTELLUNG DES SYSTEMKONTEXTES 31
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IMAGE 2
2.4 IM RAHMEN BLEIBEN 36
2.4.1 WARUM RANDBEDINGUNGEN FESTHALTEN? 36
2.4.2 RANDBEDINGUNGEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) . . 3 8
2.4.3 FALLBEISPIEL: RANDBEDINGUNGEN "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 38
2.4.4 TIPPS ZUM FESTHALTEN VON RANDBEDINGUNGEN 39
2.5 GEFORDERTE QUALITAETSMERKMALE 41
2.5.1 WAS SIND QUALITAETSMERKMALE? 42
2.5.2 QUALITAETSZIELE (DOKUMENTATIONSMITTEL) 4 3
2.5.3 FALLBEISPIEL: QUALITAETSZIELE "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 44
2.5.4 FALLBEISPIEL: QUALITAETSZIELE "DOKCHESS" 44
2.5.5 QUALITAETSMERKMALE GENAUER BESCHREIBEN 46
2.5.6 QUALITAETSSZENARIEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) 47
2.5.7 FALLBEISPIEL: QUALITAETSSZENARIEN "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 48
2.5.8 TIPPS ZUM FESTHALTEN VON QUALITAETSSZENARIEN 50
2.6 WEITERE EINFLUESSE UND HILFSMITTEL. 53
2.6.1 STAKEHOLDER 53
2.6.2 PERSONA (DOKUMENTATIONSMITTEL) 54
2.6.3 FALLBEISPIEL: PERSONA "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 55
2.6.4 RISIKEN 56
2.6.5 TECHNISCHE RISIKEN (DOKUMENTATIONSMITTEL) 57
2.6.6 FALLBEISPIEL: TECHNISCHE RISIKEN "DOKCHESS" 57
2.6.7 GLOSSAR (DOKUMENTATIONSMITTEL) 59
3 ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN UND FESTHALTEN 6 1
3.1 HISTORISCH GEWACHSEN? 61
3.2 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNGEN 62
3.2.1 ARCHITEKTURENTSCHEIDUNG (DOKUMENTATIONSMITTEL) 62
3.2.2 FALLBEISPIEL: SPANNENDE FRAGEN "DOKCHESS" 64
3.2.3 TIPPS ZUR FORMULIERUNG VON FRAGESTELLUNGEN 64
3.2.4 FALLBEISPIEL: FRAGESTELLUNGEN "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 66
3.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF ENTSCHEIDUNGEN 70
3.3.1 DEN UEBERBLICK BEHALTEN 70
3.3.2 KREUZTABELLEN 71
3.3.3 FALLBEISPIEL: EINFLUESSE "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 72
3.3.4 TIPPS ZUR ANFERTIGUNG VON KREUZTABELLEN 73
4 PLAEDOYER FUER EINE F E S T E GLIEDERUNG 7 5
4.1 DER JUENGSTE SPIELER FAENGT AN! 75
4.2 VORTEILE EINER FESTEN STRUKTUR 76
4.3 ARC42 - VORSCHLAG FUER EINE GLIEDERUNG 78
4.3.1 WASISTARC42? 78
4.3.2 DIE STRUKTUR DER ARC42-VORLAGE 79
4.3.3 WO FUNKTIONIERT ARC42 BESONDERS GUT? 81
4.3.4 ARC42 IN DIESEM BUCH 82
4.4 ALTERNATIVEN ZU ARC42 83
4.4.1 STANDARDS ZUR ARCHITEKTURBESCHREIBUNG . . 83
IMAGE 3
4.4.2 VORGEHENSMODELLE 84
4.4.3 ARCHITEKTUR-FRAMEWORKS 86
4.4.4 FACHLITERATUR ALS INSPIRATION? 87
5 SICHTEN AUF SOFTWAREARCHITEKTUR 8 9
5.1 STRUKTUREN ENTWERFEN UND FESTHALTEN 89
5.1.1 WAS IST WAS? BAND 127: UNSER SOFTWARESYSTEM 89
5.1.2 SCHRITTE DER ZERLEGUNG DOKUMENTIEREN 90
5.1.3 BAUSTEINSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 91
5.1.4 FALLBEISPIEL: BAUSTEINSICHT "DOKCHESS" (AUSSCHNITT) 92
5.1.5 KOMPONENTEN: BABYLONISCHE SPRACHVERWIRRUNG 2.0 93
5.1.6 TIPPS ZUR ERSTELLUNG DER BAUSTEINSICHT 94
5.1:7 INTERAKTIONSPUNKTE BESCHREIBEN. 99
5.1.8 SCHNITTSTELLENBESCHREIBUNG (DOKUMENTATIONSMITTEL) 102
5.1.9 FALLBEISPIEL: SCHNITTSTELLEN DER EROEFFNUNG, IN "DOKCHESS" 104
5.2 VERSCHIEDENE BLICKWINKEL 107
5.2.1 HAT MOZART MODELLIERT? 107
5.2.2 FACHLICHE ZERLEGUNG VS. TECHNISCHE ZERLEGUNG 109
5.2.3 FALLBEISPIEL: BAUSTEINSICHT "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 111
5.3 VERHALTEN UND ABLAEUFE BESCHREIBEN 114
5.3.1 ABLAEUFE IN ENTWURF UND DOKUMENTATION 114
5.3.2 DARSTELLUNGEN FUER ABLAEUFE 114
5.3.3 LAUFZEITSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 117
5.3.4 FALLBEISPIEL: ABLAUF IN DOKCHESS 118
5.3.5 FALLBEISPIEL: ZUSTANDSAUTOMAT XBOARD (DOKCHESS) 118
5.4 DIE DINGE ZUM EINSATZ BRINGEN 119
5.4.1 BETRIEBSASPEKTE IN DER ARCHITEKTURDOKUMENTATION 120
5.4.2 DARSTELLUNGEN FUER VERTEILUNG 121
5.4.3 VERTEILUNGSSICHT (DOKUMENTATIONSMITTEL) 123
5.4.4 FALLBEISPIEL: "IMMER-NUR-SCHACH.DE" 125
5.5 ALTERNATIVE VORSCHLAEGE FUER SICHTEN 126
5.6 MUSTER KOMMUNIZIEREN 129
5.6.1 MUSTER IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG 129
5.6.2 WANN SOLLTE MAN MUSTER DOKUMENTIEREN (UND WO)? 130
5.6.3 EINSATZ VON MUSTERN DOKUMENTIEREN 130
5.6.4 FALLBEISPIEL: DOKCHESS 132
6 UEBERGREIFENDE KONZEPTE 133
6.1 WARUM UEBERGREIFENDE THEMEN? 133
6.2 THEMEN UND LOESUNGSOPTIONEN 134
6.2.1 MOEGLICHE THEMEN FUER UEBERGREIFENDE KONZEPTE 134
6.2.2 TYPISCHE LOESUNGSOPTIONEN 136
6.3 THEMENAUSWAHL 138
6.3.1 WIE WAEHLT MAN THEMEN FUER DIE DOKUMENTATION AUS? 139
6.3.2 FALLBEISPIEL: UEBERGREIFENDE THEMEN "DOKCHESS" 140
6.4 EINE GLIEDERUNGSTECHNIK FUER KONZEPTE 142
IMAGE 4
6.4.1 WERKZEUG: WARUM? WAS? WIE? WOHIN NOCH? 142
6.4.2 GLIEDERUNG FUER EIN KONZEPT 144
6.4.3 INFORMELLER TEXT FUER DEN ARCHITEKTURUEBERBLICK 146
6.5 TIPPS ZUR ERSTELLUNG UEBERGREIFENDER KONZEPTE 147
7 WERKZEUGE ZUR DOKUMENTATION 151
7.1 NOTATIONEN PASSGENAU WAEHLEN 151
7.2 TOOLPARADE ZUR ARCHITEKTURDOKUMENTATION 156
7.2.1 ERSTELLUNG UND PFLEGE 156
7.2.2 VERWALTUNG VON INHALTEN 162
7.2.3 KOMMUNIKATION VON LOESUNGEN 164
7.3 REPOSITORY: UML VS. WIKI 166
7.3.1 STEHT ALLES IM WIKI? 167
7.3.2 STEHT ALLES IM UML-TOOL? 170
7.3.3 UML-TOOL + WIKI == TRAUMPAAR? 173
7.4 WIE AUSWAEHLEN? 174
8 LIGHTFAEDEN FUER DAS VORGEHEN ZUR DOKUMENTATION 1 7 7
8.1 WAEHREND DER ENTWICKLUNG DOKUMENTIEREN 177
8.1.1 ZIELGRUPPEN IHRER DOKUMENTATION 177
8.1.2 DOKUMENTATIONSMITTEL UND DOKUMENTE 180
8.1.3 WOMIT ANFANGEN? 183
8.1.4 WAEHREND DER ARBEIT: KOMMUNIZIEREN UND PFLEGEN 184
8.2 DER SOFTWAREDETEKTIV: BESTEHENDES DOKUMENTIEREN 186
8.2.1 AUSLOESER FUER DOKUMENTATIONSBEDARF 186
8.2.2 MOEGLICHE SZENARIEN UND ZIELE DES DOKUMENTIERENS IM NACHHINEIN 187
8.2.3 SHERLOCK HOLMES VS. DIE DREI ??? 188
8.2.4 INFORMATIONSQUELLEN IDENTIFIZIEREN 189
8.2.5 DOKUMENTATIONSMITTEL UNTER DER LUPE 190
8.2.6 EXKURS: WERKZEUGE ZUR REKONSTRUKTION 195
8.3 VARIATIONEN VON "EIN SYSTEM" 200
8.3.1 DOKUMENTATION VON SYSTEMLANDSCHAFTEN 200
8.3.2 DOKUMENTATION VON FRAMEWORKS UND BLUE PRINTS 202
9 ARCHITEKTURUEBERBLICK DOKCHESS 2 0 5
9.1 EINFUEHRUNG UND ZIELE 205
9.1.1 AUFGABENSTELLUNG 205
9.1.2 QUALITAETSZIELE 206
9.1.3 STAKEHOLDER 206
9.2 RANDBEDINGUNGEN 208
9.2.1 TECHNISCHE RANDBEDINGUNGEN 208
9.2.2 ORGANISATORISCHE RANDBEDINGUNGEN 209
9.2.3 KONVENTIONEN 210
9.3 KONTEXTABGRENZUNG 210
9.3.1 FACHLICHER KONTEXT 210
9.3.2 TECHNISCHER- ODER VERTEILUNGSKONTEXT 211
9.4 LOESUNGSSTRATEGIE 212
IMAGE 5
9.4.1 AUFBAU DER ENGINE 212
9.4.2 SPIELSTRATEGIE 213
9.4.3 DIE ANBINDUNG 213
9.5 BAUSTEINSICHT 214
9.5.1 EBENE 1 214
9.5.2 XBOARD-PROTOKOLL (BLACKBOX) 215
9.5.3 SPIELREGELN (BLACKBOX) 216
9.5.4 ENGINE (BLACKBOX) 217
9.5.5 EROEFFNUNG (BLACKBOX) 218
9.5.6 EBENE 2: ENGINE (WHITEBOX) 219
9.5.7 ZUEGAUSWAHL (BLACKBOX) 220
9.5.8 STELLUNGSBEWERTUNG (BLACKBOX) 221
9.6 LAUFZEITSICHT 222
9.6.1 ZUGERMITTLUNG WALKTHROUGH 222
9.7 VERTEILUNGSSICHT 223
9.7.1 INFRASTRUKTUR WINDOWS 223
9.8 KONZEPTE 225
9.8.1 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN BAUSTEINEN 225
9.8.2 SCHACH-DOMAENENMODELL 225
9.8.3 BENUTZUNGSOBERFLAECHE 227
9.8.4 PLAUSIBILISIERUNG UND VALIDIERUNG 228
9.8.5 AUSNAHME- UND FEHLERBEHANDLUNG 229
9.8.6 LOGGING, PROTOKOLLIERUNG, TRACING 229
9.8.7 TESTBARKEIT 230
9.9 ENTWURFSENTSCHEIDUNGEN : 232
9.9.1 WIE KOMMUNIZIERT DIE ENGINE MIT DER AUSSENWELT? 232
9.9.2 SIND STELLUNGSOBJEKTE VERAENDERLICH ODER NICHT? 233
9.10 QUALITAETSSZENARIEN 236
9.10.1 QUALITAETSBAUM 236
9.10.2 BEWERTUNGSSZENARIEN 237
9.11 RISIKEN 238
9.11.1 RISIKO: ANBINDUNG AN DAS FRONTEND 238
9.11.2 RISIKO: AUFWAND DER IMPLEMENTIERUNG 238
9.11.3 RISIKO: ERREICHEN DER SPIELSTAERKE 239
9.12 GLOSSAR 239
10 STOLPERSTEINE DER ARCHITEKTURDOKUMENTATION 2 4 1
10.1 PROBLEME 241
10.2 FIESE FALLEN 243
10.3 . UND WIE MAN SIE UMGEHT ODER ENTSCHAERFT 245
10.4 REVIEWS VON ARCHITEKTURDOKUMENTATION 246
GLOSSAR 2 5 3
LITERATURVERZEICHNIS 2 5 7
STICHWORTVERZEICHNIS 2 6 1 |
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