Management Reporting Grundlagen, Praxis und Perspektiven ; [Grundlagen des Management Reportings aus wissenschaftlicher und praxisorientierter Sicht ; Praxisbeispiele und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen ; Innovative Reportingansätze und Zukunftsperspektiven]

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Bibliographische Detailangaben
Format: Buch
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Veröffentlicht: Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg] Haufe-Mediengruppe 2008
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adam_text THIEMO HEINZEN, STEFAN MACHELEIDT INHALT KAPITEL 1: GRUNDLAGEN 13 1 GRUNDLAGENDES MANAGEMENTREPORTINGS 15 PROF. DR. DR. H. C. MULT. PETER HORVAETH 2 OBJEKTE DES MANAGEMENT REPORTINGS IM UEBERBLICK 43 JENS GRAF, DANIELA NASE 3 DIE ROLLE UND ORGANISATION DES CONTROLLINGS IM MANAGEMENT REPORTING 63 PROF. DR. RONALD DEICH, PHILIPP TEMMEL 4 IT-LOESUNGEN FUER DAS MANAGEMENT REPORTING 93 MARCUS HEINZELMANN KAPITEL 2: PRAXIS 115 1 G-MARS * AUFBAU EINES GLOBALEN REPORTING SYSTEMS BEI DER DEUTSCHEN BANK PBC 117 DR. CHRISTIAN RICKEN, MICHAELCSCHWENDTNER, DESIREE KIETZMANN 2 INHALTLICHE UND ORGANISATORISCHE VERBESSERUNGEN IM MANAGEMENT-BERICHTSWESEN BEI BAYER MATERIALSCIENCE 131 OLIVER DELEKER 3 MANAGEMENT REPORTING IM ZDF 151 SUSANNE FLUEGEL 4 EFFEKTIVES REPORTING ZUR STEUERUNG EXPANSIVEN WACHSTUMS DER OMV 171 MAG. MARKUS PERZL, DIR. MAG. CHRISTOPH TRENTINI 5 MANAGEMENT REPORTING UND ROLLIERENDES FORECASTING EINGEBETTET IN DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSSTEUERUNG BEI HANSGROHE 187 UDO KRAUS, HANS-JUERGEN KALMBACH, ANDREAS WIEDLIN 6 KONZEPTION UND UMSETZUNG DES VALUE-CHAIN- REPORTINGS BEI DER SUED-CHEMIE 203 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/988888246 DIGITALISIERT DURCH 8 INHALTSUEBERSICHT SEITE 8 7 STEUERLICHES MANAGEMENT REPORTING IN EINEM DAX-KONZERN * ENTWICKLUNG UND AUFBAU DER STEUERLICHEN MANAGEMENT- BERICHTERSTATTUNG BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM 223 RENATE BRUECKER, ULRICH HARTMANN, RENE LINSNER 8 THE REPORTING FACTORY * SERVICE-CENTER BEI E.ON HUNGAERIA 249 DR. ZOLTAEN MATOS, DR. AEKOSSZEKELY, AGNES SZUKITS 9 SPEZIFIKA DES MANAGEMENT REPORTINGS FUER KMU UND DEREN UMSETZUNG BEI FRITZ MOLL TEXTILWERKE 269 DR. MISCHA SEITER, JOHANNES ISENSEE KAPITEL 3: PERSPEKTIVEN 291 1 VERBESSERUNG VON EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ DES BERICHTSWESENS DURCH DAS REPORTING-AUDIT 293 MICHAEL BUTTKUS, STEFAN TOBIAS 2 REPORTING FACTORY * GESTALTUNG, AUFBAU UND EINORDNUNG IN DEN FINANZBEREICH 311 DR. UWE MICHEL, ANDREAS KIRCHBERG 3 *SINGLE SOURCE OF TRUTH * WELCHE CHANCEN ERGEBEN SICH AUS DEN COMPLIANCE-ANFORDERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT REPORTING? 333 DR. MICHAEL MUELLER 4 INTANGIBLES IM MANAGEMENT REPORTING 349 PROF. DR. KLAUS-PETER FRANZ 5 IMPLIKATIONEN DER IFRS FUER EIN INTEGRIERTES MANAGEMENT REPORTING 367 DR. BERND ZIRKLER, DR. KAINOBACH 6 CORPORATE GOVERNANCE ALS OBJEKT DES MANAGEMENT REPORTINGS 389 PROF. DR. CARL-CHRISTIAN FREIDANK, STEFAN C. WEBER STICHWORTVERZEICHNIS 435
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