BWL für Ingenieure
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| Format: | Buch |
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München
Oldenbourg
2012
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| Ausgabe: | 4., korr. und aktualisierte Aufl. |
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INHALT
1 DAS UNTERNEHMEN IN SEINEM UMFELD 1
1.1 DER AUFBAU EINES UNTERNEHMENS 1
1.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 1
1.1.2 TYPEN VON UNTERNEHMEN 3
1.1.3 ZIELE VON UNTERNEHMEN 4
1.1.4 DIE STRUKTUR EINES UNTERNEHMENS 10
1.1.5 DIE GRENZEN EINES UNTERNEHMENS 15
1.2 DIE BETRIEBLICHEN FUNKTIONEN 17
1.2.1 GUETERWIRTSCHAFT 18
1.2.2 FINANZWIRTSCHAFT 20
1.2.3 INFORMATIONSWIRTSCHAFT 22
1.2.4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 24
1.3 DIE EXTERNEN AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN 26
1.3.1 RELEVANTE MAERKTE 26
1.3.2 STAKEHOLDER 28
1.3.3 TRANSAKTIONEN.; 30
1.4 RECHTSFORMEN 31
1.4.1 PERSONENGESELLSCHAFTEN 32
1.4.2 KAPITALGESELLSCHAFTEN 34
1.4.3 WEITERE RECHTSFORMEN 37
1.4.4 INTERNATIONALE RECHTSFORMEN 39
1.4.5 KONZERNE 41
1.5 MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 43
1.5.1 ABGRENZUNG MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 43
1.5.2 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 44
1.5.3 BESONDERHEITEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 46
2 DIE GUETERWIRTSCHAFT 47
2.1 BESCHAFFUNG 47
2.1.1 MATERIALWIRTSCHAFT 47
2.1.2 PROGNOSEMODELLE 53
2.1.2.1 PROGNOSE AUF BASIS DER MITTELWERTRECHNUNG 55
2.1.2.2 PROGNOSE AUF BASIS DER REGRESSIONSRECHNUNG 57
2.1.2.3 EXPONENTIELLE GLAETTUNG 59
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012163628
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALT
2.1.3 MATERIALBEDARFSPLANUNG 61
2.1.4 LAGERHALTUNG UND LOSGROESSENBESTIMMUNG 65
2.2 PRODUKTION 72
2.2.1 PRODUKTIONSTHEORIE 72
2.2.1.1 NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTIONEN 73
2.2.1.2 DIE GUTENBERG-PRODUKTIONSFUNKTION 76
2.2.2 PRODUKTIONSPLANUNG 84
2.2.2.1 PRODUKTIONSPROGRAMMGESTALTUNG 85
2.2.2.2 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 86
2.2.2.3 MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 90
2.2.3 FERTIGUNGSVERFAHREN 92
2.2.4 FERTIGUNGSORGANISATION 94
2.3 ABSATZ 98
2.3.1 MARKTFORMEN 98
2.3.2 PREIS-ABSATZ-FUNKTIONEN 100
2.3.3 MARKETINGINSTRAMENTE 105
2.3.3.1 PRODUKTPOLITIK 106
2.3.3.2 PREIS- UND KONDITIONSPOLITIK 106
2.3.3.3 DISTRIBUTIONSPOLITIK 108
2.33.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 109
2.4 ENTSORGUNG 110
2.4.1 RUECKSTANDSARTEN 111
2.4.2 RECYCLING 113
2.5 LOGISTIK 116
2.5.1 LOGISTIKKONZEPTION 117
2.5.2 TRANSPORTSYSTEME 122
2.5.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 125
3 DIE FINANZWIRTSCHAFT 129
3.1 ZIELE DER FINANZWIRTSCHAFT 129
3.1.1 RENTABILITAET 129
3.1.2 LIQUIDITAET 131
3.1.3 SICHERHEIT 132
3.1.4 UNABHAENGIGKEIT 134
3.1.5 ZIELBEZIEHUNGEN 134
3.2 INVESTITION 135
3.2.1 INVESTITIONSARTEN 136
3.2.2 STATISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 138
3.2.3 DYNAMISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 141
3.2.4 INVESTITIONSPROGRAMME 149
3.2.5 NUTZUNGSDAUER 150
3.3 FINANZIERUNG 155
3.3.1 KREDITFINANZIERUNG 157
IMAGE 3
INHALT IX
3.3.1.1 FORMEN DER KREDITFINANZIERUNG 157
3.3.1.2 LANGFRISTIGE KREDITE 159
3.3.1.3 KURZFRISTIGE KREDITE 164
3.3.1.4 SONDERFORMEN DER FINANZIERUNG 167
3.3.2 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG 170
3.3.3 INNENFINANZIERUNG 174
3.3.3.1 SELBSTFINANZIERUNG 175
3.3.3.2 INNENFINANZIERUNG AUS FREMDEN MITTELN 177
3.4 FINANZMANAGEMENT 179
3.4.1 LANGFRISTIGES FINANZMANAGEMENT 179
3.4.2 KURZFRISTIGE FINANZPLANUNG 181
4 DIE INFORMATIONSWIRTSCHAFT 185
4.1 BUCHFUEHRUNG 185
4.1.1 INVENTUR UND INVENTAR 186
4.1.2 BILANZEN UND KONTEN 187
4.1.3 BUCHUNGEN 191
4.1.4 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 193
4.2 BILANZIERUNG 195
4.2.1 BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE 196
4.2.2 BILANZPOSITIONEN 201
4.2.2.1 BILANZPOSITIONEN AUF DER AKTIVSEITE 201
4.2.2.2 BILANZPOSITIONEN AUF DER PASSIVSEITE 205
4.2.3 BILANZANALYSE 208
4.2.3.1 STRUKTURANALYSE 209
4.2.3.2 LIQUIDITAETSANALYSE 211
4.2.3.3 ERFOLGSANALYSE 212
4.2.3.4 WERTSCHOEPFUNGSANALYSE 215
4.3 KOSTENRECHNUNG 216
4.3.1 KOSTENBEGRIFF. 216
4.3.2 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 223
4.3.3 KOSTENARTENRECHNUNG 226
4.3.4 KOSTENSTELLENRECHNUNG 236
4.3.5 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 242
4.3.5.1 DIVISIONSKALKULATION 243
4.3.5.2 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 244
4.3.5.3 ZUSCHLAGSKALKULATION 245
4.3.6 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG 248
4.3.6.1 GESAMTKOSTENVERFAHREN 249
4.3.6.2 UMSATZKOSTENVERFAHREN 249
4.4 CONTROLLING 250
4.4.1 AUFGABEN DES CONTROLLING 250
4.4.2 KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME 251
4.4.3 BUDGETIERUNG 255
IMAGE 4
X INHALT
4.4.4 PROZESSKOSTENRECHNUNG 256
4.4.5 TARGET COSTING 258
4.5 INFORMATIONSSYSTEME 261
4.5.1 DATENBANKEN UND DATA WAREHOUSES 261
4.5.2 PRODUKTIONSPLANUNGS-UND-STEUERUNGSSYSTEME 264
4.5.3 E-BUSINESS 271
5 DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 277
5.1 STRATEGISCHES MANAGEMENT 277
5.1.1 KONZEPTE DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 277
5.1.2 MANAGEMENTINSTRAMENTE 282
5.2 TECHNOLOGIEMANAGEMENT 298
5.2.1 TECHNOLOGIESTRATEGIEN 298
5.2.2 KAPAZITAETSSTRATEGIEN 301
5.2.3 STANDORTSTRATEGIEN 304
5.3 PERSONALMANAGEMENT 307
5.3.1 FUEHRUNGSMETHODEN 308
5.3.2 KERNFUNKTIONEN DER PERSONALWIRTSCHAFT 310
5.3.3 LOHNFORMEN 312
5.3.4 ARBEITSZEITMODELLE 313
5.4 QUALITAETSMANAGEMENT 314
5.4.1 ENTWICKLUNG DES QUALITAETSMANAGEMENTS 315
5.4.2 STATISTISCHE PROZESSREGELUNG 317
5.4.3 FMEA 319
5.4.4 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 321
5.4.5 QUALITAETSAUDIT 323
5.5 UMWELT- UND RISIKOMANAGEMENT 324
5.5.1 UMWELTMANAGEMENTSYSTEME 325
5.5.2 PROZESSRISIKEN 328
5.5.3 PRODUKTHAFTUNG 329
6 GLOSSAR UND INDEX 333
7 LITERATURVERZEICHNIS 363 |
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