Betriebsräte helfen Betriebsräten Mobilisierungschancen ehrenamtlicher Beteiligung im Beraternetzwerk Küste der Industriegewerkschaft Metall ; Bericht über eine soziologische Fallstudie
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| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
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2001
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| Schriftenreihe: | Arbeitspapier Hans-Böckler-Stiftung
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Einleitende Bemerkungen 5
A. Beteiligungsgewerkschaft statt Funktionärsorganisation 9
1. Gewerkschaften und Beteiligung 9
2. Beratemetzwerke als Element mobilisierter Beteiligung 14
3. Der idealtypische Verlauf von Beratungsprozessen 16
B. Auf dem Weg zur Institutionalisierung:
Beratungspraxis im Bezirk Küste der IG Metall 19
1. Materialbasis und methodische Vorgehensweise 19
2. Klienten: Erwartungen und Erfahrungen 20
a) Beratung durch Gewerkschaftssekretäre 20
b) Beratungsfälle im Netzwerk: Erfolg und Scheitern 22
3. Berater: Subjektive Dispositionen und Erfahrungen- - 33
a) Erwartungen und Gratifikationen 33
b) Bilanzen individueller Beratungserfahrungen 35
c) Qualifikationen 37
4. Hauptamtliche: Hoffnungen und Befürchtungen 39
a) Strukturen des Beratungsfeldes 40
b) Positive und negative Aspekte örtlicher Beraterpools 41
5. Strukturen: Erstarrung oder Veränderung? 46
Verzeichnis der im Text verwendeten Literatur 53
Selbstdarstellung der Hans-Böckler-Stiftung 55
3
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