Internationalisierung multinationaler Unternehmen aus Emerging Markets
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| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2010
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Strategisches Management
104 |
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TABELLENVERZEICHNIS XII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIV 1
INTERNATIONALISIERUNG VON MNUS AUS EMERGING MARKETS IN EINEM GLOBALEN
BETRACHTUNGSUMFELD 1 1.1 MOTIVATION DER BETRACHTUNG VON MNUS AUS
EMERGING MARKETS 1 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 6 1.3 AUFBAU DER ARBEIT 9
1.4 MNUS AUS EMERGING MARKETS 11 2 INTERNATIONALISIERUNGSMODELLE ALS
KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN 23 2.1 DAS EKLEKTISCHE PARADIGMA VON
DUNNING 23 2.1.1 GRUNDLEGENDE THEORIEN ZUM EKLEKTISCHEN PARADIGMA 23
2.1.2 GRUNDZUEGE DER THEORIE 26 2.1.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DES
EKLEKTISCHEN PARADIGMAS 28 2.1.4 ENTWICKLUNGSSTUFEN DES EKLEKTISCHEN
PARADIGMAS 30 2.2 DER LERNTHEORETISCHE ANSATZ VON JOHANSON/VAHLNE 31
2.2.1 GRUNDLEGENDE THEORIEN ZUM UPPSALA-MODELL 31 2.2.2 GRUNDZUEGE DER
THEORIE 34 2.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG UND EMPIRISCHE BEFUNDE 44 2.2.4
ENTWICKLUNGSSTUFEN DES UPPSALA-MODELLS 47 2.3 GRENZEN DER
INTERNATIONALISIERUNGSMODELLE IN BEZUG AUF MNUS AUS EMERGING MARKETS 49
2.4 KONZEPTION EINES GLOBAL GUELTIGEN ANSATZES NACH JONES/COVIELLO (2005)
58 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003337635
DIGITALISIERT DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.5 ANSATZPUNKTE FUER DIE
WEITERE UNTERSUCHUNG 62 3 HYPOTHESEN ZUR ANWENDBARKEIT DES
UPPSALA-MODELLS AUF DEN INTERNATIONALISIERUNGSPROZESS VON EM-MNUS 65 3.1
DER ZIELMARKT DER ERSTEN AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION 66 3.1.1
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN PSYCHISCHER DISTANZ UND WAHL DES LANDES DER ERSTEN
AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION VON EM-MNUS 66 3.1.2 ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN INDIVIDUELLER ERFAHRUNG DES TOP- MANAGEMENTS UND WAHL DES
LANDES DER ERSTEN AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION VON EM-MNUS 71 3.1.3
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN KOLLEKTIVER ERFAHRUNG DES TOP- MANAGEMENTS UND
WAHL DES LANDES DER ERSTEN AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION VON EM-MNUS
79 3.2 DIE GESCHWINDIGKEIT DES INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSES 82 3.2.1
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN INDIVIDUELLER ERFAHRUNG DES TOP- MANAGEMENTS UND
INTERNATIONALISIERUNGSGESCHWINDIGKEIT 86 3.2.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
KOLLEKTIVER ERFAHRUNG DES TOP- MANAGEMENTS UND
INTERNATIONALISIERUNGSGESCHWINDIGKEIT 88 3.2.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
PSYCHISCHER DISTANZ UND INTEMATIONALISIERUNGSGESCHWINDIGKEIT 89 3.3
ZUSAMMENFASSUNG UND HYPOTHESENUEBERSICHT 90 4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 93
4.1 AUFBAU UND ABLAUF DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 93 4.1.1 METHODIK BEI
DER DATENERHEBUNG 93 4.1.2 AUSWAHL DES SAMPLES 93 4.1.3 VORGEHEN BEI DER
DATENERHEBUNG 96 4.2 VARIABLENOPERATIONALISIERUNG 98 4.2.1 UNABHAENGIGE
VARIABLEN 98 4.2. LITERATURVERZEICHNIS 211 INHALTSVERZEICHNIS |X_ 4.2.4
VARIABLENUEBERSICHT 110 4.3 DESKRIPTIVE STATISTIKEN ZUM SAMPLE 112 4.4
HYPOTHESENTESTS 121 4.4.1 TEST DER HYPOTHESEN ZUM ZIELMARKT DER ERSTEN
AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION 123 4.4.2 TEST DER HYPOTHESEN ZUR
GESCHWINDIGKEIT DER AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION IN INDUSTRIELAENDER
135 4.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER HYPOTHESENTESTS 142 4.6
DISKUSSION DER ERGEBNISSE 144 4.6.1 DISKUSSION DER ERGEBNISSE ZUM
ZIELMARKT DER ERSTEN AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITION 144 4.6.2
DISKUSSION DER ERGEBNISSE ZUR EXPANSIONSGESCHWINDIGKEIT.. 158 4.7
GRENZEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 164
4.7.1 INHALTLICH BEGRUENDETE GRENZEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 164
4.7.2 METHODISCH BEGRUENDETE GRENZEN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 167 5
ANWENDBARKEIT DER INTERNATIONALISIERUNGSMODELLE FUER MNUS AUS EMERGING
MARKETS 171 5.1 MODIFIKATION DER BESTEHENDEN MODELLE ODER KONZEPTION
EINES GLOBAL GUELTIGEN ANSATZES? 171 5.1.1 VEREINBARKEIT BESTEHENDER
INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIEN MIT DER INTEMATIONALISIERUNG VON EM-MNUS
171 5.2 ANREGUNGEN UND IMPLIKATIONEN 176 5.2.1 ANREGUNGEN FUER DIE
UNTEMEHMENSPRAXIS 178 5.2.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 180 ANHANG
185
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