IT-Portfoliomanagement
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Göttingen
Sierke
2008
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.1
2 Problemstellungen und Aufbau der Arbeit.4
3 IT
Governance
.9
3.1 IT der Finanzdienstleister: Status
quo
und Herausforderungen.16
3.2 Bewertung und Priorisierung von IT-Einzelprojekten.20
3.3 Bewertung von IT-Projektportfolios.29
3.4 IT-Sourcing.35
3.4.1 Anwendungsentwicklung an alternativen IT-Standorten.37
3.4.2
Outsourcing
des IT-Betriebs.39
3.5 Zusammenfassung der Ausgangslage.40
4 Rendite-ZRisikobewertung von IT-Investitionen.42
4.1 Rendite-ZRisikoposition von IT-Projekten.42
4.2 Modell zur IT-Projektbewertung.43
4.2.1 Allgemeine Annahmen und geforderte Eigenschaften.44
4.2.2 Bewertungsfunktion.45
4.2.3 Einfluss der Aktionsvariablen auf die KapitalwerWRisikoposition.45
4.3 Zusammenfassung der Ergebnisse.61
5 Bewertung von Offshoring-Entscheidungen.65
5.1 Status
quo
Offshoring-Entscheidungen.66
5.2 Aufwandsschätzung mit dem
Constructive Cost
Model.69
5.3
Constructive Cost
Model und Offshoring.70
VI
Inhaltsverzeichnis
5.4 Offshoring Entscheidungs-Modell.73
5.5 Entscheidungs-Modell unter Unsicherheit.80
5.6 Unsicherheit in der Projektgröße.82
5.7 Unsicherheit in den Aufwandsfaktoren.83
5.8 Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick.89
6 Quantitatives IT-Projektportfoliomanagement.93
6.1 State
of the
Art des quantitativen IT-Portfoliomanagements.94
6.1.1 Wertgröße.94
6.1.2 Risiko.95
6.1.3 Interdependenzen zwischen den Projekten.95
6.1.4 Anwendbarkeit bestehender Verfahren.96
6.1.5 Gestaltbarkeit der WerWRisikoposition.97
6.1.6 Analyse bestehender Verfahren.97
6.2 Ansatz zum IT-Portfoliomanagement.101
6.3 Operationalisierung und IT-gestützte Anwendung.106
6.4 Allgemeine Ergebnisse und Ausblick.118
7 Bewertung und Gestaltung von IT-Sourcing-Strategien.121
7.1 Entwicklung eines integrierten IT-Sourcing-Modells.121
7.1.1 Analyse der Standortalternativen zur Anwendungsentwicklung.121
7.1.2
Outsourcing
i. e. S.
als zusätzliche Alternative beim IT-Betrieb.131
7.1.3 Interpretation der Modellergebnisse.136
7.2 Kritische
Reflektion
der Modellergebnisse.138
VII
Inhaltsverzeichnis
8 Fazit und Ausblick.140
9 Anhang
I:
Erläuterungen zu Kapitel 4.145
10 Anhang
II:
Erläuterungen zu Kapitel 4.147
11 Anhang
III:
Erläuterungen zu Kapitel 7.149
12 Literaturverzeichnis.152
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6.4 Allgemeine Ergebnisse und Ausblick.118
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7.1 Entwicklung eines integrierten IT-Sourcing-Modells.121
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12 Literaturverzeichnis.152
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