Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in der Pflege
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2012
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Schriftenreihe: | Pflegemanagement
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 4. AUFLAGE 5
VORWORT ZUR 3. AUFLAGE 7
1 GESCHICHTE DER ARBEITSZEITGESTALTUNG IN DER PFLEGE . 13
1.1 GRETCHENFRAGE DER KRANKENPFLEGE: BERUF ODER BERUFUNG? 14 1.2 GESUNDE
KINDER FUER DAS PREUSSISCHE HEER! 16
1.3 DAS ARBEITERSCHUTZGESETZ VON 1891 17
1.4 UND DIE KRANKENPFLEGE? 18
1.5 DAS ELEND DER KRANKENPFLEGE VOR DEM REICHSTAG 19 1.6 WEIMAR: DIE
CHANCE AUF DEN 8-STUNDEN-TAG IN DER KRANKENPFLEGE WIRD VERTAN 22
1.7 DIE KRAZO UEBERDAUERT DEN FASCHISMUS UND DEN KRIEG . . 25 1.8 DIE
GEWERKSCHAFTEN GESTALTEN DIE ARBEITSZEIT 27
1.9 DAS ARBEITSZEITGESETZ VON 1994 GEHT DEN KRANKEN- HAEUSERN ZU WEIT 30
1.10 ZURUECK ZUR GRETCHENFRAGE 32
1.11 LITERATUR 33
2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 34
2.1 DIREKTIONSRECHT 34
2.2 ARBEITSVERTRAG 37
2.2.1 FUERSORGEPFLICHT DES ARBEITGEBERS 38
2.2.2 TREUEPFLICHT DES ARBEITNEHMERS 39
2.3 DIENSTVEREINBARUNG 39
2.4 BETRIEBSVEREINBARUNGEN 41
2.5 TARIFVERTRAG 42
2.6 RECHTSVERORDNUNGEN 43
2.7 GESETZE 44
2.8 GRUNDGESETZ 45
2.9 EUROPAEISCHES ARBEITSRECHT 46
3 DIE TARIFLICHEN UND GESETZLICHEN VORSCHRIFTEN ZUR ARBEITSZEIT 48
3.1 ALLGEMEINES 48
3.2 TARIFLICHE REGELMAESSIGE DURCHSCHNITTLICHE WOECHENTLICHE ARBEITSZEIT 51
3.3 GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR ARBEITSZEIT 54
3.4 GESETZLICHE HOECHSTARBEITSZEIT 54
3.5 RUHEPAUSEN 56
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011068125
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
10 INHALTSVERZEICHNIS.
3.5.1 JUGENDARBEITSSCHUTZGESETZ 57
3.5.2 MUTTERSCHUTZGESETZ 57
3.6 BEGINN UND ENDE DER ARBEITSZEIT 58
3.7 RUHEZEITEN 59
3.8 SONNTAGSARBEIT 60
3.9 FEIERTAGSARBEIT 62
3.10 NACHTARBEIT, NACHTZEIT UND NACHTARBEITNEHMER 67 3.10.1 DIE
NACHTARBEIT IM ARBEITSZEITGESETZ 68
3.10.2 NACHTARBEITNEHMER 69
3.11 UEBERSTUNDEN 70
3.11.1 UEBERSTUNDEN IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS 71
3.11.2 UEBERSTUNDEN BEI TEILZEITBESCHAEFTIGTEN 73
3.11.3 ANORDNUNG VON UEBERSTUNDEN 74
3.12 BEREITSCHAFTSZEITEN 75
3.13 BEREITSCHAFTSDIENST 76
3.14 RUFBEREITSCHAFT 79
3.15 ARBEITSZEITKONTEN 81
3.16 ARBEITSZEITVERSAEUMNIS 84
3.17 ARBEITSUNFAEHIGKEIT 87
3.18 SCHICHT- UND WECHSELSCHICHTARBEIT 88
3.19 LITERATUR 90
4 ANFORDERUNGEN AN DEN DIENSTPLAN 91
4.1 DIENSTPLANFORMULAR 92
4.2 BERECHNUNG DER SOLLARBEITSZEITEN 93
4.3 ARBEITSSCHRITTE ZUM DIENSTPLAN 100
4.4 LAENGERFRISTIGE PLANUNGEN 102
4.5 VERANTWORTUNG FUER DEN DIENSTPLAN 102
4.6 VERFAHREN BEI PERSONALAUSFALL 103
4.7 EDV DIENSTPLAN 103
4.8 AENDERUNG DES LAUFENDEN DIENSTPLANS 105
4.9 DIENSTPLANANALYSE 106
4.10 AUSFALLSTATISTIK 108
4.11 AUSFALL 110
4.11.1 AUSFALLQUOTE 110
4.11.2 AUSFALLFAKTOR 111
4.11.3 KORRIGIERTER AUSFALLFAKTOR 111
4.11.4 NETTOARBEITSZEIT 111
4.12 ARBEITSPLATZMETHODE 112
4.13 ARBEITSAUFGABEN 113
4.14 ZUSAMMENFASSENDE INFORMATIONEN 114
4.15 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE EMPFEHLUNGEN ZUR GESTALTUNG VON
SCHICHTARBEIT 126
4.16 LITERATUR 126
IMAGE 3
. INHALTSVERZEICHNIS
5 ERHOLUNGSURLAUB 127
5.1 URLAUBSANSPRUCH 127
5.1.1 BERECHNUNG DES URLAUBSANSPRUCHS 128
5.1.2 URLAUBSLISTE 130
5.1.3 URLAUBSPLAN 130
5.1.4 VERBOT DER ERWERBSTAETIGKEIT IM URLAUB 136
5.1.5 MITTEILUNG DER URLAUBSANSCHRIFT 137
5.1.6 KRANKHEIT IM URLAUB 137
5.1.7 URLAUBSANSPRUCH BEI MASSNAHMEN DER MEDIZINISCHEN VORSORGE ODER
REHABILITATION 138
5.1.8 UEBERTRAGUNG DES ERHOLUNGSURLAUBS 138
5.1.9 URLAUBSANSPRUCH UND KUENDIGUNG 142
5.2 ZUSATZURLAUB FUER WECHSELSCHICHTARBEIT, SCHICHTARBEIT UND NACHTARBEIT
142
5.2.1 ZUSATZURLAUB FUER TEILZEITBESCHAEFTIGTE 145
5.2.2 VERTEILUNG DER WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT AUF WENIGER ALS FUENF TAGE
146
5.2.3 WEITERE ANSPRUECHE AUF ZUSATZURLAUB 147
5.2.4 HOECHSTGRENZEN FUER DEN ZUSATZURLAUB 148
5.3 SONDERURLAUB 148
6 DER DIENSTPLAN UND DIE ARBEITSORGANISATION 150
6.1 LEITFRAGEN ZUR ARBEITSABLAUFANALYSE 150
6.2 BEGRIFFSDEFINITION *BEREICHSPFLEGE" 152
6.3 ARBEITSSCHRITTE ZUR EINFUEHRUNG DER BEREICHSPFLEGE 154 6.4
PFLEGEDOKUMENTATIONSSYSTEM 155
6.5 DIENSTUEBERGABE 156
6.6 MASSNAHMEN ZUR SICHERUNG DER PFLEGEQUALITAET 157 6.7 LITERATUR 159
7 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG UND ARBEITSZEITMODELLE . 160
7.1 ARBEITSZEITFORDERUNGEN DER VER.DI 161
7.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN FLEXIBLER ARBEITSZEITGESTALTUNG . . 162 7.3
ZEITORIENTIERUNG UND ERGEBNISORIENTIERUNG 163
7.4 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG 163
7.5 ABGRENZUNG VON UEBERSTUNDEN BZW. MEHRARBEIT BEI FLEXIBLER ARBEITSZEIT
166
7.6 SCHICHT- UND DIENSTPLANGESTALTUNG IM KRANKENHAUS . . . 166 7.7
ARBEITSZEITMODELLE 167
7.7.1 INDIVIDUELLE ARBEITSZEITMODELLE 167
7.7.2 KOLLEKTIVE ARBEITSZEITMODELLE 169
7.7.3 ARBEITSZEITMODELLE ZUR UMSETZUNG DES ARBEITSZEITGESETZES 175 7.8
METHODISCHES VORGEHEN ZUR FLEXIBILISIERUNG DER BETRIEBLICHEN ARBEITSZEIT
188
7.9 AUFGABEN DER GESCHAEFTSLEITUNG 191
7.10 MITBESTIMMUNG DES BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS 191
7.11 EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER 192
IMAGE 4
12 INHALTSVERZEICHNIS.
7.12 BEISPIEL FUER EINEN MOEGLICHEN ABLAUF EINES
ARBEITSZEITNEUGESTALTUNGSPROZESSES 192
7.13 LITERATUR 192
ANHANG 193
ENTWURF/BEISPIEL EINER BETRIEBSVEREINBARUNG 193
ENTWURF/BEISPIEL EINER DIENSTVEREINBARUNG 198
LITERATURVERZEICHNIS 201
STICHWORTVERZEICHNIS 203 |
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