Gemeindegründung praktisch - in Deutschland und darüber hinaus wie Gemeinden gepflanzt werden und wachsen können ; mit Impulsen fürs Gespräch, in Teams und Kleingruppen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg
VTR
2010
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| Schriftenreihe: | Korntaler Reihe
7 |
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| adam_text | INHALT VORWORT 7 ZUM PRAKTISCHEN GEBRAUCH DIESES BUCHES 9 DANK 9 1 FUER
WEN DIESES BUCH GESCHRIEBEN WURDE 11 1.1 HIERZU SOLL ES DIENEN 11 1.2
GELERNT DURCH THEORIE UND PRAXIS 12 2 WAS ZEICHNET DIE STRATEGIE DER
ZUKUENFTIGEN GEMEINDE AUS? .... 15 2.1 EINE GEMEINDE, DIE IHRE BIBLISCHE
BERUFUNG ERKENNT 16 2.2 EINE GEMEINDE, DIE STRATEGISCH ARBEITET 17 3 WIE
SOLL DIE ZUKUENFTIGE GEMEINDE AUSSEHEN? 23 3.1 DIE GRUPPE IM HAUS ALS
HAUSGEMEINDE ODER ALS ZELLE EINER GEMEINDE? 23 3.2 DIE ANSPRUCHSVOLLE,
JEDOCH KOMPLEXE GEMEINDE ODER DIE SIMPLE CHURCH ? 25 3.3
ENTSCHEIDUNGSHILFEN BEI DER SUCHE NACH DER GEEIGNETEN FORM 30 4 ANALYSE
UND AUSWAHL DES STANDORTS FUER DIE NEUE GEMEINDE 33 4.1 GOTT FUEHRT
GEMEINDEGRUENDER: DIE STRATEGIE DES PAULUS 34 4.2 PRAKTISCHE UMSETZUNG 37
4.3 ELBURN - WIE EINE ORGANISATION WIEDER NEU AN GEMEINDE- GRUENDUNG
DENKT 39 4.4 HANNOVER (WETTBERGEN) - WIE EINE ORGANISATION MUTIG NEUE
SCHRITTE GEHT 43 4.5 ALLGEMEINGUELTIGES 46 5 DIE AUSLOESER ZUM START NEUER
GEMEINDEN 49 5.1 EINE GEMEINDE ALS INITIATOR UND FOERDERER 49 5.2 EIN
GEMEINDEVERBUND ALS INITIATOR UND FOERDERER 51 5.3 EINZELPERSONEN UND
GRUPPEN ALS INITIATOREN UND FOERDERER 51 5.4 DIE IN ELBURN UND HANNOVER
ANGEWANDTE STRATEGIE 53 6 DAS TEAM: DAMIT DIE GEMEINDE SCHNELLER WAECHST
UND VIELSEITIGE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1002864593 DIGITALISIERT DURCH INHALT 7 DER
GEMEINDEGRUENDER: JEMAND MUSS WISSEN, WO ES LANG GEHT 65 7.1
WUENSCHENSWERTE QUALITAETEN EINES GEMEINDEGRUENDERS 66 7.2 AUF DER SUCHE
NACH DEM GEEIGNETEN LEITER - WEITERE MERKMALE ALS EIGNUNGSTEST 70 8 WEGE
ZU DEN HERZEN DER MENSCHEN- KONTAKTAUFNAHME UND EVANGELISATION 74 8.1
VON JESUS UND SEINEN SCHUELERN LERNEN 74 8.2 KONTAKTE - UND WIE MAN SIE
KNUEPFT 79 8.3 KONTAKTE PFLEGEN, DAMIT BEZIEHUNGEN WACHSEN 100 8.4 EINE
ANALYSE DER KONTAKTAUFNAHMEN 111 9 DER GEZIELTE AUFBAU EINER KERNGRUPPE
117 9.1 DIE NOTWENDIGKEIT EINER KERNGRUPPE 117 9.2 ZIELE FUER DEN AUFBAU
EINER KERNGRUPPE 118 9.3 MERKMALE GUTER TEAMMITGLIEDER 118 9.4 AUFBAU
EINER KERNGRUPPE - WIE MACHT MANDAS? 121 9.5 VGS-LEITERTREFFEN: DAMIT
DAS WACHSTUM WEITERGEHT 136 10 DER GOTTESDIENST- EIN SCHLUESSELFAKTOR
FUERS WACHSTUM 140 10.1 DER BEGINN OEFFENTLICHER GOTTESDIENSTE - WAS ZU
EINEM ERFOLGREICHEN START GEHOERT 140 10.2 DER ZEITPUNKT DES ERSTEN
GOTTESDIENSTES MUSS UEBERLEGT SEIN 141 10.3 GOTTESDIENSTE, DIE MENSCHEN
ANSPRECHEN - EINE BESONDERE CHANCE FIIRNEUE GEMEINDEN 146 10.4 DIE
ZIELSETZUNG DER GEMEINDE PRAEGT DIE GOTTESDIENSTE 148 10.5 DAS INTERESSE
DER BESUCHER GEWINNEN 149 10.6 GEMEINDE ZUM MITMACHEN - AUCH IM
GOTTESDIENST 153 10.7 GAESTE ZUM NAECHSTEN GOTTESDIENST EINLADEN 154 10.8
ATMOSPHAERE UND BOTSCHAFT 157 10.9 SCHLUSSFOLGERUNG 158 11 DAS
GEMEINDEGEBAEUDE UND SEIN EINFLUSS AUF DAS GEMEINDEWACHSTU INHALT 11.7
GEBAEUDE MUESSEN DIE DIENSTE UND MISSION DER GEMEINDE UNTERSTUETZEN 171 12
EINE GEMEINDE, DIE WEITERGIBT 178 12.1 EINE VISION FUER EVANGELISATION
UND AUSLANDSMISSION 178 12.2 GOTT SENDET EINE GEMEINDE ZUR
EVANGELISATION 181 12.3 UNTERSTUETZUNG DER MISSION IN ANDEREN KULTUREN
183 12.4 MITWIRKUNG AN DER AUSBILDUNG CHRISTLICHER BERUFSGRUPPEN 186 13
GEMEINDEN GRUENDEN, DIE IHRERSEITS GEMEINDEGRUENDUNG UNTERSTUETZEN 188 13.1
WAS BEWEGT UNS, NEUE GEMEINDEN ZU GRUENDEN? 188 13.2 WAS KOENNEN WIR TUN,
DAMIT MEHR NEUE GEMEINDEN AUFWACHSEN?.... 193 14 DER ABSCHIED DES
GEMEINDEGRUENDERS 196 14.1 ZWEI MODELLE 196 14.2 GRUENDE ZUM BLEIBEN ODER
GEHEN 201 14.3 VORBEREITUNG DER GEMEINDE 204 14.4 GUTE BEZIEHUNGEN ZUM
VERBAND 206 14.5 ARBEITSBESCHREIBUNG DES NEUEN PASTORS 207 14.6
BEZIEHUNGEN NACH DEM ABSCHIED 208 15 VOM UMGANG MIT GEGENWIND 210 15.1
IN GUTER GESELLSCHAFT 211 15.2 NICHT MIT GLEICHEN MITTELN VERTEIDIGEN
211 15.3 POSITIV BLEIBEN 212 15.4 ZUSAMMENHALTEN 212 15.5 NICHT VOM KURS
ABBRINGEN LASSEN 213 ANHANG 214 16 EINE BESONDERE SITUATION:
GEMEINDEGRUENDUNG DURCH GEMEINSCHAFTSVERBAENDE IN DEUTSCHLAND 214 16.1
EINE NEUE GEMEINDE MUSS VOLLVERSORGUNG ANBIETEN 214 16.2 DIE ZEITEN
HABEN SICH GEAENDERT 214 17 FRAGEN ZUR DISKUSSION UND ZUR VERTIEFUNG 216
ZU KAPITEL 1: FUER WEN DIESES BUCH GESCHRIEBEN WURDE 216 Z INHALT ZU
KAPITEL 6: DAS TEAM 220 ZU KAPITEL 7: DER GEMEINDEGRUENDER. 221 ZU
KAPITEL 8: KONTAKTAUFNAHME UND EVANGELISATION 221 ZU KAPITEL 9: DER
GEZIELTE AUFBAU EINER KERNGRUPPE 223 ZU KAPITEL 10: DER GOTTESDIENST 225
ZU KAPITEL 11 : DAS GEMEINDEGEBAEUDE UND SEIN EINFLUSS AUF DAS
GEMEINDEWACHSTUM 226 ZU KAPITEL 12: EINE GEMEINDE, DIE WEITERGIBT 227 ZU
KAPITEL 13: GEMEINDEN GRUENDEN, DIE IHRERSEITS GEMEINDE- GRUENDUNGEN
UNTERSTUETZEN 228 ZU KAPITEL 14: DER ABSCHIED DES GEMEINDEGRUENDERS 230 ZU
KAPITEL 15: VOM UMGANG MIT GEGENWIND 231 PRAKTISCHE UEBUNG:
GEMEINDEGRUENDUNG AUF DEM PAPIER 232 BIBLIOGRAFIE UND ANDERE HILFEN 233
DEUTSCHSPRACHIGE LITERATURANGABEN 233 ENGLISCHSPRACHIGE LITERATURANGABEN
234 LITERATUR, DIE SICH BESONDERS MIT LEITERSCHAFT BEFASST 234 ADRESSEN
UND INTERNETSEITEN 235 WEITERE ORGANISATIONEN, DIE GEMEINDEN GRUENDEN
ODER FOERDERN 235 IDEENVERZEICHNIS (AUSZUEGE) 236 STICHWORTVERZEICHNIS 237
BIBELSTELLENVERZEICHNIS 241
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