Regeln der Patronage eine historisch-anthropologische Studie der Mikropolitik des John James Hamilton, first marquess of Abercorn, in Irland

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Klein, Andreas (VerfasserIn)
Format: Abschlussarbeit Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Augsburg Wißner 2009
Schriftenreihe:Beiträge zur England-Forschung 60
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adam_text INHALT DANKSAGUNG 9 I. EINLEITUNG 10 II. WAS IST UND WAS SOIL HISTORISCHE ANTHROPOLOGIE DER POLITIK? 11 HI. PATRONAGE AUS ANTHROPOLOGISCHER PERSPEKTIVE 13 III.A WAS IST PATRONAGE? 13 III.B NETZWERKANALYSE 17 III.B.L NETZWERKANALYTISCHE MERKMALE VON ZWEIERBEZIEHUNGEN. 17 III.B.2 MERKMALE VON NETZWERKEN 18 III.B.3 NETZWERKANALYTISCHE KATEGORIEN VON AKTEUREN 20 III.B.4 MACHTSTRUKTUREN IN NETZWERKEN 22 IQ.C PATRONAGE ALS BESONDERE SOZIALE BEZIEHUNG: GESETZMABIGKEITEN UND MECHANISMEN 24 III.C.L PATRONAGE AUS AUSTAUSCHTHEORETISCHER SICHT 24 IH.C.2 ABHANGIGKEIT ZWISCHEN KLIENT UND PATRON 28 M.C.3KREDIT 32 III.C.4 DIE STELLUNG VON PATRON UND KLIENT IM SOZIALEN NETZWERK34 FFL.C.4.A PATRONE ALS KLIENTEN 34 III.C.4.B ABHANGIGKEIT UND ALTERNATIVEN 36 III.C.4.C DIE BESONDERHEIT NEGATIVER SANKTIONEN AUF PATRONAGEMARKTEN 39 M.C.4.D MERKMALE VON KLIENTELEN 40 M.C.5 VERMITTLER VON PATRONAGE 42 DI.C.5.A DIE KONZEPTION DES BROKERS 42 NI.C.5.B TYPEN VON INTERMEDIAREN 45 III.C.5.C NETZWERKANALYTISCHE MERKMALE DES BROKERS 47 DI.C.5.D INTERMEDIARE UND KREDIT 48 III.C.5.E PATRONAGE-MANAGER 50 IH.C6.A DAS MACHTINSTRUMENT AUTORITAT 53 M.C.6.B SYSTEMATIK 57 M.C.6.C VERFLECHTUNG 58 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992627648 DIGITALISIERT DURCH 7 IV. STAND DER FORSCHUNG ZUR PATRONALEN MIKROPOLITIK IM IRISCHEN UND BRITISCHEN PARLAMENTARISMUS 59 V. DAS IRISCHE WAHLSYSTEM AM ENDE DES 18. JHRTS 69 VI. DER PATRON JOHN JAMES HAMILTON, 1. MARQUESS OF ABERCORN (1756-1818) 73 VI.A BIOGRAPHISCHES 73 VLB ABERCORNS VERSTANDNIS VON PATRONAGE 77 VII. DER BAUERLICHE WAHLER 81 VILA DIE ABHANGIGKEIT DER BAUERN ULSTERS AM ENDE DES 18. JHRTS... 81 VILB UNRUHE UND ZUNEHMENDE POLITISIERUNG IN DEN 1790ER JAHREN: DAS ZUSAMMENWIRKEN MIKRO- UND MAKROPOLITISCHER ENTWICKLUNGEN 91 VII.B.L SOZIOOKONOMISCHER WANDEL MIT MIKROPOLITISCHEN FOLGEN 93 VII.B.2 SCHWACHUNG DER MORAL ECONOMY 95 VII.B.3 POLITISIERUNG DER LANDLICHEN BEVOLKERUNG IN ULSTER 98 VH.C IDEALISMUS UND KLIENTELISMUS VERFLOCHTEN: ALEXANDER MONTGOMERY OF CONVOY 106 VIII. DIE ABERCORN-KLIENTEL 110 VIII.A FUR ABERCORN RELEVANTE ORTE DER ENTSCHEIDUNG 110 VIII.A.1 DIE REGIERUNG: WESTMINSTER UND DUBLIN 110 VM.A.L.A KOMFORTABLE SITUATION 110 VIII.A.2 DAS COUNTY TYRONE 125 VFFL.A.3 DAS COUNTY DONEGAL 141 VHI.A.4 DIE STADT AUGHER 153 VHI.A.5 DIE STADT DUNGANNON 154 VIII.A.6 DIE STADT STRABANE 155 VIII.A.7 DIE STADT LONDONDERRY 162 VIII.A.8 TRINITY COLLEGE DUBLIN 167 VIII.A.9 UBERSICHT IIBER DEN RESSOURCENFLUB IN ABERCORNS NETZWERK 176 VIII.B ABERCORNS PATRONAGE-BROKER 181 VIII.B.1 THOMAS KNOX 182 VHI.B. 8 VIII.B.3 JAMES HAMILTON VATER UND SOHN 195 VIII.B.4 JOHN STEWART OF ATHENREE 205 VIII.B.5 ALEXANDER YOUNG 214 VIII.B.6 DR. WILLIAM CRAWFORD 219 VIII.C ABERCORNS ABGEORDNETE 221 VIII.C.L HENRY POMEROY 222 VIII.C.2 SIR JOHN STEWART HAMILTON 229 VHI.C.3 WILLIAM BAILLIE 230 VFFL.C.4 JOHN KNOX 230 VHI.C.5 JAMES VERNER 231 VHI.C.6 EDMOND HENRY PERY 232 LX.FAZIT 239 DIE POLITISCHE LEBENSWELT DER BAUERN 240 VERFLECHTUNG MIKROPOLITISCHER BEZIEHUNGEN 241 DAS NETZWERK ALS TAUSCHSYSTEM 242 ORTE DER ENTSCHEIDUNG IM NETZWERK 243 TYPEN VON INTERMEDIDREN 245 NETZWERKANALYTISCHE PHANOMENE 248 X. SCHRIFTTUM 251 XI.LITERATUR 251
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