Sinnlose Wettbewerbe warum wir immer mehr Unsinn produzieren
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Veröffentlicht: |
Freiburg [u.a.]
Herder
2010
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adam_text | INHALT VORWORT 9 1. EINLEITUNG: EIN NEUES GESPENST GEHT UM IN EUROPA 11
TEIL I: KUENSTLICHE WETTBEWERBE OHNE MARKT UND DIE DAMIT VERBUNDENEN
ILLUSIONEN 21 2. DER IDEALFALL DES MARKTWETTBEWERBS 23 MARKTGLAEUBIGKEIT
UND IHR METAPHYSISCHER HINTERGRUND: DIE UNSICHTBARE HAND 23 WIE DIE
UNSICHTBARE HAND DES MARKTES IM IDEALFALL WIRKT 27 BEDINGUNGEN FUER DIE
WIRKSAMKEIT DER UNSICHTBAREN HAND 30 MARKTWETTBEWERB IN THEORIE UND
PRAXIS 32 MARKTWETTBEWERB LAESST SICH NICHT KUENSTLICH INSZENIEREN 39 3.
DIE MARKTILLUSION: WO KEIN MARKT IST, SORGEN KUENSTLICHE WETTBEWERBE FUER
EFFIZIENZ 44 WETTBEWERBE OHNE MARKT: ES FEHLT DER PREISMECHANISMUS 44
WETTBEWERBSFORMEN: WETTKAEMPFE UND LEISTUNGSWETTBEWERBE 51 WIE KUENSTLICHE
WETTKAEMPFE EINEN FEHLGELEITETEN UND UEBERTRIEBENEN EINSATZ VON ZEIT UND
ENERGIE BEWIRKEN 55 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1001889991 DIGITALISIERT DURCH ABSCHLUESSE, ABER KEINE
BESSERE BILDUNG 125 WIE KUENSTLICHE WETTKAEMPFE SICH SELBST VERSTAERKEN UND
ZUM SELBSTZWECK WERDEN 64 4. DIE MESSBARKEITSILLUSION: QUALITATIVE
LEISTUNGEN LASSEN SICH MIT KENNZAHLEN MESSEN 67 LEISTUNGSMESSUNG IN
VERSCHIEDENEN SPORTARTEN: HUNDERT-METER-LAUF VERSUS EISKUNSTLAUF 67
QUALITATIVE LEISTUNGEN UND DIE VERGEBLICHEN VERSUCHE, SIE ZU MESSEN 70
DIE ILLUSION HAT METHODE: BALANCED SCORECARD UND BENCHMARKING 73 WIE DIE
MESSUNG VON LEISTUNG MIT HILFE VON KENNZAHLEN PERVERSES VERHALTEN
ERZEUGT 79 LEISTUNGSMESSUNG IN TEAMS: EIN FIKTIVES BEISPIEL AUS DEM
FUSSBALL 84 5. DIE MOTIVATIONSILLUSION: MENSCHEN BRAUCHEN ZUCKERBROT UND
PEITSCHE, UM HOCHLEISTUNGEN ZU ERBRINGEN 92 HOCHMOTIVIEITE
FUEHRUNGSKRAEFTE UND LEISTUNGSUNWILLIGE DURCHSCHNITTSMENSCHEN? .... 92
INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION 99 DIE VERDRAENGUNG DER
INTRINSISCHEN MOTIVATION. . . 104 ZUCKERBROT UND PEITSCHE FUNKTIONIEREN
DOCH? DAS BEISPIEL DES SCHRAUBENFABRIKANTEN REINHOLD WUERTH 109 TEIL II:
DIE PRODUKTION VON UNSINN AUFGRUND KUENSTLICHER WETTBEWERBE UND IHRE
FOLGEN 119 6. WO UEBERALL UNSINN PRODUZIERT WIRD 121 EINE UEBERSICHT 121
BILDUNGSWESEN: IMMER MEHR STUDENTEN UND ZU VERNUENFTIGEN KOSTEN 180
NACHHALTIGKEIT: IMMER MEHR ZERTIFIKATE UND LABELS ABER KEIN
NACHHALTIGERES WIRTSCHAFTEN 131 PRIVATWIRTSCHAFTLICHE GROSSUNTERNEHMEN:
IMMER MEHR LEISTUNGSLOEHNE, ABER KEINE ENTSPRECHENDEN LEISTUNGEN 134 7.
BEISPIEL WISSENSCHAFT: IMMER MEHR UNSINNIGE PUBLIKATIONEN 140 DIE
VERGEBLICHEN VERSUCHE, EXZELLENZ ZU SCHAFFEN 140 DER WETTBEWERB UM
PUBLIKATIONEN IN WISSEN- SCHAFTLICHEN ZEITSCHRIFTEN: DAS PEER-REVIEW
VERFAHREN 148 DURCH DAS PEER-REVIEW-VERFAHREN VERURSACHTE PERVERSE
VERHALTENSWEISEN 154 DER WETTBEWERB UM TOPRANKINGS DURCH MOEGLICHST VIELE
PUBLIKATIONEN UND ZITATE 159 DURCH DAS RANKING AUFGRUND VON
PUBLIKATIONEN UND ZITATEN VERURSACHTE PERVERSE VERHALTENSWEISEN 165 EIN
BEISPIEL FUER PUBLIZIERTEN UNSINN IN EINER TOPZEITSCHRIFT: EINE THEORIE
DER PROSTITUTION ... 171 NEBENWIRKUNGEN DER UNSINNPRODUKTION IN DER
WISSENSCHAFT: VERDRAENGUNGSEFFEKTE UND NEUE BUEROKRATIE 174
VERDRAENGUNGSEFFEKTE 174 DIE ENTSTEHUNG EINER NEUEN FORSCHUNGSBUEROKRATIE
175 8. BEISPIEL GESUNDHEITSWESEN: IMMER MEHR UNTERSUCHUNGEN UND
MEDIKAMENTENVERGABEN STATT INDIVIDUELLER HEILUNG 180 DIE SCHWIERIGE
SUCHE NACH EINER QUALITATIV HOCHSTEHENDEN ALLGEMEINEN
GESUNDHEITSVERSORGUNG LITERATUR 231 FALLPAUSCHALEN: KOSTENWETTBEWERBE
ZWISCHEN KRANKENHAEUSERN 186 PAY FOR PERFORMANCE: *QUALITAETSWETTBEWERBE
ZWISCHEN AERZTEN 195 GEPLANTE MASSNAHMEN UND BISHERIGE ERFAHRUNGEN MITP4P
201 EIN BEISPIEL FUER UNSINNPRODUKTION IN DER VORSORGE: MAMMOGRAFIE
SCREENING 208 NEBENWIRKUNGEN DER UNSINNPRODUKTION IM GESUNDHEITSWESEN:
VERDRAENGUNGSEFFEKTE UND NEUE BUEROKRATIE 210 VERDRAENGUNGSEFFEKTE 211 DIE
ENTSTEHUNG EINER NEUEN GESUNDHEITSBUEROKRATIE 211 9. AUSBLICK: WENN KEINE
KUENSTLICHEN WETTBEWERBE, WAS DANN? 215 SCHLUSS MIT DEM UNSINN! 215
WICHTIGE GRUNDSAETZE NICHT ALLE SCHAFE ALS POTENTIELL SCHWARZE BEHANDELN!
216 NICHTMESSBARKEIT VON QUALITAET AKZEPTIEREN! .... 218 EFFIZIENZ IN
ERWEITERTEM RAHMEN VERSTEHEN! .... 220 SUBJEKTIVE VERANTWORTUNG
UEBERNEHMEN, STATT SICH AUF PSEUDO-OBJEKTIVE ZAHLEN ZU VERLASSEN! 222
NICHT UEBER DIE KOEPFE DER BETEILIGTEN HINWEG ENTSCHEIDEN! 224 MOEGLICHST
DIREKTE VERTEILUNG VON GELDMITTELN! .. 225 ANMERKUNGEN 227
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