Strategien in Wissenschaftsorganisationen Grundlagen, Beispiele, Perspektiven
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Bonn
Lemmens
[2010]
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INHALT
EDITORIAL STRATEGIEN N WISSENSCHAFTSORGANISATIONEN ENTWICKELN UND
UMSETZEN VON RALPH BECKER
EINFUEHRUNG
BESSER ODER ANDERS SEIN? 10
EIN VORGEHENSMODELL FUER DEN STRATEGIEPROZESS AN HOCHSCHULEN VON RAINER
GRAF
GRUNDLAGEN
NAVIGIEREN ZWISCHEN BRUECKE UND MASCHINENRAUM 34 WISSENSCHAFTSMARKETING-
EIN STRATEGISCHER UMGANG MIT POLITISCHEN ERWARTUNGEN VON MARKUS LEMMENS
MANAGEMENT IN EXPERTENORGANISATIONEN 40
DER ABSCHIED VON TRADITIONELLEN LEITUNGSVORSTELLUNGEN VONADAPELLERT
STAERKEN STAERKEN, SCHWAECHEN BESEITIGEN 50
HERAUSFORDERUNGEN DER STRATEGIEPLANUNG IM KONTEXT VON SCHWERPUNKT- UND
PROFILBILDUNG VON KLAUS DICKE
BEDEUTUNGSWANDEL VON KOMMUNIKATION UND MARKETING 60 UNTERNEHMERISCHE
FUEHRUNG UND TRANSPARENTER DIALOG: MARKENZEICHEN MODERNER HOCHSCHULEN VON
DIETER KAUFMANN
VISION - MISSION - MEILENSTEINE ZUR STRATEGIEFINDUNG 68 . IM SPIEGEL
DER ADMINISTRATIVEN UND TECHNISCHEN INFRASTRUKTUR DES DEUTSCHEN ZENTRUMS
FUER LUFT- UND RAUMFAHRT VON KLAUS HAMACHER & ROBERT BORRMANN
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009380338
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
AUS DER PRAXIS
REFORM DES HOCHSCHULDIENSTRECHTS 82
STRATEGIEN ZUR DIFFERENZIERUNG VON PROFESSORENSTELLEN AN FACHHOCHSCHULEN
AM BEISPIEL DER HTWG KONSTANZ VON KAI HANDEL
KONKURRIEREN UM DIE BESTEN KOEPFE 92
TALENTFOERDERUNG IN DER HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT VON STEPHANIE DITTMER &
SABINE HELLING-MOEGEN
BRUECKENBAUER ZWISCHEN WISSENSCHAFT UND VERWALTUNG 102
NOTWENDIGKEITEN UND STRATEGIEN DER AUSBILDUNG IM WISSENSCHAFTSMANAGEMENT
VON THORSTEN MUNDI, HANNS H. SEIDLER & KIRSTEN ZIEROLD
MASSSTAB FUER QUALITAET - MOTOR ZUR VERAENDERUNG 112
STRATEGIEN ZUR INTERNATIONALISIERUNG DER HOCHSCHULEN VON ULRICH GROTHUS
*WORK IN PROGRESS" 124
DIE FREIE UNIVERSITAET BERLIN AUF DEM WEG ZU EINER
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE VON HERBERT GRIESHOP
INTERDISZIPLINAERST ALS WISSENSCHAFTSSTRATEGIE 138
INTEGRIERTES MANAGEMENT FOERDERT DIE WISSENSCHAFTLICHE EXZELLENZ VON
JUTTA WOLLERSHEIM, ISABELL M. WELPE 8C MARKUS ZANNER
FORSCHEN OHNE GENZEN 150
VON DEN *AUSLANDSBEZIEHUNGEN" ZURJNTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIE" VON
JEMEN VERSCHRAGEN
IMAGE 3
INHALT
LEIBNIZ-INITIATIVE *WISSENSCHAFTSCAMPUS" 160
EIN MODELL ALS INSTRUMENT DER LAENDER ZUR STRATEGISCHEN ENTWICKLUNG IHRER
FORSCHUNGSLANDSCHAFT VON ERNST TH. RIETSCHEL & BJOERN MAUL
VISION 2020: STRATEGIE FUER QUALITATIVES WACHSTUM 166
INSTITUTIONELLE UND WIRTSCHAFTLICHE KOOPERATIONEN VERSTAERKT AUSBAUEN VON
LINDA DIEPENBRUCK & MANFRED NETTEKOVEN
DAS FORSCHUNGSZENTRUM JUELICH 1?6
AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN AN DIE ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
EINER GROFJFORSCHUNGSEINRICHTUNG VON ALEXANDER HAAS 8C HEIKE SLUSARCZYK
PERSPEKTIVEN
NEUE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 188
MODERNES HOCHSCHULMANAGEMENT ZUR FOERDERUNG VON SPITZENLEISTUNGEN IN
FORSCHUNG, LEHRE UND TRANSFER VON HENDRIK BRUMME 8C PETER S. NIESS
THREAT OR OPPORTUNITY? 206
FROM THE HUMBOLDT UNIVERSITY TO A THIRD GENERATION UNIVERSITY MODEL BY
J.G.WISSEMA
DIE WELT WIRD FLACH 214
GERMAN SCIENCE GOES GLOBAL VON GEORG SCHUETTE |
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