Nationales Krisenmanagement im Bevölkerungsschutz
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Veröffentlicht: |
Bonn
BBK
2008
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Inhalt
1
I.
Kapitel
Editorial
Christoph
Unger
Nationales Krisenmanagement im Bevölkerungsschutz: Grundlagen,
Rolle des Bundes, internationale Aspekte
Nationales Krisenmanagement: Konzentration komplexer Fähigkeiten
auf eine strategische Zielsetzung
Dr. Manfred Schmidt
Die Rolle des Bundes im nationalen Krisenmanagement
René Du Bois
14
18
Krisenmanagement bei kerntechnischen und radiologischen Ereignissen -
die Rolle des Bundesministeriums für Umwelt und Strahlenschutz
Wolfgang Renneberg
Das Krisenmanagement im Bereich des Bundesministeriums für Verkehr,
Bau und Stadtentwicklung
Robert Scholl
22
Krisenmanagement im Emährungsbereich - wesentliche Komponente der
Daseinsvorsorge in einer Krise
Dr. Dieter Schneider
28
32
38
Das Krisenmanagement im Bereich des Gesundheitswesens
Dr.Johannes Blasius /Dr. Gesa
Lucking LL.M.
Optimierung der Zivil-Militärischen Zusammenarbeit: Das neue „Territoriale
Netzwerk der Bundeswehr
Frank Baumgard
Die Polizei im gesamtstaatlichen Krisenmanagement
Klaus Neidhardt / Ulrich Seidel
45
Krisen und Katastrophen außerhalb Deutschlands: Das Krisenmanagement
im Auswärtigen Amt
Klaus Streicher
49
Europäische Union und strategischer Bevöikerungsschutz
Norbert Reez
II.
Kapitel
61
Nationales Krisenmanagement im Bevölkerungsschutz: Grundlagen und
Zuständigkeiten aus Sicht der Bundesländer
Ein Räderwerk starker Partner: Krisenmanagement in Baden-Württemberg
Reinhard Klee
66
70
Hl. Kapitel
77
85
Das Krisenmanagement des Landes Sachsen-Anhalt aus Sicht der
Gesundheitsvorsorge
Dr. Gerlinde Kuppe
Das Krisenmanagement der Freien und Hansestadt Hamburg: Die Elbe ruft
Holger Poser / Thomas Melchert
Krisenmanagement im Bevölkerungsschutz:
Ein gesamtgesellschaftliches Netzwerk
Die Rolle des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe
im Krisenmanagement
Christoph
Unger
Fachkonzeption im Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophen¬
hilfe - wichtiger Aspekt der Vorsorge im Krisenmanagement
Dr. Karsten Michael
89
94
100
Der Schutz Kritischer Infrastrukturen - Gemeinschaftsaufgabe von Staat
und Wirtschaft im Rahmen einer gesamtstaatlichen Notfallvorsorge
Dr.Wolfram Geier
Psychosoziaies Krisen- und Katastrophenmanagement
Dr. Jutta Helmerichs
Das Einsatzpotential des Technischen Hilfswerks für Katastrophenhilfe und
Krisenmanagement
Katrin Klüber
103
110
Die Hilfsorganisationen als Partner des Staates. Ein Plädoyer für ihre Unver¬
zichtbarkeit zum Wohl der Bürger aus Sicht des Malteser Hilfsdienstes
Benedikt Liefländer
IT - basierte Entscheidungsunterstützung im Bevölkerungsschutz
Hans-Gerrit Möws
113
118
Der Schutz nationaler Informationsinfrastrukturen
Stefan Ritter
Der Beitrag der Deutschen Bundesbank zum Nationalen Krisenmanagement
im Bevölkerungsschutz
Karsten Salzburg
121
Krisenmanagementplanung
der Deutsche Bahn AG
Burkhard Arnold
124 Das Krisenmanagementsystem der EnBw Energie Baden-Württemberg AG
Dr.-Ing. Wolf-Dieter Erhard
127
Pandemie
- eine globale Herausforderung.
Erfahrungen im Krisenmanagement aus der Sicht des Unternehmens IBM
Lars Gielg
IV.
Kapitel Das System LÜKEX: Strategisches Forum des nationalen
Krisenmanagements
131 Das System LÜKEX als Motor der Entwicklung des strategischen
Krisenmanagements
Manfred Klink / Tanja Thiede
139 Krisenmanagement ist Chefsache.
Sechs Grundregeln für Krisenmanager
Dietrich Läpke
145 Die strategische Bedeutung von Krisenkommunikation
Werner Baach / Ralf Burmeister
154 Sozialwissenschaftliche Aspekte des Krisenmanagements
in Übung und Einsatz
Prof. Dr. WolfR. Dombrowsky / Dipl.
Psych.
Horst Schuh
157 LÜKEX 2007: Wichtige Erkenntnisse für strategisches Krisenmanagement
und nationale Pandemieplanung
Botho von Schrenk / Wolfgang Grambs
167 Informationstechnologie im Krisenmanagement.
Der Einsatz von deNIS H**8 bei LÜKEX 2007
Bernhard Corr
172 Zukunftsperspektiven des nationalen Krisen
managements
im Bevölke¬
rungsschutz
Wolfgang Grambs / Tanja Thiede
179 Abkürzungsverzeichnis
183 Bildnachweis
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