Kompetenzorientierte Teamentwicklung theoretischer Ansatz und vielfältige Coaching- und Trainingsmethoden

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Schäffner, Lothar 1943- (VerfasserIn), Bahrenburg, Imke (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Münster [u.a.] Waxmann 2010
Schriftenreihe:Kompetenzmanagement in der Praxis 4
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adam_text INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10 1. EINLEITUNG 11 1.1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA 11 1.2 ZIELSETZUNG 11 1.3 AUFBAU DES BUCHES 12 I THEORETISCHER ANSATZ 2. TEAMARBEIT - DER SCHLUESSEL ZUM UNTERNEHMENSERFOLG? 13 2.1 DIE BEDEUTUNG VON TEAMARBEIT IM UNTERNEHMEN 13 2.2 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ARBEITSGRUPPEN UND TEAMS 14 2.3 DEFINITION UND KRITERIEN EINES HOCHLEISTUNGSTEAMS 17 2.3.1 EINE GEMEINSAME AUFGABE, EIN GEMEINSAMER ARBEITSANSATZ MIT GEMEINSAMEN ZIELEN UND WERTEN 19 2.3.2 EINE BEGRENZTE ANZAHL VON PERSONEN 20 2.3.3 EINE DIE KOOPERATION FOERDERLICHE KOMMUNIKATION 21 2.3.4 UNTERSCHIEDLICHE FAEHIGKEITEN DER TEAMMITGLIEDER 21 2.3.5 GEMEINSAME GEGENSEITIGE VERANTWORTUNG 24 3. TEAMANALYSE UND TEAMENTWICKLUNG 25 3.1 TEAMANALYSE ZUR AUFDECKUNG VON DEFIZITEN 25 3.2 TEAMENTWICKLUNG 26 3.3 DER TEAMENTWICKLUNGSPROZESS 28 3.4 ANLAESSE UND ZIELE VON TEAMENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 30 II METHODISCHE AUSGESTALTUNG 4. INTERVENTIONSMASSNAHMEN ZUR TEAMENTWICKLUNG 32 5. DEFIZITE HINSICHTLICH DES BEWUSSTSEINS GEMEINSAMER AUFGABEN, ZIELE, STRATEGIEN UND WERTE 34 5.1 EINE GEMEINSAME VISION ENTWICKELN 34 5.1.1 *TEAM-VISION 34 5.1.2 *VISIONSBILD MALEN 37 5.2 WISSEN UND BEWUSSTSEIN UM DIE GEMEINSAMEN AUFGABEN 39 5.2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999243152 DIGITALISIERT DURCH 5.4 EINE GEMEINSAME STRATEGIE ENTWICKELN 49 5.4.1 *DISNEY-STRATEGIE / MODELL 49 5.4.2 *ZUKUNFTSWERKSTATT 51 5.5 GEMEINSAME WERTE SCHAFFEN 53 5.5.1 * WERTEHIERARCHIE UND WERTETABELLE 53 5.5.2 *GEMEINSAME WERTEBASIS 56 5.5.3 *ETHIK-SPIEL 58 5.5.4 *DAS HEINZ-DILEMMA 60 6. DEFIZITE HINSICHTLICH DER ANZAHL AN TEAMMITGLIEDERN 63 6.1 *CHECKLISTE: TEAMGROESSE 63 6.2 *STAERKEN/SCHWAECHEN-ANALYSE 65 7. DEFIZITE HINSICHTLICH DER KOMMUNIKATION 67 7.1 UNTERSCHIEDLICHE WAHRNEHMUNGEN VON KOMMUNIKATION 68 7.1.1 *EMOTIONALE PRESSENOTIZ 68 7.1.2 *DER WEG EINER NACHRICHT 71 7.1.3 *EINWEG-ZWEIWEG-KOMMUNIKATION 74 7.2 KONSTRUKTIV FEEDBACK GEBEN 78 7.2.1 *DIALOGBERATER 78 7.2.2 *DER HEISSE STUHL 80 7.2.3 *THESENTECHNIK 81 7.3 KONFLIKTE IM TEAM AUFSPUEREN, ANALYSIEREN UND BEWAELTIGEN 83 7.3.1 *GRUPPENZENTRIERTES SOZIO-DRAMA 8
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