Zukunft der Produktion Herausforderungen, Forschungsfelder, Chancen
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München
Hanser
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
1 MANAGEMENT SUMMARY 1
2 HERAUSFORDERUNGEN AN DIE PRODUKTION DER ZUKUNFT 5
2.1 PRODUKTION IST MINDESTENS SO VIELFAELTIG WIE DIE PRODUKTE 5
2.2 PRODUKTION IST DEUTSCHLANDS KERNKOMPETENZ 6
2.2.1 PRODUKTION SCHAFFT ARBEITSPLAETZE UND WOHLSTAND 7
2.2.2 PRODUKTION MUSS SICH AN DEN VERAENDERUNGEN DES GESELLSCHAFTLICHEN
BEDARFS UND DES MARKTES ORIENTIEREN 10
2.3 HERAUSFORDERUNGEN ALS CHANCE - DIE ENTWICKLUNGSTRENDS FUER DIE
PRODUKTION DER ZUKUNFT 10
2.3.1 DIE HERAUSFORDERUNGEN IM UEBERBLICK 10
2.3.2 GLOBALISIERUNG 11
2.3.3 DURCHDRINGUNG MIT NEUEN TECHNOLOGIEN 12
2.3.4 DYNAMISIERUNG DER PRODUKTLEBENSZYKLEN 15
2.3.5 RESSOURCENKNAPPHEIT 17
2.3.6 WISSENSGESELLSCHAFT 18
2.3.7 GEFAHR DER INSTABILITAET 19
2.3.8 DEMOGRAFISCHER WANDEL 19
2.3.9 KLIMAWANDEL 21
2.3.10 MOBILITAET 22
2.3.11 LEBENSGUALITAET 23
2.4 PRODUKTION IN DEUTSCHLAND - QUO VADIS? 24
2.4.1 NEGATIVSZENARIO 2020: PRODUKTION KEHRT DEUTSCHLAND DEN RUECKEN 26
2.4.2 POSITIVSZENARIO 2020: DIE RENAISSANCE DER PRODUKTION 28
2.4.3 PRODUKTION IN DEUTSCHLAND AM SCHEIDEWEG 31
2.5 PRODUKTIONSFORSCHUNG MACHT AUS HERAUSFORDERUNGEN CHANCEN 31
XII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008894834
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3 EIN LEITBILD FUER DIE PRODUKTION DER ZUKUNFT 33
3.1 RUECKBLICK: BESINNUNG AUF UNSERE STAERKEN 33
3.2 DER BLICK NACH VORNE 33
3.3 PARADIGMENWANDEL 37
4 DIE FORSCHUNGSTHEMEN ZUR UMSETZUNG DES LEITBILDES 39
4.1 NEUE PRODUKTE FUER DIE MAERKTE DER ZUKUNFT 39
4.1.1 DIE WICHTIGSTEN MEGATRENDS UND IHRE HERAUSFORDERUNGEN 40
4.1.2 PARADIGMENWANDEL IM AKTIONSFELD 43
4.1.3 STRUKTURIERUNG DES AKTIONSFELDES *NEUE PRODUKTE FUER DIE MAERKTE DER
ZUKUNFT . . 46 4.1.4 GESCHAEFTSMODELLE 47
4.1.5 NUTZENVERKAUF STATT PRODUKTVERKAUF 52
4.1.6 STRATEGISCHE PRODUKTPLANUNG UND INNOVATION 59
4.1.7 INTEGRIERTE PRODUKT- UND PRODUKTIONSSYSTEMENTWICKLUNG 63
4.1.8 PRODUKTENTSTEHUNG ALS WISSENSARBEIT 66
4.1.9 WERKZEUGE DER PRODUKTENTSTEHUNG 68
4.1.10 ZUSAMMENFASSUNG 72
4.2 PRODUKTIONSTECHNIK UND AUSRUESTUNG 72
4.2.1 DIE WICHTIGSTEN MEGATRENDS UND IHRE HERAUSFORDERUNGEN 72
4.2.2 PARADIGMENWANDEL IM AKTIONSFELD 75
4.2.3 STRUKTURIERUNG DES AKTIONSFELDES *PRODUKTIONSTECHNIK UND
AUSRUESTUNG 76 4.2.4 URFORMTECHNIK 77
4.2.5 UMFORMTECHNIK 84
4.2.6 TRENNENDE FERTIGUNGSTECHNIK 90
4.2.7 FUEGETECHNIK 97
4.2.8 MONTAGE-, HANDHABUNGSTECHNIK UND ROBOTIK 99
4.2.9 AUTOMATION UND INDUSTRIELLE IT 104
4.2.10 ELEKTRISCHE ANTRIEBSTECHNIK 108
4.2.11 INDUSTRIELLE MATERIAL-UND KOMPONENTENRUECKGEWINNUNG 113
4.2.12 RESSOURCENEFFIZIENTE VERFAHREN UND MASCHINEN 114
4.2.13 ZUSAMMENFASSUNG 120
4.3 ORGANISATION UND PRODUKTIONSMANAGEMENT 120
4.3.1 DIE WICHTIGSTEN MEGATRENDS UND IHRE HERAUSFORDERUNGEN 121
4.3.2 PARADIGMENWANDEL IM AKTIONSFELD 122
4.3.3 STRUKTURIERUNG DES AKTIONSFELDES *ORGANISATION UND
PRODUKTIONSMANAGEMENT . . 124 4.3.4 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 125
4.3.5 PRODUKTIONSSTRATEGIE 130
4.3.6 DIENSTLEISTUNG 134
4.3.7 LOGISTIK 140
4.3.8 IT UND DIGITALE FABRIK 144
4.3.9 ZUSAMMENFASSUNG 149
XIII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
4.4 MENSCH UND WISSEN 150
4.4.1 DIE WICHTIGSTEN MEGATRENDS UND IHRE HERAUSFORDERUNGEN 150
4.4.2 PARADIGMENWANDEL IM AKTIONSFELD 152
4.4.3 STRUKTURIERUNG DES AKTIONSFELDES *MENSCH UND WISSEN 154
4.4.4 STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG/-ENTWICKLUNG UND-WEITERBILDUNG 155
4.4.5 ERFAHRUNGSTRANSFER UND ALTER(N)SGERECHTE ARBEIT 158
4.4.6 WISSENSMANAGEMENT/-ORGANISATION: AUSSCHOEPFUNG VON
WISSENSPOTENZIALEN 159
4.4.7 WISSENSINTENSIVER TECHNOLOGIETRANSFER 162
4.4.8 ZUSAMMENFASSUNG 166
5 P R I O R I T AE RE FORSCHUNGSBEDARFE 167
5.1 ENERGIE-UND RESSOURCENEFFIZIENTE PRODUKTIONSTECHNOLOGIEN 168
5.2 VON DER QUELLEN-SENKEN-WIRTSCHAFT ZUR KREISLAUFWIRTSCHAFT 171
5.3 METHODEN ZUR INTEGRIERTEN ENTWICKLUNG NACHHALTIGER PRODUKTE 173
5.4 DAS ATMENDE UND WANDLUNGSFAEHIGE PRODUKTIONSNETZWERK 175
5.5 DURCHGAENGIGE INFORMATIONSSYSTEME ZUR PLANUNG UND STEUERUNG DER
PRODUKTION . . .. 178
5.6 GANZHEITLICHE SIMULATION VON PRODUKTEN UND PRODUKTIONSSYSTEMEN 179
5.7 KOGNITION IN DER PRODUKTION 181
5.8 METHODEN ZUR ERHOEHUNG DER PROZESSSTABILITAET 183
5.9 PRODUKTE UND PRODUKTIONSTECHNOLOGIEN FUER DIE MAERKTE VON MORGEN 186
5.10 NUTZEN- STATT PRODUKTVERKAUF 187
5.11 KNOW-HOW-SCHUTZ IN DYNAMISCHEN MAERKTEN 190
5.12 DURCHGAENGIGES, NACHHALTIGES WISSEN FUER DIE PRODUKTION 192
5.13 DIE DEMOGRAFIEORIENTIERTE FABRIK 195
5.14 NEUE PRODUKTIONSTECHNOLOGIEN FUER DIE MEDIZINTECHNIK VON MORGEN 197
5.15 NEUE PRODUKTIONSTECHNOLOGIEN & -SYSTEME FUER ENERGIESYSTEME 199
5.16 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN UND PRODUKTIONSTECHNOLOGIEN FUER
ELEKTROMOBILITAET 202
5.17 DER ZUKUNFTSORIENTIERTE PROTOTYPEN- UND FORMENBAU 205
5.18 CHEMISCHE UND PHARMAZEUTISCHE PRODUKTIONSTECHNOLOGIE 207
XIV
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
5.19 HOCHLEISTUNGSFERTIGUNGSVERFAHREN FUER DIE KUNSTSTOFF- UND
METALLVERARBEITUNG . . .. 209
5.20 WETTBEWERBSFAEHIGE EMS-STRUKTUREN DURCH ANLAGEN- UND
PROZESSINNOVATIONEN 212
6 DIE INTEGRATIVE ROLLE DER PRODUKTION 215
6.1 PRODUKTIONSFORSCHUNG MACHT NEUENTWICKLUNGEN ANDERER TECHNOLOGIEN
MARKTFAEHIG. . . 216
6.2 PRODUKTIONSFORSCHUNG NUTZT FORTSCHRITTE ANDERER TECHNOLOGIEN 217
6.3 INTERDISZIPLINARITAET STAERKT DIE WETTBEWERBSPOSITION 217
7 SCHULTERSCHLUSS ZWISCHEN INDUSTRIE UND WISSENSCHAFT 219
7.1 NOTWENDIGKEIT DER KOOPERATION VON FORSCHUNGSINSTITUTEN
UND INDUSTRIEUNTERNEHMEN 219
7.2 MOEGLICHKEITEN DER ZUSAMMENARBEIT 220
7.3 BEISPIELE FUER ERFOLGREICHE VERBUNDPROJEKTE 223
7.3.1 PROORIGINAL - GANZHEITLICHER PRODUKTSCHUTZ DURCH VERBUNDFORSCHUNG
223 7.3.2 SIMUSINT - ENTWICKLUNG NEUER SIMULATIONSMETHODEN FUER
STRAHLSCHMELZVERFAHREN 225
7.3.3 ZUSAMMENFASSUNG 226
8 SCHLUSSWORT 229
GLOSSAR 231
LITERATUR 235
VERZEICHNIS DER AUTOREN 243
XV
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| author | Abele, Eberhard 1953- Reinhart, Gunther 1956- |
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