Controlling mit SAP eine praxisorientierte Einführung ; umfassende Fallstudie ; beispielhafte Anwendungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2008
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| Ausgabe: | 5., überarb. Aufl. |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN VON SAP R/3 1 1.1 UEBERBLICK UEBER DIE SAP
AG UND SAP R/3 1 1.1.1 KURZPORTRAET DER SAP AG 1 1.1.2 ENTWICKLUNGSSTUFEN
DER PRODUKTE DER SAP AG 3 1.1.3 EINORDNUNG UND STRUKTUR DES SAP
R/3-SYSTEMS 6 1.1.3-1 SAP R/3 ALS INTEGRIERTE FUNKTIONSBEZOGENE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STANDARDSOFTWARE 6 1.1.3-2 ANWENDUNGSBEREICHE
UND MODULARER AUFBAU VON SAP ERP UND SAP R/3 8 1.1.3-3 LEISTUNGSMERKMALE
DES SAP R/3-SYSTEMS 11 1.1.3.4 TECHNISCHER AUFBAU DES SAP R/3-SYSTEMS 12
1.1.3-5 VERARBEITUNGSLOGISCHE DATENTYPISIERUNG IM R/3- REFERENZMODELL 16
1.2 ABBILDUNG DER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG IN SAP R/3 UEBER DAS
INTEGRATIONSMODELL DES MODULS CONTROLLING (CO) 17 1.2.1 KENNZEICHNUNG
DER GRUNDLEGENDEN STRUKTUR EINER KOSTEN- UND ERLOESRECHNUNG. 17 1.2.2
AUFBAU UND STRUKTUR DES CO-INTEGRATIONSMODELLS 21 1.3 WICHTIGE
STRUKTURELEMENTE DES MODULS CONTROLLING 23 1.3.1 KOMPONENTEN DES MODULS
CONTROLLING 23 1.3-1-1 GEMEINKOSTEN-CONTROLLING (CO-OM) UND DESSEN
TEILKOMPONENTEN 23 1.3.1.2 PRODUKTKOSTEN-CONTROLLING (CO-PC) UND DESSEN
TEILKOMPONENTEN 25 1.3.1.3 ERGEBNIS- UND MARKTSEGMENTRECHNUNG (COPA) 28
1.3.2 ABBILDUNG VON RECHNUNGSWESENRELEVANTEN ORGANISATIONS- STRUKTUREN
29 1.3-2.1 ORGANISATIONSEINHEITEN DER BUCHHALTUNG 30 1.3.2.2
ORGANISATIONSEINHEITEN DER KOSTENRECHNUNG 31 1.4 GRUNDLEGENDE BEDIENUNG
DES SAP R/3-SYSTEMS 33 XI INHALTSVERZEICHNIS 1.4.1 AN- UND ABMELDUNG IM
SAP R/3-SYSTEM 33 1.4.2 AUFBAU DES SAP-HAUPTMENUES 34 2 FALLSTUDIE
DEUTSCHE ZIERBRUNNEN GMBH 41 2.1 AUSGANGSSITUATION 41 2.2
AUFGABENSTELLUNG 44 2.2.1 INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG UND
KALKULATION 44 2.2.2 PERIODENERFOLGSRECHNUNG 45 2.2.3 MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 45 2.3 MUSTERLOESUNG DER FALLSTUDIE 46 2.3.1
LOESUNG DER TEILAUFGABEN ZUR INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSVERRECHNUNG UND
KALKULATION 46 2.3.2 LOESUNGEN DER TEILAUFGABEN ZUR
PERIODENERFOLGSRECHNUNG 48 2.3.3 LOESUNGEN DER TEILAUFGABEN ZUR
MEHRSTUFIGEN DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 49 2.4 UMSETZUNG DER FALLSTUDIE 50
3 IMPLEMENTIERUNG EINER KOSTENSTELLENRECHNUNG IN SAP R/3 51 3.1
UEBERBLICK UEBER DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG 51 3-1.1 GLIEDERUNG VON
KOSTENSTELLEN 51 3-1.2 VERTEILUNGSPROBLEME INNERHALB DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG 52 3.1.3 INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG 53
3.2 ABLAUF DER KOSTENSTELLENRECHNUNG IN SAP R/3 54 3.2.1
PRIMAERKOSTENVERTEILUNG 54 3-2.2 INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG
IN SAP R/3 55 3.2.2.1 VERWENDUNG VON LEISTUNGSARTEN 56 3.2.2.2 PLANTARIF
ZUR KOPPLUNG VON LEISTUNGSART UND KOSTENSTELLE.. 56 3.2.2.3 ERFASSUNG
DER LEISTUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN KOSTENSTELLEN 57 3.2.2.4 SPLITTUNG
57 3.2.2.5 ERMITTLUNG DES ISTTARIFS 58 3.3 SCHRITTWEISES VORGEHEN ZUR
IMPLEMENTIERUNG DER FALLSTUDIE IN SAP R/3.. 58 3.3.1 ERSTELLUNG EINER
KOSTENSTELLENHIERARCHIE 59 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.3-2 DURCHFUEHRUNG DER
PRIMAERBUCHUNGEN 64 3.3-3 ANLEGEN VON LEISTUNGSARTEN 70 3.3.4 KOPPLUNG
VON LEISTUNGSART UND KOSTENSTELLE 74 3.3.5 ERFASSUNG DER
IST-LEISTUNGSBEZIEHUNGEN 77 3.3.6 ERMITTLUNG DES ISTTARIFS 81
IMPLEMENTIERUNG EINER ERZEUGNISKALKULATION IN SAP R/3 89 4.1 UEBERBLICK
UEBER DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 89 4.1.1 ZWECK UND AUSSAGEKRAFT DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 89 4.1.2 VERFAHREN DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 90 4.1.3 VERRECHNUNGSTECHNIK DER
ZUSCHLAGSRECHNUNG IN DER KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 91 4.1.4 BEZIEHUNG
DER KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG ZUR ERGEBNISRECHNUNG 92 4.2 ABLAUF DER
PRODUKTKALKULATION UND KOSTENTRAEGERRECHNUNG IN SAP R/3 ... 92 4.2.1
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN 93 4.2.1.1 UNTERSCHEIDUNG IN
PRODUKTKALKULATION UND KOSTENTRAEGERRECHNUNG 93 4.2.1.2 UNTERSCHEIDUNG IN
ERZEUGNIS- UND BAUTEILKALKULATION 93 4.2.2 INHALTLICHER ABLAUF DER
PRODUKTKALKULATION UND KOSTENTRAEGERRECHNUNG 94 4.2.3 ZEITLICHER ABLAUF
DER PRODUKTKALKULATION UND KOSTENTRAEGERRECHNUNG 95 4.3 SCHRITTWEISES
VORGEHEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DER FALLSTUDIE IN SAP R/3.. 96 4.3-1
KALKULATION DER MATERIALEINZELKOSTEN 97 4.3.1-1 STUECKLISTE UND
STANDARDPREIS ALS GRUNDLAGE ZUR BESTIMMUNG DER MATERIALEINZELKOSTEN 97
4.3.1.2 ANLEGEN EINES MATERIALSTAMMSATZES DER EINSATZGUETER UND
ENDPRODUKTE 98 4.3.1-3 ANLEGEN VON STUECKLISTEN FUER DIE ENDPRODUKTE ZUR
ERMITTLUNG DER MATERIALEINZELKOSTEN 110 4.3.1.4 VORGEHEN IN SAP R/3 HO
4.3-2 KALKULATION DER FERTIGUNGSEINZELKOSTEN 111 4.3-2.1 ARBEITSPLAN UND
PLANTARIF ALS GRUNDLAGE ZUR BESTIMMUNG DER FERTIGUNGSEINZELKOSTEN 111
XIII INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2.2 AUFTEILEN EINER KOSTENSTELLE IN EINZELNE
ARBEITSPLAETZE 113 4.3.2.3 ANLEGEN DES ARBEITSPLANS ZUR ERMITTLUNG DER
FERTIGUNGSEINZELKOSTEN 114 4.3.2.4 VORGEHEN IN SAP R/3 115 4.3.3 ANLEGEN
EINER ZUSCHLAGSKALKULATION 125 4.3.3.1 ANLEGEN DES KALKULATIONSSCHEMAS
IM CUSTOMIZING 125 4.3-3.2 VORGEHEN IN SAP R/3 126 4.3.3-3 ZUSAMMENHANG
VON KALKULATIONSSCHEMA, KALKULATIONSVARIANTE UND KOSTENELEMENTESCHEMA
134 4.3.3.4 DATENINTEGRATION IN DER PRODUKTKALKULATION 135 4.3.4 ECHTE
PRODUKTKALKULATION ALS KALKULATION MIT MENGENGERUEST 136 4.3.5 UEBERNAHME
DER SELBSTKOSTEN ALS STANDARDPREIS IM MATERIALSTAMM DER ENDPRODUKTE 138
4.3.6 ZUSAMMENFASSENDER UEBERBLICK UEBER DIE PRODUKTKALKULATION 143 5
IMPLEMENTIERUNG EINER ERGEBNIS- UND MARKTSEGMENTRECHNUNG IN SAP R/3. 145
5.1 UEBERBLICK UEBER DIE PERIODENERFOLGSRECHNUNG 145 5-1.1 GESAMT- UND
UMSATZKOSTENVERFAHREN AUF VOLL- UND TEILKOSTENBASIS 145 5.1.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 149 5.2 ABLAUF DER ERGEBNIS- UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG IN SAP R/3 150 5.2.1 GRUNDBEGRIFFE DER
ERGEBNISRECHNUNG IN SAP R/3 151 5.2.2 INFORMATIONSFLUSS SOWIE FUNKTIONS-
UND DATENINTEGRATION 153 5.2.3 HERKUNFT UND VERTEILUNG DER KOSTEN UND
ERLOESE IN DER ERGEBNISRECHNUNG IN SAP R/3 156 5.2.4 ABLAUF DER
IMPLEMENTIERUNG EINER ERGEBNISRECHNUNG IN SAP R/3. 160 5.3 SCHRITTWEISES
VORGEHEN ZUR IMPLEMENTIERUNG DER FALLSTUDIE IN SAP R/3 L6L 5-3.1 ANLEGEN
DER BERICHTSSTRUKTUR IN SAP R/3 161 5.3.1.1 FORMULARBASIERTEN BERICHT
ANLEGEN 161 5.3.1.2 ZUORDNUNG VON ARTIKELN ZU EINER ARTIKELGRUPPE 167
5.3-1.3 ZUORDNUNG VON ARTIKELN ZU EINER BESTIMMTEN KALKULATIONSAUSWAHL
169 XIV INHALTSVERZEICH N IS 5.3-2 BUCHUNG DER ERLOESE IN SAP R/3 171
5.3-3 FIXKOSTENBUCHUNG MITTELS UMLAGEZYKLEN IN SAP R/3 180 INTEGRIERTES
CONTROLLING MIT SAP-SOFTWARE 201 6.1 STAND UND ENTWICKLUNGSTENDEN2EN IM
CONTROLLING 201 6.1.1 KENNZEICHNUNG DES KOORDINATIONSORIENTIERTEN
CONTROLLING 201 6.1.2 BEDEUTUNG DER WERTORIENTIERUNG FUER DAS CONTROLLING
205 6.1.3 BALANCED SCORECARD ALS MODERNES CONTROLLING-INSTRUMENT 206
6.1.4 ANFORDERUNGEN AN EIN MODERNES CONTROLLING 208 6.2
SOFTWAREUNTERSTUETZUNG BEDEUTENDER CONTROLLING-AUFGABEN DURCH SAP R/3 210
6.2.1 INTEGRATION DES INFORMATIONSSYSTEMS 210 6.2.2 VERKNUEPFUNG DER
OPERATIVEN, TAKTISCHEN UND STRATEGISCHEN PLANUNG 211 6.2.3 AUSRICHTUNG
DES INFORMATIONSSYSTEMS AUF WERTORIENTIERTE STEUERUNGSGROESSEN 212 6.2.4
AUFBAU UND ANPASSUNG WEITORIENTIERTER INCENTIVIERUNGSSYSTEME.. 213 6.2.5
KENNZAHLENBASIERTE STEUERUNG DES GESAMTUNTERNEHMENS 213 6.2.6 FAZIT ZUM
SYSTEM R/3 214 6.3 NEUERE ENTWICKLUNGEN VON SAP 215 6.3.1 BUSINESS
INFORMATION WAREHOUSE (BW) 217 6.3.2 STRATEGIE ENTERPRISE MANAGEMENT
(SEM) 221 6.3-3 ABDECKUNG VON CONTROLLING-FUNKTIONEN DURCH SAP BW UND
SAP SEM 224 AUFGABEN- UND LOESUNGSTEIL 229 7.1 AUFGABEN ZU CONTROLLING
MIT SAP R/3 229 7.1.1 AUFGABEN ZU DEN GRUNDLAGEN VON SAP R/3 229 7.1.2
AUFGABEN ZUR KOSTENSTELLENRECHNUNG 229 7.1.3 AUFGABEN ZUR
PRODUKTKALKULATION 229 7.1.4 AUFGABEN ZUR ERGEBNIS- UND
MARKTSEGMENTRECHNUNG 230 7.1.5 AUFGABEN ZUR CONTROLLING-KONZEPTION 230
7.2 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN ZU CONTROLLING MIT SAP R/3 230 XV
INHALTSVERZEICHNIS 7.2.1 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN ZU DEN
GRUNDLAGEN VON SAP R/3 230 7.2.2 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN ZUR
KOSTENSTELLENRECHNUNG.... 231 7.2.3 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN ZUR
PRODUKTKALKULATION 232 7.2.4 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN AUFGABEN ZUR
ERGEBNIS- UND MARKTSEGMENTRECHNUNG 238 7.2.5 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN
AUFGABEN ZUR CONTROLLING-KONZEPTION... 240 A VORBEREITENDE TAETIGKEITEN
243 A.L DEFINITION UND ZUORDNUNG VON ORGANISATIONSELEMENTEN IM
CUSTOMIZING 243 A.L.L DEFINITION GLOBALER ORGANISATIONSELEMENTE 243
A.L.1.1 ANLAGE EINES BUCHUNGSKREISES 244 A.L.1.2 ANLAGE EINES
KOSTENRECHNUNGSKREISES 246 A.L. 1.3 EINRICHTUNG EINER
STANDARD(KOSTENSTELLEN)HIERARCHIE UND KOMPONENTENAKTIVIERUNG 246 A.L.
1.4 MASCHINELLE ANLAGE VON PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN KOSTENARTEN 247
A.L.1.5 ANLAGE EINES BETRIEBSEIGENEN WERKES 248 A.L.1.6 ANLAGE VON
EINKAUFSORGANISATIONEN 248 A.L.1.7 ANLAGE VON VERKAUFSORGANISATIONEN 249
A.L.1.8 ANLAGE VON VERTRIEBSWEGEN 249 A.L.2 ZUORDNUNG ALLER DEFINIERTEN
ORGANISATIONSELEMENTE 249 A. 1.2.1 ZUORDNUNG VON BUCHUNGSKREIS ZU
KOSTENRECHNUNGSKREIS 250 A. 1.2.2 ZUORDNUNG VON KOSTENRECHNUNGSKREIS ZU
ERGEBNISBEREICH 250 A.L.2.3 ZUORDNUNG LOGISTIK ALLGEMEIN 250 A.L.2.4
ZUORDNUNG VERTRIEB 250 A.L.2.5 ZUORDNUNG MATERIALWIRTSCHAFT 251 A.2
VORBEREITUNG DER PRODUKTKALKULATION 252 A.2.1 KALKULATIONSSCHEMA 252
A.2.2 KOSTENELEMENTESCHEMA 253 A.2.3 KALKULATIONSVARIANTE 255 XVI
INHALTSVERZEICH NIS A.3 VORBEREITUNG DER ERGEBNISRECHNUNG 256 A.3.1
ANLAGE VON KUNDENSTAMMSAETZEN 256 A.3.2 ANLAGE NEUER WERTFELDER IN DER
ERGEBNISRECHNUNG 257 A.3.3 EINSTELLUNG DER LEISTUNGSVERRECHNUNG AUS CO
259 A.3.4 ANLAGE NEUER MERKMALSWERTE 260 A.3.5 ANLAGE/AENDERUNG VON
ABLEITUNGSREGELN 261 A.3.6 KALKULATIONSAUSWAHL ANLEGEN 262 A.3.7 ANLAGE
VON EIGENEN BENUTZERDEFINIERTEN FORMULAREN 262 FORMULAR FUER MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 263 A.3.8 SACHKONTENZUORDNUNG IN SD 264 A.3.9
FEHLERANALYSE IN BERICHTEN 265 A.4 ADMINISTRATIVE TAETIGKEITEN 265 A.4.1
VERSCHIEBUNG DER BUCHUNGSPERIODE 265 A.4.2 OEFFNUNG DER BUCHUNGSPERIODE
NACH JAHRESWECHSEL 265 A.4.3 DEFINITION VON NUMMERNKREISINTERVALLEN 266
A.4.4 NACHBEWERTUNG DER INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGEN MIT ISTTARIF
AKTIVIEREN 267 A.4.5 NUMMERNVERGABE FUER BUCHHALTUNGSBELEGE 268 A.4.6
VERGABE VON KENNUNGEN FUER DEN KURS 269 A.4.7 KOPIE DES MANDANTEN 270
LITERATURVERZEICHNIS 271 SACHWORTVERZEICHNIS 275 XVII PPN: 274521652
TITEL: CONTROLLING MIT SAP : EINE PRAXISORIENTIERTE EINFUEHRUNG,
UMFASSENDE FALLSTUDIE, BEISPIELHAFTE ANWENDUNGEN / GUNTHER FRIEDL;
CHRISTIAN HILZ; BURKHARD PEDELL. - . - WIESBADEN : VIEWEG, 2008 ISBN:
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| author | Friedl, Gunther 1971- Hilz, Christian 1970- Pedell, Burkhard 1967- |
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