Mitarbeiterzeitschriften optimal umgesetzt ein Handbuch für die Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Meier, Philip 1969- (VerfasserIn), Funkat, Stefanie (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Zürich Orell Füssli 2009
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adam_text Titel: Mitarbeiterzeitschriften optimal umgesetzt Autor: Meier, Philip Jahr: 2009 Inhalt Vorwort ...........................................................................9 Einleitung....................................................................... 13 1. Mitarbeiterzeitschriften in der Praxis............. 15 1.1 Wesentliche Funktionen und Eigenschaften...... 18 1.1.1 Klar definierter Leistungsauftrag....................... 18 1.1.2 Einsatz journalistischer Stilmittel......................21 1.1.3 Regelmäßigkeit und Flexibilität........................21 1.1.4 Zentrale und relevante Unternehmensthemen... 22 1.1.5 Transparenz und Verständnis für Zusammen- hänge................................................................24 1.2 Welche Bedeutung hat die Mitarbeiter- zeitschrift?.........................................................26 1.2.1 Hohe Auflagen und Verbreitung.......................26 1.2.2 Zunehmende Beachtung bei Prämierungen......32 1.2.3 Zentrale Aufgaben im internen Medienmix......35 1.3 Welche Funktionen hat die Mitarbeiter- zeitschrift?.........................................................38 1.3.1 Führungsfunktion.............................................39 1.3.2 Hintergrundfunktion........................................41 1.3.3 Dialogfunktion.................................................41 1.3.4 Unterhaltungsfunktion.....................................43 1.4 Welche Konzeptansätze gibt es für die Mitarbeiterzeitschrift?.......................................44 1.4.1 Mitarbeitermagazin, Mitarbeiterzeitung oder Online-Magazin?......................................44 1.4.2 Rubriken-, Boulevard- oder Mantelkonzept?.....53 1.5 Wie entsteht eine gute Mitarbeiterzeitschrift? ... 67 1.5.1 Der erste Schritt: Die Analyse...........................68 1.5.2 Der zweite Schritt: Das Konzept.......................71 1.5.3 Der dritte Schritt: Die Umsetzung....................85 1.5.4 Der vierte Schritt: Die Wirkungskontrolle........97 1.6 Was macht eine gute Mitarbeiterzeitschrift in der Praxis aus?............................................. 101 1.6.1 Deutsche Lufthansa AG: «Lufthanseat»........... 102 1.6.2 Schweizerische Bundesbahnen: «SBB-Zeitung»................................................ 105 1.6.3 Glarner Kantonalbank: «Users Fänschter»....... 109 2. Wie funktioniert die Mitarbeiterzeitschrift heute?............................................................. 111 2.1 Durchführung der Untersuchung................... 113 2.2 Ergebnisse der Untersuchung.......................... 130 2.2.1 Wie viele Unternehmen geben eine Mitarbeiterzeitschrift heraus?.......................... 130 2.2.2 Weshalb geben Unternehmen keine Mitarbeiterzeitschrift heraus?.......................... 130 2.2.3 Warum publizieren Unternehmen eine Mitarbeiterzeitschrift?..................................... 132 2.2.4 Welche Abteilungen sind für die Publikation verantwortlich?............................................... 134 2.2.5 Wer hat die Chefredaktion inne?..................... 135 2.2.6 An welche Zielgruppen richtet sich die Mitarbeiterzeitschrift?..................................... 136 2.2.7 Für welche Bestandteile der Mitarbeiter- Zeitschrift liegt ein Konzept vor?..................... 137 2.2.8 Was sind die häufigsten Inhalte der Mitarbeiterzeitschrift?..................................... 138 2.2.9 Welche Textsorten werden vorwiegend eingesetzt?....................................................... 140 2.2.10 Was ist das gängigste Format der Mitarbeiterzeitschrift? .................................... 141 2.2.11 Wie oft erscheint die Publikation?.................. 142 2.2.12 Welchen Umfang haben die Mitarbeiter- zeitschriften?................................................... 143 2.2.13 Wie hoch ist das Jahresbudget der Mitarbeiter- zeitschrift?....................................................... 144 2.2.14 Wie wird die Mitarbeiterzeitschrift verteilt? .... 145 2.2.15 Welche internen Werbemaßnahmen werden genutzt?.............................................. 146 2.2.16 Welche Textinstrumente der Leser-Blatt- Bindung werden eingesetzt?.............................147 2.2.17 Wofür werden externe Spezialisten beigezogen?..................................................... 148 2.2.18 Finden Wirkungskontrollen der Mitarbeiter- zeitschrift statt?............................................... 149 3. Wie Mitarbeiterzeitschriften besser gemacht werden............................................ 151 3.1 Zielgruppenbedürfnisse ins Zentrum rücken............................................................ 153 3.2 Kompetenzen gezielt einkaufen ...................... 154 3.3 Integrierte Online-Offline-Konzepte umsetzen........................................................ 155 3.4 Neue Konzeptansätze entwickeln.................... 156 3.5 Internal Branding und Mitarbeiter- zeitschriften .....................................................159 4. Bibliografie................................................... 161
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