Standards guter Unternehmensführung zwölf internationale Initiativen und ihr normativer Orientierungsgehalt
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | St. Galler Beiträge zur Wirtschaftsethik
43 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS TEIL I: GUTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG - EIN AKTUELLES
ORIENTLERUNGS- UND STANDARDISIERUNGSPROBLEM 11 1. UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM
SPIEGEL DER KRITISCHEN OEFFENTLICHKEIT 11 1.1 DER UNMUT DER BUERGER 12 1.2
POLITIKER UND MANAGER KRITISIEREN UNVERANTWORTLICHE GESCHAEFTSPRAKTIKEN
15 1.3 ZWEI EXEMPLARISCHE PROBLEMFELDER 17 2. INITIATIVEN GUTER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 21 2.1 LEITENDE FRAGESTELLUNG UND AUSWAHL DER
UNTERSUCHTEN INITIATIVEN 21 2.2 AUFBAU DER STUDIE 25 TEIL II:
UNTERNEHMENSETHISCHE GRUNDLAGEN UND PROBLEMFELDER 29 3.
UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPTE 29 3.1 DAS OEKONOMISTISCHE KONZEPT 30 3.2
DAS SEPARATIVE KONZEPT 35 3.3 DAS INTEGRATIVE KONZEPT 39 4. AUSGEWAEHLTE
PROBLEMFELDER 44 4.1 STANDORTTREUE 45 4.2 MANAGERVERGUETUNGEN 58 TEIL
III: INITIATIVEN DER CORPORATE GOVERNANCE - UNTEMEHMENSETHISCH
BELEUCHTET. 65 5. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX 65 5.1 ZIELE,
AKTEURE, HINTERGRUENDE 65 5.2 DAS UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 68 5.3
PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 75 6. DIE OECD-GRUNDSAETZE DER CORPORATE
GOVERNANCE 79 6.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 79 6.2 DAS
UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 81 6.3 PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 91 7. DER
AKTIONSPLAN DES EUROPAEISCHEN CORPORATE GOVERNANCE FORUM 95 7.1 ZIELE,
AKTEURE, HINTERGRUENDE 95 7.2 DAS UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 98 7.3
PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 101 8. DER KING REPORT 105 8.1 ZIELE, AKTEURE,
HINTERGRUENDE 105 8.2 DAS UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 106 8.3
PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 117 9. DER COMBINED CODE ON CORPORATE
GOVERNANCE 121 9.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 121 9.2 BEITRAEGE ZUM
PROBLEMKREIS ,MANAGERVERGUETUNGEN 122 10. DER SARBANES-OXLEY ACT 125
10.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 125 10.2 BEITRAEGE ZUM PROBLEMKREIS
,MANAGERVERGUETUNGEN 126 TEIL IV: INITIATIVEN DER CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY - UNTERNEHMENSETHISCH BELEUCHTET 129 11. DER UN GLOBAL
COMPACT 129 11.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 129 11.2 DAS
UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 134 11.3 PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 145 12.
DAS EU-GRUENBUCH UEBER DIE SOZIALE VERANTWORTUNG DER UNTERNEHMEN 147 12.1
ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 147 12.2 DAS UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT
149 12.3 PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 158 13. DIE EMPFEHLUNGEN DES RATES FUER
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ZUR UNTERNEHMERISCHEN VERANTWORTUNG IN EINER
GLOBALISIERTEN WELT 163 13.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 163 13.2 DAS
UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 166 8 13.3 PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 177 14.
DER STANDARD ISO 26000 FUER SOZIALE VERANTWORTUNG 178 14.1 ZIELE,
AKTEURE, HINTERGRUENDE 178 14.2 DAS UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 183 143
PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 191 15. DIE OECD-LEITSAETZE FUER MULTINATIONALE
UNTERNEHMEN 193 15.1 ZIELE, AKTEURE, HINTERGRUENDE 193 15.2 DAS
UNTERNEHMENSETHISCHE KONZEPT 198 15.3 PROBLEMLOESUNGSPOTENZIALE 204 16.
DER CODE OF CONDUCT DER FAIR LABOR ASSOCIATION 209 16.1 ZIELE, AKTEURE,
HINTERGRUENDE 209 16.2 BEITRAEGE ZUM PROBLEMKREIS, STAND ORTTREUE 211
TEI] V: GESAMTEINSCHAETZUNG DER INITIATIVEN: ALTE DENKMUSTER IM UMBRUCH
215 17. DER UEBERKOMMENE MARKTGLAUBE IN CORPORATE-GOVERNANCE- INITIATIVEN
- MIT EINER AUSNAHME 216 18. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - HAEUFIG
NACH WIE VOR DEM .BUSINESS CASE VERHAFTET 219 19. EINE VISION INTEGRER
UNTEMEHMENSFUEHRUNG: VERDIENTE REPUTATION 222 20. STANDORTTREUE UND
MANAGERVERGUETUNGEN ALS GESICHTSPUNKTE VERANTWORTUNGSVOLLER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 225 20.1 DER ORIENTIERUNGSGEHALT DER INITIATIVEN ZUR
FRAGE DER STANDORTTREUE 225 20.2 DER ORIENTIERUNGSGEHALT DER INITIATIVEN
ZUR FRAGE DER MANAGERVERGUETUNGEN 228 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 230
DIE AUTOREN 233 LITERATURVERZEICHNIS 235
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