Förderung beruflicher Motivation Trainingsprogramm für die Rehabilitation ; mit Online-Materialien

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser: Fiedler, Rolf 1967- (HerausgeberIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Weinheim [u.a.] Beltz 2011
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adam_text IMAGE 1 INHALTSUEBERSICHT VORWORT 11 EINLEITUNG 13 TEIL I THEORETISCHE GRUNDLAGEN 19 1 REHABILITATION UND ARBEIT 20 2 MOTIVATIONS- UND ZIELPSYCHOLOGIE 22 3 ZIELPSYCHOLOGISCHE KONZEPTE 24 U ENTWICKLUNG DES ZAZO-TRAININGS 36 5 WIRKSAMKEITSSTUDIE ZUM ZAZO-TRAINING 46 TEIL II DAS ZAZO-MANUAL 57 6 MODUL 1: GENERIERUNG VON BERUFLICHEN ANLIEGEN UND ZIELEN 58 7 MODUL 2: ZIELE FORMULIEREN UND ANALYSIEREN 72 8 MODUL 3: ZIELE OPERATIONALISIEREN 82 9 MODUL 4: ZIELANNAEHERUNG, RESSOURCENAKTIVIERUNG, TRANSFER 91 10 AUSBLICK 102 ANHANG 105 ARBEITSBLAETTER 106 TEILNEHMERSKRIPT 127 LITERATUR 147 SACHWORTVERZEICHNIS 153 INHALTSUEBERSICHT BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008737496 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALT VORWORT 11 EINLEITUNG 13 TEIL I THEORETISCHE GRUNDLAGEN 19 1 REHABILITATION UND ARBEIT 20 2 MOTIVATIONS- UND ZIELPSYCHOLOGIE 22 3 ZIELPSYCHOLOGISCHE KONZEPTE 24 3.1 ZIELSETZUNG 25 3.1.1 INHALTE UND ARTEN DER ZIELSETZUNG 25 3.1.2 PROZESSE DER ZIELSETZUNG 26 3.2 ZIELVERFOLGUNG UND -UMSETZUNG 27 3.2.1 INHALTE UND ARTEN DER ZIELVERFOLGUNG UND-UMSETZUNG 27 3.2.2 PROZESSE DER ZIELVERFOLGUNG UND -UMSETZUNG 28 3.3 COMMITMENT UND SELBSTWIRKSAMKEIT 29 3.4 WOHLBEFINDEN UND (PERSOENLICHE) ZIELE 30 3.5 ZIELKONFLIKTE 32 3.6 RESSOURCENAKTIVIERUNG 34 4 ENTWICKLUNG DES ZAZO-TRAININGS 36 4.1 AUSGANGSLAGE: DIAGNOSTIK VON ARBEITSMOTIVATION 36 4.2 ZIELAKTIVIERUNG UND -KLAERUNG (ZAK) 39 4.3 SELBSTMANAGEMENT-TRAINING (SMT) 41 4.4 ZUERICHER RESSOURCEN MODELL (ZRM) 44 INHALT IMAGE 3 5 WIRKSAMKEITSSTUDIE ZUM ZAZO-TRAINING 46 5.1 EINLEITUNG 46 5.2 ANNAHMEN 46 5.3 METHODIK 46 5.4 STICHPROBENBESCHREIBUNG 47 5.5 MESSVERFAHREN UND STATISTISCHE ANALYSEN 48 5.6 ERGEBNISSE 48 5.6.1 ERGEBNISSE: BERUFLICHE MOTIVATION 50 5.6.2 ERGEBNISSE: PSYCHISCHES WOHLBEFINDEN 52 5.7 DISKUSSION 53 5.8 HINWEISE ZUM EINSATZ VON ZAZO 54 TEIL II DAS ZAZO-MANUAL 57 6 MODUL 1 - GENERIERUNG VON BERUFLICHEN ANLIEGEN UND ZIELEN 58 6.1 ZIELE DES MODULS 1 59 6.2 ABLAUF DER SITZUNG 59 6.2.1 KENNENLERNEN: BEGRUESSUNG UND VORSTELLUNGSRUNDE 59 6.2.2 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 61 6.2.3 ENTSPANNUNGS- UND IMAGINATIONSUEBUNG 61 6.2.4 PSYCHOEDUKATION 63 6.2.5 VERABSCHIEDUNG UND VORSCHAU 70 7 MODUL 2 - ZIELE FORMULIEREN UND ANALYSIEREN 72 7.1 ZIELE DES MODULS 2 72 7.2 ABLAUF DER SITZUNG 73 7.2.1 BEGRUESSUNG 73 7.2.2 TRANSFER DER IMAGINATION IN ZWEI BIS FUENF ZIELVORSTELLUNGEN 74 7.2.3 BEDEUTUNG UND WIRKUNG VON ZIELEN 74 7.2.4 ZIELANALYSE 76 7.2.5 ZIELKORREKTUR 79 7.2.6 VERABSCHIEDUNG UND VORSCHAU 80 8 INHALT IMAGE 4 8 MODUL 3 - ZIELE OPERATIONALISIEREN 82 8.1 ZIELE DES MODULS 3 82 8.2 ABLAUF DER SITZUNG 83 8.2.1 BEGRUESSUNG 83 8.2.2 VERMITTLUNG VON COMMITMENT UND ZIELERREICHUNGS- WAHRSCHEINLICHKEIT 84 8.2.3 VERMITTLUNG VON ZIELFERNE UND BEGINN DER ZIELVERFOLGUNG 85 8.2.4 VERMITTLUNG VON ANSTRENGUNGSBEREITSCHAFT UND EMPFINDEN BEI ZIELERREICHUNG 87 8.2.5 VERMITTLUNG VON WIRKBEREICH UND BEDEUTUNG FUER ANDERE 88 8.2.6 VERABSCHIEDUNG UND VORSCHAU 89 9 MODUL 4 - ZIELANNAEHERUNG, RESSOURCENAKTIVIERUNG, TRANSFER 91 9.1 ZIELE DES MODULS 4 91 9.2 ABLAUF DER SITZUNG 92 9.2.1 BEGRUESSUNG UND BEGINN DER SITZUNG 92 9.2.2 ZIELRANGFOLGE 95 9.2.3 ANALYSE VON ZIELKONFLIKTEN 97 9.2.4 RESSOURCEN 97 9.2.5 TRANSFER IN DEN ALLTAG 98 9.2.6 ABSCHLUSS 100 10 AUSBLICK 102 ANHANG IOS ARBEITSBLAETTER 106 TEILNEHMERSKRIPT 127 LITERATUR 147 HINWEISE ZU DEN ONLINE-MATERIALIEN 152 SACHWORTVERZEICHNIS 153 INHALT
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