Total cost of ownership Bedeutung für das internationale Beschaffungsmanagement

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1. Verfasser: Krischun, Sascha 1979- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Hamburg Diplomica-Verl. 2010
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adam_text I. GLIEDERUNG I. GLIEDERUNG 1 II. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 3 III. TABELLENVERZEICHNIS 4 IV. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 4 V. FORMELVERZEICHNIS 5 VI. VERZEICHNIS DER ANHAENGE 5 1. ALLGEMEINE EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 7 1.1 RELEVANZ DES THEMAS 7 1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 9 2. BETRACHTUNG DES TCO KONZEPTS IN DER WISSENSCHAFT 11 2.1 EINFUEHRUNG IN DEN TCO GEDANKEN 11 2.1.1 HERKUNFT 11 2.1.2 TCO BEGRIFF UND DEFINITIONEN 12 2.2 TCO MODELLE, METHODIK UND SYSTEME 14 2.2.1 DARSTELLUNG DER URSPRUNGSMODELLE AUS DER IT BRANCHE 14 2.2.2 DARSTELLUNG DER VORGEHENSWEISE IM BESCHAFFUNGSMANAGEMENT ..17 2.2.3 INTEGRATION VON TCO IN DAS EINKAUFSCONTROLLING UND AUFBAU EINES INFORMATIONSSYSTEM IM STRATEGISCHEN EINKAUF 22 2.3 DARSTELLUNG EMPIRISCHER ERKENNTNISSE 28 2.3.1 UMFRAGE DES IIMT ZUR ANWENDUNG VON TCO 28 2.3.2 STUDIE ZUR ANWENDUNG VON TCO IN NIEDERLAENDISCHEN UNTERNEHMEN 33 2.4 WISSENSCHAFTLICHE EINORDNUNG VON TCO 36 3. TCO ABGRENZUNG UND KOMBINATION MIT ANDEREN WERKZEUGEN UND VERFAHREN 38 3.1 ABGRENZUNG VON TCO ZU WEITEREN WERKZEUGEN DES STRATEGIEORIENTIERTEN KOSTENMANAGEMENTS 38 3.1.1 LIFE CYCLE COSTING 38 3.1.2 COST BENCHMARKING 39 3.1.3 WERTANALYSE 41 3.1.4 TARGET COSTING 43 3.2 ANGEWANDTE INVESTITIONSRECHNUNGSVERFAHREN IN KOMBINATION MIT TCO 47 3.2.1 STATISCHE UND DYNAMISCHE AMORTISATIONSRECHNUNG 49 3.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001548833 DIGITALISIERT DURCH 4. TCO ANALYSEN BEI INTERNATIONALEN BESCHAFFUNGEN 56 4.1 GEEIGNETE UNTERSUCHUNGSOBJEKTE FUER TCO ANALYSEN IM RAHMEN INTERNATIONALER BESCHAFFUNGEN 56 4.2 AUSWAHL DES UNTERSUCHUNGSTEAMS 59 4.3 IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN KOSTENELEMENTE 61 4.4 LIEFERANTENMANAGEMENT UND TCO ALS GRUNDLAGE DER LIEFERANTENAUSWAHL 67 4.5 RISIKO- UND KOSTENMINIMIERUNG DURCH TCO BEI INTERNATIONALEN BESCHAFFUNGEN 70 4.5.1 VOLLKOSTENANALYSE DER INTERNATIONALEN BESCHAFFUNG MIT TOTAL COST OF SUPPLY 72 4.5.2 RISIKOMANAGEMENT MIT HILFE DER FEHLERMOEGLICHKEITS- UND EINFLUSSANALYSE 74 4.5.3 ABSICHERUNG UND EFFIZIENZSTEIGERUNG MIT RISIKOVARIABLEN PROZESSEN 78 5. SCHLUSSBETRACHTUNG 80 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 80 5.2 AUSBLICK AUF DIE WEITERENTWICKLUNG DES TCO ANSATZES 82 VII. ANHAENGE 84 VIII. LITERATURVERZEICHNIS 88
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