Wer führt in (die) Zukunft? Männer und Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland - die 5. Studie
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
wbv, Bertelsmann
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | DGFP-PraxisEdition
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| adam_text | INHALT VORWORT 9 DANK 11 1 ZIELE, FRAGESTELLUNGEN UND DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG 13 2 DIE FUEHRUNGSKRAEFTE IN DIESER UNTERSUCHUNG: WO UND
WOFUER SIE ARBEITEN 17 2.1 BRANCHE 17 2.2 UNTERNEHMENSGROESSE 18 2.3
HIERARCHISCHE POSITION 20 2.4 ALTER 21 2.5 AUFGABENBEREICHE 22 2.6
BETEILIGUNG 25 2.7 EINKOMMEN 26 2.8 ARBEITSZEIT 28 2.9 FRAUENANTEILE IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN 31 2.10 INTERNATIONALITAET IN DER FUEHRUNG 34 3 DIE
FAMILIE: HEMMSCHUH ODER FOERDERER DER KARRIERE? 35 3.1 HERKUNFT 35 3.2
ERFOLG UND HERKUNFT 37 3.3 GESCHWISTER 39 3.4 LEBENSPARTNER UND
LEBENSPARTNERIN 39 3.5 KINDER 43 3.6 GUENSTIGE BEDINGUNGEN FUER DIE
VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND KARRIERE 48 3.7 ZUSAMMENFASSUNG 52 4
ERFOLGSFAKTOREN UND HINDERNISSE AUF DEM WEG NACH OBEN 53 4.1 STUDIUM
ZAEHLT UND ZAHLT SICH AUS 53 4.1.1 AUSBILDUNG 53 4.1.2 AUSBILDUNG UND
HIERARCHISCHE POSITION 54 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1001705092 DIGITALISIERT DURCH INHALT 4.1.3 STUDIUM
ODER LEHRE - WO BRAUCHT MAN WAS? 56 4.1.3.1 AUSBILDUNG UND BRANCHE 56
4.1.3.2 AUSBILDUNG UND UNTERNEHMENSGROESSE 57 4.1.3.3 AUSBILDUNG UND
FUNKTION 59 4.1.4 AUSBILDUNG UND GEHALT 61 4.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 65 4.2
SONSTIGE ERFOLGSFAKTOREN 65 4.2.1 ERFOLGSFAKTOREN FUER DEN KARRIERESTART
66 4.2.2 ERFOLGSFAKTOREN AUS DER SICHT DER FUEHRUNGSKRAEFTE DER ERSTEN
FUEHRUNGSEBENE.... 68 4.2.3 ERFOLGSFAKTOREN AUS DER SICHT DER
SPITZENVERDIENER 69 4.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 70 4.3 WAS BEHINDERT DEN
KARRIERESTART? 71 4.3.1 HINDERNISSE BEIM BERUFSEINSTIEG 71 4.3.2
ZUSAMMENFASSUNG 74 4.4 WIE GEHT ES WEITER NACH OBEN? 74 4.4.1
ERFOLGSFAKTOREN IN DER AUFSTIEGSPHASE 74 4.4.2 ERFOLGSFAKTOREN DER
BESONDERS ERFOLGREICHEN 72 4.4.3 DAS BESONDERE DER FUEHRUNGSKRAFT 78
4.4.4 FOERDERUNG DURCH VORGESETZTE 80 4.4.5 KARRIERE DURCH MOBILITAET? 81
4.4.6 KARRIERE DURCH UNTERNEHMENSWECHSEL? 83 4.4.7 KARRIERE DURCH
BETRIEBSTREUE? 84 4.4.8 DER EINFLUSS VON NETZWERKEN 86 4.4.9
ZUSAMMENFASSUNG 88 4.5 STOLPERSTEINE AUF DEM WEG NACH OBEN 89 4.5.1
HINDERNISSE IN DER AUFSTIEGSPHASE 89 4.5.2 ZUSAMMENFASSUNG 94 EXKURS:
GLEICHSTELLUNG VON FRAUEN UND MAENNERN 94 5 DIE POSITION UND DAS GELD 99
5.1 EINKOMMEN UND HIERARCHISCHE POSITIONEN 99 5.2 EINKOMMEN IN STABS-
UND LINIENPOSITIONEN 103 INHALT 5.3 EINKOMMEN UND POSITION IN
VERSCHIEDENEN BRANCHEN 104 5.4 EINKOMMEN UND POSITIONEN IN UNTERNEHMEN
VERSCHIEDENER GROESSE 107 5.5 EINKOMMEN UND POSITION IN VERSCHIEDENEN
AUFGABENGEBIETEN 110 5.6 EINKOMMEN, POSITION UND WOECHENTLICHE
ARBEITSZEIT 117 5.7 EINKOMMEN, POSITION UND ANTEILE VON FRAUEN IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN 119 5.8 EINKOMMEN, POSITION UND UNTERSTELLTE
MITARBEITER 122 5.9 EINKOMMEN, POSITION UND ALTER 124 5.10 EINKOMMEN -
WAS BEWIRKEN VARIABLE GEHALTSBESTANDTEILE? 127 5.11 ZUSAMMENFASSUNG 132
6 GRUENDE FUER ZUFRIEDENHEIT? 135 6.1 ZUFRIEDENHEIT MIT DER
ARBEITSSITUATION 135 6.2 ZUFRIEDENHEIT MIT DEM KARRIEREVERLAUF 140 6.3
ZUSAMMENFASSUNG 143 7 AUFSTIEG ODER AUSSTIEG? 145 7.1
AUFSTIEGSORIENTIERUNG 145 7.2 POTENZIELLE AUFSTEIGER 147 7.3 POTENZIELLE
AUSSTEIGER - UMSTIEG IN DIE SELBSTSTAENDIGKEIT? 150 7.4 ZUSAMMENFASSUNG
154 8 ARBEITSZEIT -TEILZEIT - FREIZEIT 155 8.1 WOECHENTLICHE ARBEITSZEIT
155 8.2 TEILZEITWUENSCHE 155 8.3 FREIZEITWUENSCHE 159 8.4 TEILZEIT - KEIN
TREND! 160 8.5 ZU HAUSE ARBEITEN - EINE ALTERNATIVE ZUR TEILZEIT? 163
8.6 ZUSAMMENFASSUNG 165 9 LOB DES UNTERNEHMERDASEINS? 167 9.1 POSITION
167 9.2 AUFGABENBEREICHE 168 9.3 UNTERNEHMENSGROESSE 172 9.4 EINKOMMEN 174
FRAGEBOGEN 249 9.5 ARBEITSZEIT UND TEILZEIT 176 9.6 FAMILIAERE SITUATION
180 9.7 MITARBEITER 183 9.8 ZUFRIEDENHEIT 186 9.9 SELBSTSTAENDIGE MAENNER
UND FRAUEN 191 9.10 ZUSAMMENFASSUNG 195 10 MAENNER UND FRAUEN - FRAUEN
UND FRAUEN - GELINGT ZUSAMMENARBEIT? 197 10.1 ERFAHRUNGEN MIT MAENNLICHEN
UND WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN 197 10.2 ERFAHRUNGEN MIT WEIBLICHEN
VORGESETZTEN 198 10.3 ERFAHRUNGEN MIT FRAUEN ALS GLEICHRANGIGE UND
UNTERGEORDNETE FUEHRUNGSKRAEFTE.. 202 10.4 ZUSAMMENFASSUNG 205 11 FUEHRUNG
HEUTE - FUEHRUNG IN ZUKUNFT 207 11.1 FUEHRUNGSKRAEFTE UND IHRE MITARBEITER:
DIE QUANTITAETEN - ZAHL DER MITARBEITER... 207 11.2 GESCHLECHT DER
UNTERSTELLTEN MITARBEITER 210 11.3 DIE QUALITAETEN: FUEHRUNGSVERHALTEN -
HEUTE 213 11.4 ALLES EINE FRAGE DER MACHT? 218 11.5 FUEHRUNGSVERHALTEN -
IN ZUKUNFT 219 11.6 ZUSAMMENFASSUNG 223 12 WER FUEHRT IN (DIE) ZUKUNFT?
225 12.1 DER NACHWUCHS 225 12.2 WER WILL AUFSTEIGEN? 225 12.3 WER WIRD
AUFSTEIGEN? 227 12.4 WIE WERDEN SIE FUEHREN? 230 13 EINIGE
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER UNTERNEHMENSLEITUNGEN UND
FUEHRUNGS(NACHWUCHS)KRAEFTE 233 TABELLENVERZEICHNIS 237
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 241
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