Management Reporting Grundlagen, Praxis und Perspektiven ; [Grundlagen des Management Reportings aus wissenschaftlicher und praxisorientierter Sicht ; Praxisbeispiele und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen ; Innovative Reportingansätze und Zukunftsperspektiven]
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Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Mediengruppe
2008
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GRUNDLAGENDES MANAGEMENTREPORTINGS 15 PROF. DR. DR. H. C. MULT. PETER
HORVAETH 2 OBJEKTE DES MANAGEMENT REPORTINGS IM UEBERBLICK 43 JENS GRAF,
DANIELA NASE 3 DIE ROLLE UND ORGANISATION DES CONTROLLINGS IM MANAGEMENT
REPORTING 63 PROF. DR. RONALD DEICH, PHILIPP TEMMEL 4 IT-LOESUNGEN FUER
DAS MANAGEMENT REPORTING 93 MARCUS HEINZELMANN KAPITEL 2: PRAXIS 115 1
G-MARS * AUFBAU EINES GLOBALEN REPORTING SYSTEMS BEI DER DEUTSCHEN BANK
PBC 117 DR. CHRISTIAN RICKEN, MICHAELCSCHWENDTNER, DESIREE KIETZMANN 2
INHALTLICHE UND ORGANISATORISCHE VERBESSERUNGEN IM
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ZUR STEUERUNG EXPANSIVEN WACHSTUMS DER OMV 171 MAG. MARKUS PERZL, DIR.
MAG. CHRISTOPH TRENTINI 5 MANAGEMENT REPORTING UND ROLLIERENDES
FORECASTING EINGEBETTET IN DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG BEI
HANSGROHE 187 UDO KRAUS, HANS-JUERGEN KALMBACH, ANDREAS WIEDLIN 6
KONZEPTION UND UMSETZUNG DES VALUE-CHAIN- REPORTINGS BEI DER SUED-CHEMIE
203 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/988888246
DIGITALISIERT DURCH 8 INHALTSUEBERSICHT SEITE 8 7 STEUERLICHES MANAGEMENT
REPORTING IN EINEM DAX-KONZERN * ENTWICKLUNG UND AUFBAU DER STEUERLICHEN
MANAGEMENT- BERICHTERSTATTUNG BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM 223 RENATE
BRUECKER, ULRICH HARTMANN, RENE LINSNER 8 THE REPORTING FACTORY *
SERVICE-CENTER BEI E.ON HUNGAERIA 249 DR. ZOLTAEN MATOS, DR. AEKOSSZEKELY,
AGNES SZUKITS 9 SPEZIFIKA DES MANAGEMENT REPORTINGS FUER KMU UND DEREN
UMSETZUNG BEI FRITZ MOLL TEXTILWERKE 269 DR. MISCHA SEITER, JOHANNES
ISENSEE KAPITEL 3: PERSPEKTIVEN 291 1 VERBESSERUNG VON EFFEKTIVITAET UND
EFFIZIENZ DES BERICHTSWESENS DURCH DAS REPORTING-AUDIT 293 MICHAEL
BUTTKUS, STEFAN TOBIAS 2 REPORTING FACTORY * GESTALTUNG, AUFBAU UND
EINORDNUNG IN DEN FINANZBEREICH 311 DR. UWE MICHEL, ANDREAS KIRCHBERG 3
*SINGLE SOURCE OF TRUTH * WELCHE CHANCEN ERGEBEN SICH AUS DEN
COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT REPORTING? 333 DR. MICHAEL
MUELLER 4 INTANGIBLES IM MANAGEMENT REPORTING 349 PROF. DR. KLAUS-PETER
FRANZ 5 IMPLIKATIONEN DER IFRS FUER EIN INTEGRIERTES MANAGEMENT REPORTING
367 DR. BERND ZIRKLER, DR. KAINOBACH 6 CORPORATE GOVERNANCE ALS OBJEKT
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