Die Entlohnung von Fondsmanagern der Einfluss von Gehaltsstrukturen auf die Finanzierungsrisiken im delegierten Portfoliomanagement
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Verl.-Haus Monsenstein und Vannerdat
2009
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| Schriftenreihe: | MV-Wissenschaft
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|---|---|
| adam_text | 4.4.1 VORBEMERKUNGEN 32 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS VU
TABELLENVERZEICHNIS IX SYMBOL VERZEICHNIS XI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV A
EINLEITUNG 1 1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1 2 GANG DER ARBEIT 4 B
GRUNDLAGEN DER AGENCY-THEORIE UND DER FINANZIERUNGSRISIKEN 7 1
GRUNDLAGEN DER AGENCY-THEORIE 7 1.1 THEORIE DER FIRMA UND AGENCY-THEORIE
7 1.2 GRUNDIDEE DER AGENCY-THEORIE 9 1.3 FORSCHUNGSRICHTUNGEN IN DER
AGENCY-THEORIE 12 1.3.1 POSITIVE UND NORMATIVE AGENCY-THEORIE 12 1.3.2
OEKONOMISCHE UND FINANZIELLE AGENCY-THEORIE . 14 1.4 ABGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSRAHMENS 16 2 SYSTEMATISIERUNG VON FINANZIERUNGSRISIKEN 17
2.1 DEFINITION UND URSACHEN VON FINANZIERUNGSRISIKEN . . . . 17 2.2
ZUSAMMENHANG ZU ANSAETZEN IN DER LITERATUR 20 3 INFORMATIONSRISIKEN ALS
AUSPRAEGUNG VON FINANZIERUNGSRISIKEN . . . 24 4 DELEGATIONSRISIKEN ALS
AUSPRAEGUNG VON FINANZIERUNGSRISIKEN . . . 26 4.1 ANNAHMEN FUER DIE
WEITEREN DARSTELLUNGEN 26 4.2 BASISDEFINITION UND URSACHEN VON
DELEGATIONSRISIKEN ... 27 4.3 PERK CONSUMPTION PROBLEM UND ASSET
SUBSTITUTION PROBLEM ALS AUSGANGSPUNKTE 29 4.4 DELEGATIONSRISIKEN VON
FREMDFINANCIERS 32 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/995050252 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 4.4.2
INVESTITIONSANREIZPROBLEM 33 4.4.3 VERSCHULDUNGSANREIZPROBLEM 36 4.4.4
GEMISCHTES ANREIZPROBLEM 37 4.4.5 UEBER- UND UNTERINVESTITIONSPROBLEME 38
4.5 DELEGATIONSRISIKEN VON EIGENFINANCIERS 41 4.5.1 DELEGATIONSRISIKEN
IN DER AUSGANGSSITUATION . . 41 4.5.2 DELEGATIONSRISIKEN BEI ERGAENZENDEN
ANNAHMEN . 42 4.5.2.1 VORBEMERKUNGEN 42 4.5.2.2 KONSUM AM ARBEITSPLATZ
42 4.5.2.3 ABWEICHEN DER GESCHAEFTSPOLITIK . . . . 43 4.5.2.4 ABWEICHEN
DES ARBEITSEINSATZES . . . . 45 4.6 ZUSAMMENFASSENDE EINORDNUNG 47 5
LOESUNGSMECHANISMEN FUER FINANZIERUNGSRISIKEN IN DER AGENCY-THEORIE 49 5.1
VORBEMERKUNGEN 49 5.2 SIGNALISIEREN IM WEITEREN SINNE 50 5.2.1
SIGNALISIEREN IM ENGEREN SINNE 50 5.2.2 SELBSTSELEKTION 51 5.3
MONITORING 52 5.4 ANREIZKOMPATIBLE ENTLOHNUNG 54 GRUNDLAGEN VON
INVESTMENTFONDS 57 1 VORBEMERKUNGEN 57 2 HISTORISCHE GRUNDLAGEN 58 2.1
DIE ANFANGE DES INVESTMENTSPARENS 58 2.2 ARTEN VON INVESTMENT TRUSTS 60
3 KAPITALANLAGEGESELLSCHAFTEN ALS FINANZINTERMEDIAERE 62 4 THEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN ZU INVESTMENTFONDS 64 4.1 DEFINITION UND KLASSIFIZIERUNG
VON INVESTMENTFONDS AUF THEO- RETISCHER EBENE 64 4.2 IDEALTYPISCHE
GEHALTSFORMEN FUER FONDSMANAGER 66 4.3 ABGRENZUNG DER ANLEGER ALS
EIGEN-ODER FREMDFINANCIERS . 68 5 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND
EMPIRISCHE AUSGESTALTUNGEN I INHALTSVERZEICHNIS IN 5.3 ABGRENZUNG DER
ANTEILSSCHEININHABER ALS EIGEN- ODER FREMDFINANCIERS 76 D
LITERATURUEBERBLICK ZU MODELLEN DES DELEGIERTEN PORTFOLIOMANAGEMENTS 81 1
GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN IN DER LITERATUR ZUM DELEGIERTEN
PORTFOLIOMANAGEMENT 81 1.1 HANDLUNGSPARAMETER DER AKTEURE 81 1.2
UEBERLEGENHEIT DES MANAGERS 84 1.2.1 UEBERLEGENE RUECKFLUSSVERTEILUNG 84
1.2.2 UEBERLEGENE INFORMATIONEN 85 1.2.3 DIREKTER UND INDIREKTER VERKAUF
VON INFORMATIONEN 86 1.3 RISIKOEINSTELLUNGEN DER AKTEURE 89 1.4 INHALTE
DER UNTERSUCHUNG 90 1.4.1 ANREIZSTEUERUNG UND RISIKOVERTEILUNG 90 1.4.2
OPTIMALE UND BESTEHENDE VERTRAGSFORMEN .... 92 1.4.3 ROLLE DER
BEMESSUNGSGRUNDLAGE 93 2 ERWEITERUNG AUF MEHRERE MANAGER 94 3 SONSTIGE
ERWEITERUNGEN 95 3.1 MARKTZUGANG DES MANAGERS 95 3.2 MEHRPERIODIGKEIT
UND REPUTATION 97 3.3 TOTALMODELLE 100 4 ABGRENZUNG DER VORLIEGENDEN
ARBEIT VON BEREITS BEHANDELTEN THEMENGEBIETEN 101 E EIN MODELL ZUR
ANALYSE VON DELEGATIONS- UND INFORMATIONSRISIKEN IM DELEGIERTEN
PORTFOLIOMANAGEMENT 103 1 AUSGANGSSITUATION 103 1.1 AKTEURE UND
MARKTUMFELD 103 1.2 HANDLUNGSALTERNATIVEN 106 2 EINORDNUNG DER
MODELLWELT 109 2.1 BESONDERHEITEN BEI DER PRINZIPAL-AGENTEN-BEZIEHUNG IM
DE- LEGIERTEN PORTFOLIOMANAGEMENT 109 2.2 BEZUGSRAHMEN DES MODELLS 111 3
VERLAUF DER ANALYSE 112 4 IV INHALTSVERZEICHNIS 4.1.3 KONSTELLATION 1
119 4.1.4 KONSTELLATION 2 120 4.1.5 KONSTELLATION 3 FALL 1 127 4.1.6
VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 128 4.2 FIRST-BEST-LOESUNG BEI ZAHLUNG
EINES VARIABLEN GEHALTS . . 131 4.2.1 ART DES VARIABLEN GEHALTS UND
PRAEFERENZFUNKTIONEN DER AKTEURE 131 4.2.2 KONSTELLATION 1 133 4.2.3
KONSTELLATIONEN 2 135 4.2.4 KONSTELLATION 3 FALL 1 139 4.2.5
VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 140 4.3 FIRST-BEST-LOESUNG BEI BEDINGT
VARIABLEM GEHALT 142 4.3.1 ART DES BEDINGT VARIABLEN GEHALTS UND
PRAEFERENZ- FUNKTION DER AKTEURE 142 4.3.2 KONSTELLATION 1 146 4.3.3
KONSTELLATION 2 147 4.3.4 KONSTELLATION 3 FALL 1 151 4.3.5 VERGLEICHENDE
GEGENUEBERSTELLUNG 152 5 VARIATION 1: DELEGATIONSRISIKEN IM HINBLICK AUF
DEN ARBEITSEINSATZ 153 5.1 AUSGANGSSITUATION 153 5.2 VARIATION LA: KEINE
ANTIZIPATION DURCH DEN ANLEGER . . . . 156 5.2.1 FIXGEHALT 156 5.2.2
VARIABLES GEHALT 158 5.2.3 BEDINGT VARIABLES GEHALT 160 5.2.4
VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 165 5.3 VARIATION LB: ANTIZIPATION DURCH
DEN ANLEGER 166 5.3.1 FIXGEHALT 166 5.3.2 VARIABLES GEHALT 167 5.3.3
BEDINGT VARIABLES GEHALT 171 5.3.4 VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 173 6
VARIATION 2: DELEGATIONSRISIKEN IM HINBLICK AUF DIE PORTFOLIOWAHL 174
6.1 AUSGANGSSITUATION 174 6.2 KONSTELLATION 1: REINE AUSWAHLENTSCHEIDUNG
177 6.2. INHALTSVERZEICHNIS V 6.3 KONSTELLATION 2: AUSWAHLENTSCHEIDUNG
UND ARBEITSEINSATZ 184 6.3.1 VORBEMERKUNGEN 184 6.3.2 PORTFOLIO PF :
GLEICHER ERWARTUNGSWERT UND HOEHERE VARIATIONSBREITE 185 6.3.3 PORTFOLIO
PF2: HOEHERER ERWARTUNGSWERT UND HOEHERE VARIATIONSBREITE 189 6.4
ERGAENZENDE UEBERLEGUNGEN ZU KONSTELLATION 3 FALL 1 . . . . 194 6.5
VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 195 7 VARIATION 3: INFORMATIONSRISIKEN
IM HINBLICK AUF DIE ARBEITS WIRKUNGSFUNKTION 197 7.1 VORBEMERKUNGEN 197
7.2 AUSGANGSSITUATION 198 7.3 ERSCHEINUNGSFORMEN DES INFORMATIONSRISIKOS
199 7.4 INFORMATIONSRISIKO BEI VORGEGEBENEM ARBEITSEINSATZ . . . 202
7.4.1 ALLGEMEINE VORIIBERLEGUNGEN 202 7.4.2 FIXGEHALT 203 7.4.3
VARIABLES GEHALT 208 7.4.4 BEDINGT VARIABLES GEHALT 210 7.5
VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 213 F ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSBETRACHTUNG 215 1 ZUSAMMENFASSUNG 215 2 AUSBLICK 224 ANHANG 226 A
VARIATION LA: OPTIMIERUNGSPROBLEM DES MANAGERS BEI BEDINGT VA- RIABLEM
GEHALT 227 B VARIATION 2: BERECHNUNG DES Y, AB DEM DER ANLEGER BEI
BEDINGT VA- RIABLEM GEHALT PF 2 VORZIEHT 228 C VARIATION 2:
PRAEFERENZFUNKTIONEN DES ANLEGERS IN KONSTELLATION 3 FALL
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