So gewinnen Führungskräfte im Vorstellungsgespräch die 220 entscheidenden Fragen und die besten Antworten
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Frankfurt am Main [u.a.]
Campus
2010
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INHALT INHALT EINLEITUNG: HARTE ZEITEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 11 LOESUNGEN
DIREKT AUS DER COACHINGPRAXIS 11 IM TREND: SIEBEN KERNKOMPETENZEN, DIE
SIE BEWEISEN MUESSEN 12 LIEFERN SIE DIE RICHTIGEN EINSTELLUNGSARGUMENTE
15 BEWERBEN MIT DER PUETTJER &SCHNIERDA-PROFIL-METHODE 17 IHR COACHING
WARTET: EINE VORBEREITUNG IN VIER SCHRITTEN 19 STRATEGISCH UND OPERATIV
AUF JOB-INTERVIEWS VORBEREITEN 20 SCHRITT I: STRATEGIEN FUER IHREN ERFOLG
IM VORSTELLUNGSGESPRAECH 23 1. SO COACHEN WIR FUEHRUNGSKRAEFTE 25 WIE LAESST
SICH DIE WIRKUNG IHRER WORTE STEIGERN? 25 PROFITIEREN SIE VON UNSEREN 20
WICHTIGSTEN TIPPS 26 TRAINIEREN SIE IHREN SOUVERAENEN AUFTRITT 36 2. EIN
GRUENDLICHER BLICK ZURUECK: IHRE AUSFUEHRLICHE ERFOLGSBILANZ 41 ERKENNEN
SIE IHR POTENZIAL: SIE HABEN VIEL ZU BIETEN 41 ARGUMENTE OHNE ENDE:
ERSTELLEN SIE IHRE ERFOLGSBILANZ 45 3. DIE NEUE STELLE IM FOKUS: IHRE
UEBERZEUGENDE SELBSTPRAESENTATION 50 SO ARBEITEN SIE EINE PASSGENAUE,
STAERKENORIENTIERTE UND GLAUBWUERDIGE SELBSTPRAESENTATION AUS 50 WIRKSAME
ANTI-STRESS-HILFE: IHRE SELBSTPRAESENTATION ALS MIND-MAP 60 4.
UEBERZEUGUNGSARBEIT: VOM UMGANG MIT HEADHUNTERN, VORSTAENDEN,
GESCHAEFTSFUEHRERN, FACHVORGESETZTEN, PERSONALPROFIS UND AMATEUREN 65 DIE
SPEZIELLEN VORLIEBEN DER ENTSCHEIDER 65 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/100283838X DIGITALISIERT DURCH 8 SO GEWINNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE IM VORSTEUEUNGSGESPRAECH SCHRITT II: IHRE
TRAININGSEINHEITEN 71 5. SCHLUESSELFRAGE: WARUM SOLLTEN WIR GERADE SIE
EINSTELLEN? 73 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN: SCHLUESSELFRAGE 77 6.
KERNKOMPETENZ 1: WIE GUT IST IHRE BRANCHEN- UND FACHKOMPETENZ? 87
BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN: BRANCHEN- UND FACHKOMPETENZ 91 7.
KERNKOMPETENZ 2: VERFUEGEN SIE UEBER LOESUNGSKOMPETENZ? 107 BEISPIELFRAGEN
UND -ANTWORTEN: LOESUNGSKOMPETENZ 110 8. KERNKOMPETENZ 3: WIE AUSGEPRAEGT
IST IHRE INNOVATIONSKOMPETENZ? 120 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN:
INNOVATIONSKOMPETENZ 124 9. KERNKOMPETENZ 4: WIE BELEGEN SIE IHRE
UNTERNEHMERISCHE KOMPETENZ? 134 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN:
UNTERNEHMERISCHE KOMPETENZ 138 10. KERNKOMPETENZ 5: WELCHE BELEGE KOENNEN
SIE FUER IHRE FUEHRUNGSKOMPETENZ LIEFERN? 155 BEISPIELFRAGEN UND
-ANTWORTEN: FUEHRUNGSKOMPETENZ 159 11. KERNKOMPETENZ 6: WIE STEHT ES UM
IHRE KOMMUNIKATIVE KOMPETENZ? 170 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN:
KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ 174 12. KERNKOMPETENZ 7: WAS BRINGEN SIE AN
INTERNATIONALER KOMPETENZ MIT? 187 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN:
INTERNATIONALE KOMPETENZ 190 13. DAS JOB-INTERVIEW AUF ENGLISCH 196
ENGLISCHE BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN 199 14 INHALT 15. WELCHE
INFORMATIONEN ERFRAGEN SIE? 218 IHRE FRAGEN SIND WICHTIG 218 WANN SIE
HAERTER NACHFRAGEN SOLLTEN 220 16. WO LIEGEN IHRE GEHALTSVORSTELLUNGEN?
223 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN: GEHALTSVORSTELLUNGEN 226 SCHRITT III:
NACH DEM ERSTEN UND VOR DEM ZWEITEN GESPRAECH 235 17. ZWISCHENBILANZ: WAS
SPRICHT FUER UND WAS GEGEN DIE NEUE STELLE? 237 WERTEN SIE
VORSTELLUNGSGESPRAECHE SYSTEMATISCH AUS 237 18. NACHFASS-MAIL: SORGEN SIE
FUER POSITIVE STIMMUNG 240 BETONEN SIE DIE ERNSTHAFTIGKEIT IHRES
INTERESSES 240 19. MIT WELCHEN WEITEREN AUSWAHLSCHRITTEN MUESSEN SIE
RECHNEN? 243 AUSWAHLHUERDEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 243 20. SPEZIELLE FRAGEN
IM ZWEITEN VORSTELLUNGSGESPRAECH 249 BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN: DAS
ZWEITE GESPRAECH 252 SCHRITT IV: TREFFEN SIE IHRE PERSOENLICHE
ENTSCHEIDUNG 263 21. RISIKEN MINIMIEREN, CHANCEN ERGREIFEN 265 WER
FUEHRT, TRIFFT ENTSCHEIDUNGEN 265 SCHLUSSWORT: LASSEN SIE DIE KORKEN
KNALLEN! 269 IHR PROFIL IN ALLEN SIEBEN KERNKOMPETENZEN 269 GENIESSEN SIE
IHRE ERFOLGE 270 REGISTER 272 |
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