Gut beraten in der Krise Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
ManagerSeminare-Verl.-GmbH
2011
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
Schriftenreihe: | Praxishandbuch Beratung
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INHALT
VORWORT
I. GRUNDLAGEN
WAS FUER KRISEN BRAUCHT UND WIE VIEL KRISE VERTRAEGT DER MENSCH?
NEUROBIOLOGIE DER KRISENENTSTEHUNG UND KRISENBEWAELTIGUNG VON PROF. DR.
GERALD HUETHER 13
HYPNOSYSTEMISCHE KRISENBERATUNG: WIE OPFER-ERLEBEN ZU EMPOWERMENT UND
KONSTRUKTIVER LOESUNGSENTWICKLUNG TRANSFORMIERT WIRD
VON DR. GUENTHER SCHMIDT 21
II. PRAXIS
1. MUENCHHAUSEN-TECHNIKEN: SICH SELBST AUS DEM KRISEN-SUMPF ZIEHEN
DER KRISE RAUM GEBEN: EINE ANLEITUNG FUER STRUKTURLIEBHABER VON SANDRA
HOFMANN-ARNOLD 65
IM SUMPF BIS UEBER DIE OHREN UND DENNOCH NICHT VERLOREN VON ALMUTH WUENSCH
69
INTERVENTIONEN GEGEN KRISENERLEBEN: UTILISATION VON RESTRIKTIONEN,
IMAGINATION DER WUNSCH-PERSON (UND DER HORROR-PERSON) UND *BACK TO THE
FUTURE VON DR. GUENTHER SCHMIDT 77
PROBLEM-LOESUNGS-GYMNASTIK UND KOMPETENZ-BALANCE: INTERVENTIONEN, DIE
KONTEXTFLEXIBLE AUTONOMIE STAERKEN UND SYSTEMISCHE SYNERGIE ERMOEGLICHEN
VON DR. GUENTHER SCHMIDT 89
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012533069
DIGITALISIERT DURCH
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INHALT
2. COACHING-WERKZEUGE: EINZELINTERVENTIONEN IN KRISENSITUATIONEN
CRISIS, WHAT CRISIS? - EINSTREUGESCHICHTEN ALS FOKUSSIERUNGSHILFEN IN
KRISENZEITEN VON BJOERN MUELLER-KALTHOFF 105
DAS RESSOURCEN-MANDALA VON DR. FRANK TASCHNER 115
ENTSCHEIDUNGEN IN KRISENSITUATIONEN:
DIE INNERE AUFMERKSAMKEIT NEU FOKUSSIEREN VON JOSEF MIKUS 121
HAUSGEMACHTE KRISE: KRISENARBEIT MIT DER *HAUS -METAPHER VON KINGA
JANISCH 131
KARRIEREN IN DER KRISE: OPTIONEN FUER NEUE BERUFLICHE WEGE ENTWICKELN VON
KATJA WENGEL UND JOACHIM HIPP 140
RUECKBLICK DER WEISEN ALTEN: RESSOURCENGEWINNUNG BEI BURNOUT-PHAENOMENEN
VON ALEXANDRA MOESSMER 148
VOM NUTZEN DER SCHWAECHE: KOMPETENZ-COACHING IN KRISENZEITEN VON UTE
JAKOBI 154
3. WORKSHOP-KONZEPTE: GEMEINSAM SIND WIR GAR NICHT BLOED
AGENDAPUNKT *KOTZ : KRITISCHE SITUATIONEN UND KRISEN-FRUST IN GRUPPEN
UEBERWINDEN VON KATHARINA FEHSE 167
DIE PROBLEMLOESEBRUECKE VON GERALDINE KATZ 174
KRISEN IN KOMPLEXEN SYSTEMEN VORHERSAGEN: EINE WORKSHOP- METHODE FUER DEN
UMGANG MIT VERNETZTHEIT VON PROF. DR. THEA STAEUDEL UND PROF. DR. GISELA
HOLICKI 182
SYSTEMISCHE BERATUNGSARBEIT IM KRISENBEDINGTEN MITARBEITERABBAU VON RALF
ALBERS UND ANDREAS ROSSMANITH 202
IMAGE 3
INHALT
TASKFORCE FOR FUTURE: EINE GROSSGRUPPENMODERATION ZUR BEARBEITUNG VON
KRISENSITUATIONEN VON ANNA DOLLINGER 214
TIEFPUNKTE UEBERWINDEN BEI MASSIVEN VERAENDERUNGEN: GRUPPENCOACHING FUER
MANAGER VON ANDREA ZIMMERMANN 224
VERJUENGUNGSKUR MIT ALTEN WEISEN: INTUITIONSAKTIVIERENDE TECHNIKEN IN DER
BEGLEITUNG BURNOUT-GEFAEHRDETER MENSCHEN VON CHRISTA FASCH UND ANGELIKA
KAIL 232
WENN DIE WELLEN HOEHER SCHLAGEN: DAS KONZEPT *MANAGE IN CHANGE VON
JUERGEN VOGT 244
4. SEMINAR-KONZEPTE UND STRATEGIEN: FIX & FERTIG RAUS AUS DER KRISE
KOMPETENZTRAINING FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IN KRISENZEITEN VON NORBERT ESTERS
UND MICHAEL KOEHLER 257
KONZEPTE DES LEADERSHIP-DEVELOPMENTS IN KRISENZEITEN VON JENS BERGSTEIN
265
KONZERTIERTE MIGRATION: UNTEMEHMENS-RESTRUKTURIERUNG UM 4 VOR 12 VON
CHRISTINE STOEHR 276
STELL DIR VOR, ES IST KRISE - UND KEINER MACHT VERTRIEB VON KAI PFERSICH
285
WER HAT SCHON FUER DIE KRISE GEUEBT? SIMULATIONSTRAINING FUER KRISENHAFTE
HERAUSFORDERUNGEN VON OLAV SCHROTH, INGRID WEEGER, AGLAJA PRZYBORSKI UND
OLIVER SCHNEIDER 297
III. ANHANG
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 307
STICHWORTVERZEICHNIS 321
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