Einführung in Großgruppen-Methoden
Wie implementiert man in einem Großunternehmen mit Tausenden von Mitarbeitern erfolgreich neue Prozesse, ohne den laufenden Betrieb mit unzähligen Workshops aufzuhalten? In den letzten Jahren wurde für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen eine Reihe von Methoden entwickelt, die...
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ι.
Einleitung...7
2. Großgruppen - ein Unterschied in der Beratung...
io
li
Die Anfänge ...
и
2.2 Sind Großgruppen große Gruppen? ... 13
2.3 Was bringen Organisationskonferenzen? ... 15
2.4 Gefahren und
Risken
von Großkonferenzen ... 17
3. Wurzeln und Grundlagen der Großgruppenarbeit... ig
3.1 Organisationsentwicklung... 19
3.2 Gruppendynamik ... zx
3.3
Action
Learning-
Lernende Organisation ... 25
3.4 Systemisches Denken ... 28
4. Gemeinsame Prinzipien in der Arbeit mit Großgruppen ... 37
4.1 Das ganze System in einen Raum bringen ... 37
4.2 Eigenverantwortung und Selbstorganisation ... 38
4.3 Vorrang des Gemeinsamen vor dem Trennenden ... 40
4.4 Fokus auf der Zukunft... 41
4.5 Fokus auf Ressourcen und Lösungen ... 41
4.6 Systemischer Blick ... 42
4.7 Organisationsdialog ... 43
4.8 Emotionen und Energie ... 44
4.9 Das Feuer am Lodern halten ... 45
4.10 Kein Event, sondern ein Prozess ... 46
5. Die Praxis von Großgruppen-Methoden... 49
5.1 Groß-Konferenzen als Rahmen zur (Er-)Findung eines
gemeinsamen Zukunftsbildes ... 49
5.
z
Groß-Konferenzen als Rahmen zur Schaffung neuer
Organisationskulturen
und Strukturen ... 50
5-3 Groß-Konferenzen als Rahmen für Planung
und Strukturierung von Zielen ... 50
5.4 Die Zukunftskonferenz ...
5г
5.5 Real-Time-Strategic-Change-Konferenzen (RTSC) ...
6г
5.6
Appreciative Inquiry Summit
...
8г
5-7
Open Space
... 93
5.8
The World
Café...
105
5.9 Zusammenfassend ...
и
ι
б.
Empfehlungen für die praktische Arbeit mit Großgruppen ...113
6.1 Hilfreiche weiterführende Literatur und praktische
Anregungen zum Einstieg ... 113
6.2 Die Rolle des Moderators ... 114
6.3 Beratungskompetenz - nicht Moderation -
ist vor allem gefragt... 115
6.4 Genaue Vorbereitung ist mehr als die halbe Miete ... 115
6.5 Die Bühne der Konferenz gehört den Kunden -
nicht dem Moderator ... 116
6.6 Umgang mit dem Management... 117
6.7 Keine Angst vor großen Gruppen ... 117
Übersicht über Großgruppen-Methoden... 118
Literatur... 124
Über die Autorin... 126
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