Dialogische Führung Grundlagen, Praxis ; Fallbeispiel: dm-drogerie markt
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main [u.a.]
Campus-Verl.
2011
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| Ausgabe: | 3., aktualisierte Aufl. |
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INHALT
GELEITWORT 11
VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE 13
EINLEITUNG: WORUM ES GEHT U
HERAUSFORDERUNG INDIVIDUALITAET (T.K.) 16
ZIELE EINER DIALOGISCHEN FUEHRUNG (K.-M.D.) 18
DAS BILD VOM UNFREIEN MENSCHEN IN DER WIRTSCHAFT (K.-M.D.) . .. 21
ENTWICKLUNG IN DER PRAXIS - EIN BEISPIEL (K.-M.D./T.K.) 23
ERSTER TEIL - DIALOGISCHE FUEHRUNG IN DER
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 24
EIN GESPRAECH MIT GOETZ W. WERNER, ERICH HARSCH, RAINER KLOETERS, ERIKA
MICHEL, ANJA REITH, KLAUS VOGELBACHER 24 ANFAENGE 25
BINGEN 1991: KRISE UND UMSCHWUNG 30
WEITERENTWICKLUNG NACH BINGEN 63
ZWEITER TEIL - PRAXIS: WIE DIALOGISCHE FUEHRUNG LEBEN KANN 73
EINE DIALOGISCHE KULTUR ENTSTEHT (T. K.) 73
ELEMENTE EINER DIALOGISCHEN FUEHRUNG (K.-M. D AE K .) - 77
VEREINBARUNG 78
EMPFEHLUNG 79
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009107496
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
DIALOGISCHE FUEHRUNG
DIALOGKULTUR IM UNTERNEHMEN (K.-M. D./T. K.) 82
PRAKTISCHE BEDINGUNGEN 82
SICHERHEIT 85
ZUR EINHEITLICHKEIT DES UNTERNEHMENS 88
DIALOGISCHE KULTUR UND FUEHRUNGSEBENEN 88
MASSNAHMEN ZUR EINFUEHRUNG DER DIALOGISCHEN KULTUR 89
FOLGEN UND VORAUSSETZUNGEN (K.-M.D.) 91
DIE KONSEQUENZEN 91
SELBSTFUEHRUNG 93
DRITTER TEIL - GRUNDLAGEN:
PROZESSE UND HALTUNGEN DES DIALOGISCHEN (K.-M.D.) 97
DIE PROZESSE DER ZUSAMMENARBEIT 97
INDIVIDUELLE BEGEGNUNG 99
TRANSPARENZ 101
BERATUNG 102
ENTSCHEIDUNG 105
DIE GRUNDHALTUNGEN DES DIALOGISCHEN 107
1. GEMEINSAM EINEN ZUSAMMENHANG MIT DER WIRKLICHKEIT HERSTELLEN 110
2. EINDEUTIGKEIT IN DER BEGEGNUNG DER ABSICHTEN ERREICHEN WOLLEN 112
3. GEFUEHLE UND EMOTIONEN IN DEN DIENST DES VERSTEHENS STELLEN 113
4. DIE GEMEINSAME SACHE VORWAERTS BRINGEN 114
5. FUER UNERWARTETES OFFEN SEIN 115
VERTRAUENSBILDUNG DURCH DIALOGISCHE FUEHRUNG 117
FAEHIGKEITSBILDUNG 120
IMAGE 3
INHALT 7
VIERTER TEIL - AUSBLICK:
DER INDIVIDUALISMUS ALS SOZIALPRINZIP (K.-M.D.) . 125 DIE ENTDECKUNG DES
INDIVIDUUMS 125
SELBSTVERANTWORTUNG UND SELBSTFUEHRUNG STATT HIERARCHIE 128
ANMERKUNGEN 134
LITERATUR 136
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