Das Datenerhebungsdilemma in der empirischen Strategieforschung Methodendiskussion und Handlungsempfehlungen am Beispiel der Lebensmittelindustrie
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT 5
VORWORT 9
ZUSAMMENFASSUNG 11
INHALTSVERZEICHNIS 15
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 21
TABELLENVERZEICHNIS 23
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 25
1 . EINLEITUNG 27
1.1 PROBLEMSTELLUNG 27
1.2 GANG DER ARBEIT 29
2. THEORETISCHER TEIL: DIE EMPIRISCHE ZUGAENGLICHKEIT BEGRIFFLICHER UND
THEORETISCHER STRATEGIEKONSTRUKTE 31
2. 1 DER STRATEGIEBEGRIFF UND SEINE EMPIRISCHE ZUGAENGLICHKEIT 31 2.1.1
CORPORATE STRATEGY 33
2.1.2 COMPETITIVE STRATEGY 35
2.1.3 BUSINESS POLICY 36
2.1.4 STRATEGISCHE AKTIONSPARAMETER 38
2.1.5 DAS STRATEGIEVERSTAENDNIS NACH MINTZBERG 43
2.2 ZWISCHENFAZIT: BEGRIFFSABGRENZUNG UND THEORIEPRUEFUNG 47
2.3 THEORETISCHE KONZEPTE IM LICHTE DER EMPIRISCHEN STRATEGIEFORSCHUNG..
50 2.3.1 KLASSISCHE INDUSTRIEOEKONOMISCHE THEORIEBAUSTEINE 51 2.3.1.1 DAS
SCP-PARADIGMA ALS UNIVERSELLER BEZUGSRAHMEN 52 2.3.1.2 DIE
BRANCHENSTRUKTURANALYSE ALS DYNAMISCHE STRUCTURE-
CONDUCT ERWEITERUNG 57
2.3.1.3 BRANCHENBARRIEREN ALS EMPIRISCHE PERFORMANCEGROESSE 59
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009457381
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
16 INHALTSVERZEICHNIS
2.3.2 THEORIEBAUSTEINE DER NEUEN INDUSTRIEOEKONOMIK 64 2.3.2.1
CONTESTABLE MARKETS UND SUNK COSTS 65
2.3.2.2 DAS GRUNDMODELL ZUR ANALYSE VON COMMITMENTSTRATEGIEN.... 67
2.3.3 RESSOURCENBASIERTE STRATEGIEANSAETZE 72
2.3.3.1 SUNK COSTS ALS AUFBAU EINER SPEZIFISCHEN RESSOURCENAUSSTATTUNG
73
2.3.3.2 DAS REPLIKATIONSPARADOXON UND DIE IMITATION VON RESSOURCEN 77
2.3.3.3 RESSOURCENHETEROGENITAET UND IMITATIONSBARRIEREN 79 2.3.4
KERNFAEHIGKEITEN ZUM AUFBAU LANGFRISTIGER BRANCHENBARRIEREN 83 2.3.4.1
KERNFAEHIGKEITEN NACH PRAHALAD/HAMEL (1990) 83 2.3.4.2 EIN
ANWENDUNGSBEISPIEL AUS DER LEBENSMITTELINDUSTRIE 88 2.3.5
REKONFIGURATIONSFAEHIGKEITEN UND KURZFRISTIGE BRANCHENBARRIEREN.... 91
2.3.5.1 DYNAMIC CAPABILITIES 92
2.3.5.2 EIN ANWENDUNGSBEISPIEL AUS DER LEBENSMITTELINDUSTRIE 96
2.4 FAZIT: EIN THEORIEGELEITETER BEZUGSRAHMEN FUER EMPIRISCHE ERHEBUNGEN
100
3. METHODISCHER TEIL: DISKUSSION DER EMPIRISCHEN ERHEBUNGSMOEGLICHKEITEN
107
3.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN 108
3.1.1 ERHEBUNGSMOEGLICHKEITEN NACH SNOW UND HAMBRICK (1980) 108 3.1.1.1
INVESTIGATOR INFERENCE 108
3.1.1.2 SELF-TYPING 109
3.1.1.3 EXTERNAL ASSESSMENT 110
3.1.1.4 OBJECTIVE INDICATORS I LL
3.1.2 DIE KLASSISCHEN ERHEBUNGSFORMEN IN DER EMPIRISCHEN SOZIALFORSCHUNG
112
3.2 BEFRAGUNG UND INTERVIEWSTUDIEN 113
3.2.1 GRUNDLAGEN DER BEFRAGUNG ALS ERHEBUNGSTECHNIK IN DER EMPIRISCHEN
SOZIALFORSCHUNG 114
3.2.1.1 KENNZEICHEN EINER WISSENSCHAFTLICHEN BEFRAGUNG 114 3.2.1.2
KOMMUNIKATIONSWISSENSCHAFTLICHE UND KOGNITIONSPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN
116
3.2.1.3 METHODISCHE PROBLEME UND FEHLERQUELLEN IM INTERVIEW
(RESPONSE-ERRORS) 120
3.2.2 PROBLEMBEREICHE DES SELF-TYPING IN DER STRATEGIELITERATUR 123
3.2.2.1 *SELF-TYPING OF HIDDEN CHAMPIONS (SIMON 1990,1992) 123
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 17_
3.2.2.2 *SELF-TYPING IN HIGH-VELOCITY MARKETS (WIRTZ ET AL. 2005, 2007)
126
3.2.3 METHODISCHE ERHEBUNGSPROBLEME IM KONTEXT DER STRATEGIEFORSCHUNG
128
3.2.3.1 AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND WAHL DES
UNTERSUCHUNGSDESIGNS 128
3.2.3.2 THEMENSPEZIFISCHE ANTWORTVERZERRUNGEN (STRATEGY-SPECIFIC
RESPONSE-ERRORS) 130
3.2.3.3 THEMATISCHE KOMPLEXITAET UND SCHNITTMENGENPROBLEMATIK... 134
3.3 BEOBACHTUNG UND FALLSTUDIENFORSCHUNG 135
3.3.1 GRUNDLAGEN DER BEOBACHTUNG ALS ERHEBUNGSTECHNIK IN DER EMPIRISCHEN
SOZIALFORSCHUNG 135
3.3.1.1 KENNZEICHEN EINER BEOBACHTUNG 135
3.3.1.2 BEOBACHTUNGSFORMEN UND IHRE METHODISCHEN PROBLEME 138 3.3.2 DIE
FALLSTUDIE ALS SONDERFORM DER BEOBACHTUNG 140 3.3.2.1 KENNZEICHEN DER
FALLSTUDIENFORSCHUNG 140
3.3.2.2 FORSCHUNGSDESIGN UND FORSCHUNGSPROZESS 141 3.3.3
FORSCHUNGSERFAHRUNGEN IM RAHMEN DER DISSERTATION:BAEKO- FALLSTUDIE 144
3.3.3.1 MOTIVATION UND FORSCHUNGSFRAGE 145
3.3.3.2 ANGEWANDTE METHODIK 146
3.3.3.3 THEORETISCHER HINTERGRUND 148
3.3.3.4 BEOBACHTUNGSERGEBNISSE 150
3.3.3.5 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN 152
3.3.4 METHODISCHE ERHEBUNGSPROBLEME IM KONTEXT DER EMPIRISCHEN
STRATEGIEFORSCHUNG 154
3.3.4.1 AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND WAHL DES
UNTERSUCHUNGSDESIGNS 155
3.3.4.2 WAHRNEHMUNGSVERZERRUNGEN IN FALLSTUDIEN 156 3.3.4.3 DERIVATIVE
UND IMPORTIERTE VERZERRUNGSEFFEKTE INNERHALB DER FALLSTUDIENFORSCHUNG
156
3.4 EXPERIMENT UND SIMULATIONSSTUDIEN 157
3.4.1 GRUNDLAGEN DES EXPERIMENTS ALS ERHEBUNGSTECHNIK IN DER EMPIRISCHEN
SOZIALFORSCHUNG 157
3.4.1.1 KENNZEICHEN EINES EXPERIMENTS 157
3.4.1.2 ARTEN VON EXPERIMENTEN 158
3.4.1.3 FEHLERQUELLEN UND VERZERRUNGSEFFEKTE IM EXPERIMENT 160 3.4.1.4
EXPERIMENTSIMULATIONEN UND STRATEGISCHES FIRMENVERHALTEN. 160
IMAGE 4
18 INHALTSVERZEICHNIS
3.4.2 DIE STRATEGISCHEN AKTIONSPARAMETER INNOVATION UND IMITATION IM
NELSON-WINTER-MODELL 161
3.4.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND 161
3.4.2.2 MODELLSTRUKTUR UND SIMULATIONSSCHRITTE 162
3.4.2.3 SIMULATIONSERGEBNISSE 164
3.4.3 DIE ERWEITERUNG DES NW-MODELLS UM KOOPERATIVE DIFFUSIONSPROZESSE
166
3.4.3.1 AENDERUNGEN IN DER MODELLSTRUKTUR 167
3.4.3.2 MODELLIERUNGSANPASSUNGEN IN DEN SIMULATIONSSCHRITTEN 170 3.4.3.3
SIMULATIONSERGEBNISSE DER MODELLERWEITERUNG 173 3.4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG
175
3.5 INHALTSANALYSE UND NICHT-REAKTIVE ERHEBUNGSMETHODEN 176 3.5.1
GRUNDLAGEN DER INHALTSANALYSE ALS ERHEBUNGSTECHNIK IN DER EMPIRISCHEN
SOZIALFORSCHUNG 177
3.5.1.1 KENNZEICHEN DER INHALTSANALYSE 177
3.5.1.2 ANSAETZE UND FORMEN 178
3.5.2 VORGEHENSWEISE UND PHASENABLAUF. 181
3.5.2.1 FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESEN 181
3.5.2.2 BESTIMMUNG DER ANALYSEEINHEITEN BZW. FESTLEGUNG DER TEXTTYPEN
181
3.5.2.3 AUSWAHL DER ANALYSEEINHEITEN UND GRUNDGESAMTHEIT 182 3.5.2.4
KATEGORIEN UND VERCODUNG 183
3.5.2.5 OPERATIONALE DEFINITIONEN UND INDIKATOREN 184 3.5.3
ANWENDUNGSFELDER UND METHODISCHE PROBLEME INHALTSANALYTISCHER
DATENERHEBUNG 185
3.5.3.1 ANWENDUNGSFELDER DER INHALTSANALYSE 185
3.5.3.2 METHODISCHE PROBLEMBEREICHE 187
3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT DER METHODENDISKUSSION 188
4. EMPIRISCHER TEIL: DIE DATENERHEBUNGSPRAXIS IN DER STRATEGIEFORSCHUNG
195
4.1 METHODIK UND DATENSATZ 195
4.1.1 DIE METAANALYSE ALS SONDERFORM DER INHALTSANALYSE 195 4.1.2
STRATEGIE MANAGEMENT JOURNAL... 196
4.2 HYPOTHESENENTWICKLUNG UND KATEGORIENSYSTEM 197
4.2.1 HYPOTHESENENTWICKLUNG 198
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 19
4.2.1.1 HYPOTHESENKOMPLEX 1: WAHL DER GENERISCHEN ERHEBUNGSFORM 198
4.2.1.2 HYPOTHESENKOMPLEX 2: BEDEUTUNG DER MISCHFORMEN 200 4.2.1.3
HYPOTHESENKOMPLEX 3: ENTWICKLUNG DER ERHEBUNGSFORMEN IM ZEITABLAUF. 202
4.2.2 KATEGORIENSYSTEM ZUR ERHEBUNG DER PAPERMETHODIK 203 4.2.2.1
PAPERFORMAT, ERHEBUNGSART UND ERHEBUNGSFORM 203 4.2.2.2 FALLZAHL,
FALLTYP UND DOKUMENTENTYP 205
4.3 ERGEBNISSE 206
4.3.1 DER EINSATZ DER ERHEBUNGSFORMEN INNERHALB DES SMJ 206 4.3.1.1
BEFRAGUNGEN 208
4.3.1.2 FALLSTUDIEN 209
4.3.1.3 EXPERIMENTBASIERTE STUDIEN 211
4.3.1.4 INHALTSANALYSEN 212
4.3.1.5 EXTERNE DATENSAETZE 213
4.3.1.6 MISCHFORMEN 215
4.3.2 UEBERBLICK UND ZEITREIHENBETRACHTUNG 216
4.3.3 FALLTYP UND DOKUMENTENTYP 218
4.4 IMPLIKATIONEN UND DISKUSSION 220
5. KONZEPTIONELLER TEIL: ENTWICKLUNG EINES EIGENSTAENDIGEN
ERHEBUNGSANSATZES 225
5.1 METHODISCHE VORUEBERLEGUNGEN ZUR DOKUMENTENVERFUEGBARKEIT 226 5.1.1
QUALITATIVE VS. QUANTITATIVE ERHEBUNG 226
5.1.2 BERICHTERSTATTUNG, MEDIENRESONANZ UND DOKUMENTENTYPEN 227 5.1.2.1
INTERNE DOKUMENTE IM RAHMEN DER RECHNUNGSLEGUNG 228 5.1.2.2 INTERNE
DOKUMENTE IM RAHMEN DER ONLINEPRAESENZ 230 5.1.2.3 EXTERNE DOKUMENTE DER
BRANCHENSPEZIFISCHEN
BERICHTERSTATTUNG 232
5.1.2.4 EXTERNE DOKUMENTE DER AKTIVITAETSSPEZIFISCHEN BERICHTERSTATTUNG
234
5.2 INHALTSANALYTISCHE ERFASSUNG EINER QUALITATIVEN DATENBASIS 236 5.2.1
DIE NUTZUNG VON WISO ALS UMFASSENDE DATENQUELLE 236 5.2.1.1 DIE WISO
DATENBANK 236
5.2.1.2 DIE MEDIENRESONANZ DER UNTERSUCHUNGSEINHEITEN IN WISO... 236
5.2.2 TECHNIKEN ZUR ERSCHLIESSUNG EINER QUALITATIVEN DATENBASIS 238
IMAGE 6
20 INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2.1 VOLLERHEBUNG VS. SUCHKRITERIENBASIERTE ERHEBUNG 238 5.2.2.2
DATENBLAETTER 240
5.2.2.3 STRUKTURDARSTELLUNGEN UND UEBERSICHTSTABELLEN 241 5.2.2.4
KURZAUSSAGENKATALOGE 242
5.2.2.5 BEWERTUNGSKATALOGE 243
5.3 DER ERHEBUNGSPROZESS AUF BRANCHENSTRUKTUREBENE 248 5.3.1 AUSWAHL DER
UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND VERMEIDUNG VON SAMPLE- SELEKTIONSFEHLERN 249
5.3.2 KATEGORIENSYSTEM UND SUCHBEGRIFFE ZUR UNTERNEHMENSSTRUKTUR.... 256
5.3.3 DER ERHEBUNGSPROZESS DER BRANCHENSTRUKTUR AUF UNTERNEHMENSEBENE
257
5.3.3.1 GROESSENSTRUKTURMERKMALE 258
5.3.3.2 RECHTSFORM UND PUBLIZITAET 259
5.3.3.3 KONZERNSTRUKTUR 261
5.3.3.4 BRANCHENAKTIVITAET UND DIVERSIFIKATIONSSTRUKTUR 261
5.4 DER ERHEBUNGSPROZESS AUF UNTERNEHMENSVERHALTENSEBENE 263 5.4.1 DIE
BRANCHENSPEZIFISCHE FESTLEGUNG DER STRATEGISCHEN AKTIONSPARAMETER 263
5.4.2 KATEGORIENSYSTEM UND SUCHBEGRIFFE ZUM UNTERNEHMENSVERHALTEN 263
5.4.2.1 EXTERNE EXPLORATION DER RESSOURCENBASIS 263
5.4.2.2 INTERNE EXPLORATION DER RESSOURCENBASIS 264
5.4.2.3 EXPLOITATION DER RESSOURCENBASIS 265
5.4.2.4 PROTEKTION DER RESSOURCENBASIS 267
5.4.3 QUALITATIVE STRATEGIE-REKONSTRUKTION AM BEIPIEL VON CAMPINA 267
5.4.4 AUSBLICK: DIE ABLEITUNG STRATEGISCHER PROFILE 271
6. SCHLUSSBETRACHTUNG 275
SUMMARY 279
LITERATURVERZEICHNIS 281
ANHANG 293
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