Gut beraten in der Krise Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser: Schmidt, Gunther 1945- (HerausgeberIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Bonn ManagerSeminare-Verl.-GmbH 2011
Ausgabe:2. Aufl.
Schriftenreihe:Praxishandbuch Beratung
Edition Training aktuell
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adam_text IMAGE 1 INHALT VORWORT I. GRUNDLAGEN WAS FUER KRISEN BRAUCHT UND WIE VIEL KRISE VERTRAEGT DER MENSCH? NEUROBIOLOGIE DER KRISENENTSTEHUNG UND KRISENBEWAELTIGUNG VON PROF. DR. GERALD HUETHER 13 HYPNOSYSTEMISCHE KRISENBERATUNG: WIE OPFER-ERLEBEN ZU EMPOWERMENT UND KONSTRUKTIVER LOESUNGSENTWICKLUNG TRANSFORMIERT WIRD VON DR. GUENTHER SCHMIDT 21 II. PRAXIS 1. MUENCHHAUSEN-TECHNIKEN: SICH SELBST AUS DEM KRISEN-SUMPF ZIEHEN DER KRISE RAUM GEBEN: EINE ANLEITUNG FUER STRUKTURLIEBHABER VON SANDRA HOFMANN-ARNOLD 65 IM SUMPF BIS UEBER DIE OHREN UND DENNOCH NICHT VERLOREN VON ALMUTH WUENSCH 69 INTERVENTIONEN GEGEN KRISENERLEBEN: UTILISATION VON RESTRIKTIONEN, IMAGINATION DER WUNSCH-PERSON (UND DER HORROR-PERSON) UND *BACK TO THE FUTURE VON DR. GUENTHER SCHMIDT 77 PROBLEM-LOESUNGS-GYMNASTIK UND KOMPETENZ-BALANCE: INTERVENTIONEN, DIE KONTEXTFLEXIBLE AUTONOMIE STAERKEN UND SYSTEMISCHE SYNERGIE ERMOEGLICHEN VON DR. GUENTHER SCHMIDT 89 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1012533069 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT 2. COACHING-WERKZEUGE: EINZELINTERVENTIONEN IN KRISENSITUATIONEN CRISIS, WHAT CRISIS? - EINSTREUGESCHICHTEN ALS FOKUSSIERUNGSHILFEN IN KRISENZEITEN VON BJOERN MUELLER-KALTHOFF 105 DAS RESSOURCEN-MANDALA VON DR. FRANK TASCHNER 115 ENTSCHEIDUNGEN IN KRISENSITUATIONEN: DIE INNERE AUFMERKSAMKEIT NEU FOKUSSIEREN VON JOSEF MIKUS 121 HAUSGEMACHTE KRISE: KRISENARBEIT MIT DER *HAUS -METAPHER VON KINGA JANISCH 131 KARRIEREN IN DER KRISE: OPTIONEN FUER NEUE BERUFLICHE WEGE ENTWICKELN VON KATJA WENGEL UND JOACHIM HIPP 140 RUECKBLICK DER WEISEN ALTEN: RESSOURCENGEWINNUNG BEI BURNOUT-PHAENOMENEN VON ALEXANDRA MOESSMER 148 VOM NUTZEN DER SCHWAECHE: KOMPETENZ-COACHING IN KRISENZEITEN VON UTE JAKOBI 154 3. WORKSHOP-KONZEPTE: GEMEINSAM SIND WIR GAR NICHT BLOED AGENDAPUNKT *KOTZ : KRITISCHE SITUATIONEN UND KRISEN-FRUST IN GRUPPEN UEBERWINDEN VON KATHARINA FEHSE 167 DIE PROBLEMLOESEBRUECKE VON GERALDINE KATZ 174 KRISEN IN KOMPLEXEN SYSTEMEN VORHERSAGEN: EINE WORKSHOP- METHODE FUER DEN UMGANG MIT VERNETZTHEIT VON PROF. DR. THEA STAEUDEL UND PROF. DR. GISELA HOLICKI 182 SYSTEMISCHE BERATUNGSARBEIT IM KRISENBEDINGTEN MITARBEITERABBAU VON RALF ALBERS UND ANDREAS ROSSMANITH 202 IMAGE 3 INHALT TASKFORCE FOR FUTURE: EINE GROSSGRUPPENMODERATION ZUR BEARBEITUNG VON KRISENSITUATIONEN VON ANNA DOLLINGER 214 TIEFPUNKTE UEBERWINDEN BEI MASSIVEN VERAENDERUNGEN: GRUPPENCOACHING FUER MANAGER VON ANDREA ZIMMERMANN 224 VERJUENGUNGSKUR MIT ALTEN WEISEN: INTUITIONSAKTIVIERENDE TECHNIKEN IN DER BEGLEITUNG BURNOUT-GEFAEHRDETER MENSCHEN VON CHRISTA FASCH UND ANGELIKA KAIL 232 WENN DIE WELLEN HOEHER SCHLAGEN: DAS KONZEPT *MANAGE IN CHANGE VON JUERGEN VOGT 244 4. SEMINAR-KONZEPTE UND STRATEGIEN: FIX & FERTIG RAUS AUS DER KRISE KOMPETENZTRAINING FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IN KRISENZEITEN VON NORBERT ESTERS UND MICHAEL KOEHLER 257 KONZEPTE DES LEADERSHIP-DEVELOPMENTS IN KRISENZEITEN VON JENS BERGSTEIN 265 KONZERTIERTE MIGRATION: UNTEMEHMENS-RESTRUKTURIERUNG UM 4 VOR 12 VON CHRISTINE STOEHR 276 STELL DIR VOR, ES IST KRISE - UND KEINER MACHT VERTRIEB VON KAI PFERSICH 285 WER HAT SCHON FUER DIE KRISE GEUEBT? SIMULATIONSTRAINING FUER KRISENHAFTE HERAUSFORDERUNGEN VON OLAV SCHROTH, INGRID WEEGER, AGLAJA PRZYBORSKI UND OLIVER SCHNEIDER 297 III. ANHANG DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 307 STICHWORTVERZEICHNIS 321
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