Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements Beiträge zur ersten Tagung des Förderschwerpunktes des BMBF ; 8. - 9. Oktober 2009, Berlin
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Stuttgart
Fraunhofer-Verl.
2010
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EINLEITUNG XI BURKHARD SCHALLOCK, HEIKE JACOBSEN METAPROJEKT MANTRA DAS
PROFIL DES FOERDERSCHWERPUNKTS 1 FELDER - METHODEN - WERKZEUGE BURKHARD
SCHALLOCK, SONJA PAJKOVSKA-GOCEVA DAS PROFIL DES FOERDERSCHWERPUNKTS: WAS
IST DAS NEUE 21 AN DEN NICHT-TRADITIONELLEN INNOVATIONSSTRATEGIEN? HEIKE
JACOBSEN, ARNO GEORG, MILENA JOSTMEIER PROJEKT INDIBI DIVERSITY IM
INNOVATIONSPROZESS - 41 ERSTE ERGEBNISSE EINER UNTERSUCHUNG EDELGARD
KUTZNER FOKUSGRUPPE INNOVATIONSSTRATEGIE UND GESUNDHEIT GESUNDHEITLICHE
BELASTUNGEN IN DER WISSENSARBEIT ALS 59 INNOVATIONSBREMSE RUEDIGER KLATT,
GUIDO BECKE, BURKHARD SCHMIDT, BRIGITTE STIELER-LORENZ, HANS USKE
BETRIEBLICHE LEISTUNGSKULTUREN ALS BARRIERE FUER DIE NACHHALTIGE 82
INNOVATIONSFAEHIGKEIT VON IT-DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN GUIDO BECKE,
PETER BLESES, EVA SENGHAAS-KNOBLOCH, SANDRA SCHMIDT BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100370865X DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS FOKUSGRUPPE HIGHTECH-STRATEGIEN IM INNOVATIONSPROZESS
INNOVATIONSARBEIT IM TELEMONITORING ZUR UEBERWINDUNG VON 90 BARRIEREN
THOMAS BECKS, KAROLINA BUDYCH, CHRISTINE CARIUS-DUESSEL, JOHANNES DEHM,
CLAUDIA HAHN, THOMAS M. HELMS, SIE-YOUN LEE, JOERG PELLETER, CARSTEN
SCHULTZ, MARTIN SCHULTZ INNOVATIONSKOOPERATIONEN NICHT
FORSCHUNGSINTENSIVER 98 UNTERNEHMEN EVA KIRNER, OLIVER SOM KREATIVITAET
BRAUCHT STRUKTUR - GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT 105 VON
KREATIVITAETSINTENSIVEN PROZESSEN JOERG BECKER, KATRIN BERGENER, MILAN
KAROW, FELIX MUELLER-WIENBERGEN, MATTHIAS VOIGT KONTUREN EINES NEUEN
INNOVATIONSPARADIGMAS? 114 ERSTE INTEGRO-PROJEKTERGEBNISSE EMANUEL
BEERHEIDE, JUERGEN HOWALDT, YVONNE BOROWIAK, THOMAS HERRMANN STEIGERUNG
DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT KLEINER UND 125 MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN
DURCH HIGHTECH MICHAEL AMBERG, MICHAEL LANG FOKUSGRUPPE TECHNOLOGIE- UND
NETZWERKMANAGEMENT AKTIONSFORSCHUNG - ZEIT FUER EINE NEUENTDECKUNG? 130
WOLFGANG ARENS-FISCHER, STEPHAN DUSCHEK, SABINE PFEIFFER, EVA RENVERT,
BERND RUPING, SYLVIA VALCARCEL NETZWERKFORSCHUNG IN AKTION 151 JOHANNES
GLUECKLER, WALTRAUD DEHNING AKTIONSFORSCHUNG ALS METHODE ZUR STEUERUNG
VON 162 SOFTWAREENTWICKLUNGSPROZESSEN - EINFUEHRUNG EINER WEB
2.0-PLATTFORM IN EINEM REGIONALEN NETZWERK KLEINER UND MITTLERE
INHALTSVERZEICHNIS III INNOVATION UND AKTIONSFORSCHUNG - NEUE 172
HERAUSFORDERUNGEN?! SABINE PFEIFFER, PETRA SCHUTT, DANIELA WUEHR
AKTIONSFORSCHUNG ZUM MANAGEMENT VON 182 INNOVATIONSNETZWERKEN STEPHAN
DUSCHEK, JOERG SYDOW SZENISCHE AKTIONSFORSCHUNG 190 WOLFGANG
ARENS-FISCHER, EVA RENVERT, BERND RUPING FOKUSGRUPPE MANAGEMENT OFFENER
INNOVATIONSPROZESSE THESEN ZUM MANAGEMENT OFFENER INNOVATIONSPROZESSE
200 JAN MARCO LEIMEISTER, DIETER WAGNER, ANDREAS BENDIG, ULRICH HOPPE,
KATHRIN MOESLEIN, THOMAS LEMKEN, VOLKER STEIN OFFENE INNOVATION VON HUMAN
CAPITAL-STANDARDS 212 VOLKER STEIN, JUERGENS INGO INNOVATIONSFAEHIGKEIT
VON KLEINEN UNTERNEHMEN IM 221 DEMOGRAFISCHEN WANDEL ANDREAS BENDIG,
BARBARA KOLZAREK, MICHAEL CIRKEL, ELKE DAHLBECK OPEN INNOVATION:
METHODOLOGISCHE PRAEZISIERUNG UND 229 PRAKTISCHE UMSETZUNG IM PROJEKT
OPEN INNOVATION IN LIFE SCIENCES (OIL) SILVIA ADELHELM, ANDREAS BRAUN,
NORBERT GRONAU, ELISABETH MUELLER, GERGANA VLADOVA OPEN INNOVATION:
METHODOLOGISCHE PRAEZISIERUNG UND 237 PRAKTISCHE UMSETZUNG IM
VERBUNDPROJEKT KOPIWA SAM ZEINI, JOACHIM HAFKESBRINK, ULRICH MILL,
ULRICH H. HOPPE *OPEN INNOVATION: METHODOLOGISCHE PRAEZISIERUNG UND 243
PRAKTISCHE UMSETZUNG IM PROJEKT OPEN-I: OPEN INNOVATION IM UNTERNEHMEN
RALF REICHWALD, KATHRIN M. MOESLEIN, ANNE-KATRIN NEYER, JESSICA SCHELER I
IV INHALTSVERZEICHNIS OFFENE INNOVATION IN NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
STRATEGISCHEN 259 ALLIANZEN ELISABETH SUESSBAUER, MARLENE HELFERT, FRAUKE
LANGE FOKUSGRUPPE ORGANISATIONS- UND PERSONALENTWICKLUNG REALITAET UND
RHETORIK VON INNOVATIONEN BEI ORGANISATIONALER 266 UND INDIVIDUELLER
KOMPETENZ ERICH BARTHEL ANALYSE UND FOERDERUNG DES WACHSTUMSMANAGEMENTS
274 INNOVATIVER KMU MANFRED BERGSTERMANN, THOMAS HARDWIG, KLAUS NORTH
INSTITUTIONELLE REFLEXIVITAET ALS MODUS DER 282 KOMPETENZENTWICKLUNG VON
ORGANISATIONEN DANIELA MANGER, MANFRED MOLDASCHL WAS BEHINDERT
INNOVATIONEN WIRKLICH? 292 TANJA PETERSEN, CHRISTOPH MIROW, KATHARINA
HOELZLE, HANS GEORG GEMUENDEN RHETORIK UND REALITAET IN DER
UNTERNEHMENSBERATUNG 307 MICHAEL MOHE, HANS GRUBER, STEPHAN KAISER,
REGINA MULDER, KIRSTIN BIRNER, DANIEL DORNIOK, CORNELIA REINDL, MARIA
RUPPRECHT, MARTIN L. STOLZ, JOST SIEWEKE, MARTIN STOLLFUSS KANN MAN
INNOVATION HOEREN? - MUSIK ALS MUSTER DER 318 ORGANISATIONSKULTUR
WOLFGANG STARK LEISTUNGSMESSUNG IN DER STRATEGISCHEN 327
MANAGEMENTFORSCHUNG - METHODEN DER SELEKTION VON HOCHLEISTERN NORBERT
STEIGENBERGER, THOMAS LUEBCKE, PETER PAWLOWSKY, MICHAEL SCHULTE REALITAET
UND RHETORIK VON INNOVATIONEN IN ORGANISATIONEN - 340 ERKENNTNISSE AUS
DEM PROJEKT IKM CLAUDIA CARDUCK, MARCEL RIESER, SOENKE DOHRN, MARTINA
SCHMETTE, PETR INHALTSVERZEICHNIS FOKUSGRUPPE INNOVATIONSSTRATEGIEN UND
PARTIZIPATION INNOVATIONSSTRATEGIEN UND PARTIZIPATION JENSEITS
TRADITIONELLEN 351 MANAGEMENTS FRIEDHELM KEUKEN, ULRICH SASSENBACH
PARTIZIPATION UND GESUNDHEITSSCHUTZ IN DER KRISE?! 365 RUTH HOLM, VOLKER
DAVID BILDUNGSZEIT - DIE ROLLE VON PARTIZIPATION UND INNOVATION IM 368
KONTEXT EINER ZUKUNFTSGEHCHTETEN GESTALTUNG VON ZEITARBEIT MARISA
KAUFHOLD, BERND WOLF, MONIKA SOSSNA PARTIZIPATION UND INNOVATION IN
UNTERNEHMEN IM AUFSCHWUNG 375 NACH DER KRISE: DAS MANAGEMENT
BETEILIGUNGSORIENTIERTER INNOVATIONSPROZESSE REINHARD ROEHRIG, TINA
BREYER MITARBEITER ALS MANAGER DES INFORMELLEN - NEUE PERSPEKTIVEN 378
FUER DAS MANAGEMENT VON INNOVATION DURCH SELBSTORGANISATION FRITZ BOHLE,
ANNEGRET BOLTE, MARKUS BUERGERMEISTER, ECKHARD HEIDLING, JUDITH NEUMER,
STEPHANIE PORSCHEN WELCHE ANKNUEPFUNGSPUNKTE KOENNEN PARTIZIPATIVE 389
FUEHRUNGSSTRUKTUREN JENSEITS TRADITIONELLEN MANAGEMENTS FUER
INNOVATIONSSTRATEGIEN VON KMU INSBESONDERE IM HINBLICK AUF EINEN
BREITENWIRKSAMEN INNOVATIONSTRANSFER BIETEN? FRIEDHELM KEUKEN, ULRICH
SASSENBACH PARTIZIPATION, INNOVATION UND DIE KRISE 396 INGO SINGE,
CHRISTOPH THIEME, MARTIN EHRLICH KOMPETENZ UND INNOVATION - FOERDERUNG
DYNAMISCHER PRAXIS- 401 WISSENSCHAFTSBEZIEHUNGEN WOLFGANG NETTELSTROTH,
ACHIM VANSELOW PARTIZIPATION IN DER KRISE - ZWEI WIE FEUER UND WASSER?
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