Moralische Unternehmensführung ethische Analyse der Weltwirtschaftskrise
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Hamburg
Diplomica-Verl.
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 7
1.1 PROBLEMSTELLUNG 7
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 8
2 DIE ROLLE VON ETHIK UND MORAL IN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG DER MODERNEN
WIRTSCHAFT 11
2.1 BEGRIFF UND DEFINITION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 11
2.1.1 EVOLUTION DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 13
2.1.2 PHILOSOPHISCH - MORALISCHE HANDLUNGSBASIS DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
18 2.1.3 ANSAETZE VERANTWORTLICHER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 21
2.1.3.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSABILITY (CSR) 22
2.1.3.2 NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 23
2.1.3.3 UNTERNEHMENSETHIK 23
2.1.3.4 CORPORATE ACCOUNTABILITY (CA) 24
2.1.3.5 ISO 26000 *GUIDANCE ON SOCIAL RESPONSIBILITY (STAND MAI 2010)
25 2.2 BEGRIFF UND DEFINITION DER MORAL 26
2.2.1 DIE EVOLUTION DES MORALISCHEN HANDELNS 27
2.2.2 GRUNDGEDANKEN MENSCHLICHER MORAL 31
2.2.2.1 EIGENTUM 31
2.2.2.2 FREIHEIT UND VERANTWORTUNG 35
2.2.2.3 GERECHTIGKEIT 47
2.3 BEGRIFF UND DEFINITION DER ETHIK 56
2.3.1 WIRTSCHAFTSETHIK 59
2.3.2 UNTERNEHMENSETHIK 63
2.3.3 FUEHRUNGSETHIK 65
2.3.4 INDIVIDUALETHIK 66
2.3.5 BERUFSETHIK 68
2.4 ABGRENZUNG VON MORAL UND ETHIK 69
2.5 GEGENUEBERSTELLUNG DES PRINZIPS FUEHRUNG UND DES PROGRAMMS DER
MENSCHLICHEN MORAL 71
3 MORALISCHE UND ETHISCHE URSACHEN DER WIRTSCHAFTSKRISE 73
3.1 VERFEHLUNGEN AUF MAKROETHISCHER-EBENE 74
3.1.1 REDUZIERUNG DES MENSCHEN ZUM *HOMO OECONOMICUS ALS THEORIEBASIS
DES MARKTWIRTSCHAFTLICHEN MODELLS 74
3.1.2 ABKEHR VON DER *OPTIMALEN ALLOKATION DER RESSOURCEN ZUR
*OPTIMALEN ALLOKATION DES KAPITALS 77
3.1.3 DER KONKURRENZMECHANISMUS DES FREIEN MARKTES FUEHRT ZU STETIGER
ABSENKUNG DER GRENZMORAL 82
3.2 VERFEHLUNGEN AUF MESOETHISCHER-EBENE 87
3.2.1 EINSEITIGE AUSRICHTUNG DER UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN NACH DEM
SHAREHOLDER-VALUE KONZEPT 87
3.2.2 INTEGRIERUNG DER WACHSTUMSDOKTRIN IN DAS UNTERNEHMENSLEITBILD 93
3.2.3 REIN ERGEBNISORIENTIERTE ANREIZSYSTEME 99
3.2.4 MASSENPHAENOMENE ALS URSACHE ETHISCHEN FEHLVERHALTENS 106
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010119052
DIGITALISIERT DURCH
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3.3 VERFEHLUNGEN AUF MIKROETHISCHER-EBENE 110
3.3.1 MORALISCHE VERFEHLUNGEN IM BEREICH DER UNTERNEHMENS-FUEHRUNGSETHIK
110 3.3.1.1 MORAL-HAZARD I LL
3.3.1.2 ERFOLGREICHE STRATEGIEN WERDEN BEIBEHALTEN 113
3.3.2 MORALISCHE VERFEHLUNGEN IM BEREICH DER INDIVIDUALETHIK 116 3.3.2.1
KURZFRISTIGER EGOISMUS DER MARKTAKTEURE 117
3.3.2.2 GIER 121 3.3.2.3 VERANTWORTUNGSLOSIGKEIT 123
3.3.2.4 EMOTION STEUERT KOGNITION 127
3.3.2.5 HYBRIS 131
4 NACHHALTIG ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG DURCH INTEGRATION UND
SICHERUNG DER INDIVIDUALMORAL ALS OBERSTE OEKONOMISCHE
ENTSCHEIDUNGSINSTANZ DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 135
4.1 IMPLEMENTIERUNG EINER ZERTIFIZIERTEN KOGNITIVISTISCHEN ETHIK-
MANAGEMENTNORM 138 4.1.1 GRUNDSAETZE DER ETHIK-MANAGEMENTNORM 139
4.1.1.1 MENSCHENGERECHT 139
4.1.1.2 UMWELTGERECHT 140
4.1.1.3 TRANSPARENZ 141
4.1.1.4 NACHHALTIGKEITS-DUE DILIGENCE PRUEFUNG 141
4.1.2 ZIELE DER ETHIK-MANAGEMENTNORM 143
4.1.2.1 AKTIVIERUNG DER INDIVIDUALMORAL 143
4.1.2.2 GEWINNMAXIMIERUNGSDOKTRIN RELATIVIEREN 144
4.1.3 INTEGRIERUNG DER ETHIK-MANAGEMENTNORM IN DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG
145 4.1.3.1 AKTIVIERUNG DER INDIVIDUALMORAL IN FUEHRUNGSPROZESSEN 145
4.1.3.1.1 ETHIK-COACHING FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 145
4.1.3.1.2 TRAININGSSEMINARE BEZUEGLICH FUEHRUNGSETHIK 147 4.1.3.2
EINFUEHRUNG VON SEMINAREN UEBER BERUFSSPEZIFISCHE VERANTWORTUNGSPOTENZIALE
147
4.2 SEMINARE ZUR ETHISCHEN ORGANISATION DES UNTERNEHMEN 150
4.2.1 SEMINARE ZUR IMPLEMENTIERUNG ETHISCHER RAHMENBEDINGUNGEN IN DAS
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSKONZEPT ZUR STABILISIERUNG DER INDIVIDUALMORAL 150
4.2.1.1 INTEGRATION BETRIEBSINTERNER ETHISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 150
4.2.1.2 INTEGRATION ETHISCHER RAHMENBEDINGUNGEN IM AUSSENVERHAELTNIS 153
4.2.2 SEMINAR ZUR EINFUEHRUNG EINES UNABHAENGIGEN ETHIKBEAUFTRAGTEN 154
5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 157
LITERATURVERZEICHNIS: 165
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