Monopolisierungstendenzen bei Netzwerkgütern wettbewerbspolitische Analyse mit Microsoft-Problematik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2007
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| Schriftenreihe: | Studien zur Wirtschaftspolitik
82 |
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νπ
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
V
Inhaltsverzeichnis.
Vu
Abbildlingsverzeichnis.
XV
Tabellenverzeichnis.XVII
Abkürzungsverzeichnis.XIX
Erster Teil: Einführung.1
A
Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.1
В
Aufbau der Arbeit.3
Zweiter Teil: Besonderheiten von Märkten für Netzwerkgüter.5
A
Grundlagen.5
1 Begriffsabgrenzungen.5
2 Netzwerktypen, Netzwerkeffekte und Netzwerkgüter.8
2.1 Kommunikationsnetzwerke und direkte Netzwerkeffekte.8
2.2 Komponentennetzwerke und indirekte Netzwerkeffekte.10
2.3 Physische und virtuelle Netzwerke.12
2.4 Klassifikation von Netzwerkgütem.12
3 Zusammenhang zwischen Netzwerkeffekten und externen Effekten.14
4 Bedeutung von Kompatibilität für die Entstehung von Netzwerken.16
5 Zwischenergebnis.19
В
Externe Kompatibilität und Inkompatibilität auf horizontaler Ebene.22
1 Externe Kompatibilität auf horizontaler Ebene.22
1.1 Möglichkeiten zur Herstellung externer Kompatibilität.22
1.2 Chancen zur Erreichung der maximalen Netzwerkgröße.28
2 Externe Inkompatibilität auf horizontaler Ebene.31
2.1 De-facto-Standard.31
2.2 Chancen zum Erreichen der maximalen Netzwerkgröße.34
3 Zwischenfazit.37
С
Kompatibilität aus Sicht der Nachnage von Netzwerkgüteni.39
1 Primäre Nutzenaspekte.39
1.1 Individualisierung des Netznutzens.39
1.2 Überföllungseffekte.40
1.3
Produktdiŕľerenzierungswunsche
der Nachfrager.41
1.4 Wettbewerb als Ausleseprozess.42
2 Primäre Kostenaspekte.45
2.1 Erwartete Preiserhöhung.45
2.2 Erwartete angebotsseitige Größenvorteile.46
3 Schlussfolgerungen.47
D
Kompatibilität aus Sicht der Anbieter von Netzwerkgütern.49
1 Vorbemerkungen.49
2 Argumente für die Herstellung externer Kompatibilität.51
2.1 Einbeziehung der Kompatibilitätspräferenzen der Nachfrager.51
2.2 Produktionsengpässe bei alleinigem Netzwerkaufbau.52
2.3 Anstieg der Stückkosten bei Produktionsausweitung.52
3 Argumente für den alleinigen Netzwerkaufbau.54
3.1 Vorbemerkungen.54
3.2
Instant
Scalability.
56
3.3 Subadditive Kostenfimktion.57
4 Kompatibilitätsentscheidung unter Berücksichtigung
der Marktstellung.61
5 Zwischenfazit.62
Dritter Teil: Differenzierung der Wettbewerbsanalyse unter
Berücksichtigung der Marktphasen.66
A
Grundlagen des Marktphasenkonzeptes.66
1 Vorbemerkungen.66
2 Frühe Marktphasen.68
3 Späte Marktphasen.71
В
Wettbewerb bei Netzwerkgütern.76
1 Industrieweite Ex-ante-Kompatibilitat.76
1.1 Kaufentscheidung der Nachfrager.76
1.2 Gemeinsames Ziel der Anbieter in frühen Marktphasen.79
1.3 Individuelle Ziele in frühen Marktphasen.80
1.4 Kritische Masse und positive Rückkopplung.81
1.5 Spätere Marktphasen.85
1.6 Zwischenfazit.86
2 Teil- bzw.
Inkompatibilitet
konkurrierender Netzwerke.87
2.1 Kaufentscheidung der Nachfrager.87
2.2 Ziele der Anbieter.90
2.3 Wettbewerb vor dem Erreichen der kritischen Masse.91
2.3.1 Strategien zum Netzwerkaufbau.91
2.3.2 Absatzstrategien.92
2.3.3 Verhalten der Imitatoren.94
2.4 Wettbewerb nach dem Erreichen der kritischen Masse.95
2.4.1 Fortgeschrittene Wachstumsphase.95
2.4.2 Spätere Marktphasen.98
2.4.3 Falbeispiel: Wet&ewerb um den De-facto-Standard bei
Videosystemen.100
3 Auswirkungen der Kompatibilitätsentscheidung auf den Wettbewerb
bei Netzwerkgütern.103
3.1 Chancen für den Wettbewerb.103
3.2 Wettbewerbspolitische Beurteilung der Verhaltensweisen von
Anbietern für Netzwerkgüter.108
3.3 Effizienzanalyse von marktlichen Standarisierungsprozessen.113
Vierter Teil: Analyse der Monopolstellung von Microsoft.116
A
Charakteristika von Märkten für Software.116
1 Volkswirtschaftliche Bedeutung.116
2 Besonderheiten von Software.120
2.1 Grundlegendes.120
2.2 Primär angebotsseitige Besonderheiten.122
2.3 Primär nachfrageseitige Besonderheiten.124
3 Softwarekategorien.125
3.1 Überblick.125
3.2 Betriebssystem.127
3.2.1 Grundlagen.127
3.2.2 Client-Server-Architektur.129
3.2.3 Netzwerkeffekte bei Betriebssystemen.132
3.3 Systenmahe Software.135
3.3.1 Überblick.135
3.3.2 Netzwerkeffekte bei systemnaher Software.138
3.4 Individualsoftware und Netzwerkeffekte.140
3.5 Standardanwendungssoftware.142
3.5.1 Überblick.142
3.5.2 Branchensoftware und Netzwerkeffekte.142
3.5.3 Business Software und Netzwerkeffekte.144
3.5.4 Buroanwendungen und sonstige Standardanwendungs¬
software.148
XI
3.5.4.1 Einführung.148
3.5.4.2 Netzwerkeffekte bei Bürosoftware und sonstiger
Standardanwendungssoftware.150
4 Zwischenfazit und Ausblick.153
В
Client-PC-Betriebssysteme als vertiefendes Beispiel für Märkte mit
monopolistischer Marktstruktur.153
1 Einführung.153
2 Hardware.154
3 Client-Betriebssysteme.156
3.1 Windows Familie.156
3.2 Alternative Betriebssysteme.162
4 Wahbnöglichkeiten.166
5 Wettbewerb um die dominante Marktstellung.168
6 Wettbewerb nach dem Erreichen der kritischen Masse.172
7 Schlussfolgerungen.175
С
Möglichkeiten und Grenzen des Wettbewerbs durch
Newcomer
.176
1 Konzept der Marktbestreitbarkeit.176
1.1 Grandlagen.176
1.2 Hilfekonzept zur Identifizierung verfestigt-vennachteter
Marktstruktuien.177
2 Marktzutrittsschranken.179
2.1 Einfflhmng.179
2.2 Primär strukturelle Maridzutrittsschranken.182
2.2.1 Traditionelle Marktzutrittsschranken.182
2.2.1.1
Sunk costs.
182
2.2.1.2 Kundenpräfercnzvorteile.185
2.2.1.3 Größen- und Verbundvorteile.187
хп
2.2.1.4
Absolute Kostenvorteilsschranken
.188
2.2.1.5 Institutionelle Schranken.190
2.2.2 Netzwerkspezifische Maiktzutrittsschranken.193
2.2.2.1 Installierte Basis.193
2.2.2.2 Wechselkosten.194
2.2.2.3 Komplementärgüterschranken.196
2.3 Zwischenfazit.198
D
Gefahr der Marktmachtübertragimg.199
1 Einführung.199
2 Praktische Beispiele.203
2.1 Der Markt für Internet-Browser.203
2.2 Der Markt für Server-PC-Betriebssysteme.208
2.2.1 Vorbemerkungen.208
2.2.2 Serverkategorien.211
2.2.3 Betriebssysteme.214
2.2.3.1 Betriebssysteme für traditionelle RISC-Server.214
2.2.3.2 Betriebssysteme
fur
Server-PCs.215
2.2.4 Kriterien der Marktabgrenzung.220
2.2.5 Schlussfolgerungen.222
Fünfter Teil: Anforderungen an die Wettbewerbspolitik auf Märkten
für Netzwerkgüter.229
A
Erkenntnisse aus der vorangegangenen Analyse.229
В
Implikationen für die Wettbewerbspolitik.230
С
Wirksamkeit herkömmlicher wettbewerbspolitischer Instrumente.231
1 Verhaltensverbote und Fusionskontrolle.231
2 Missbrauchsaufsicht.236
3 Zwischenfazit.241
хш
D
Entflechtungsansätze.243
E
Senken der Marktzutrittsschranken als ursachenadäquates Instrument.248
1 Grundidee.248
2 Restriktive Aufgreif kriterien.251
2.1 Marktabgrenzung.251
2.2 Marktgrößenkriterium.252
2.3 Vermachtungskriterium.253
2.4 Marktphase.254
2.5 Pennanenzkriterien.256
3 Weites Eingreifkriterium.257
4 Ergänzende Maßnahme: Ex-ante-Verhaltensverbote.261
5 Schlussbemerkung.263
Literaturverzeichnis.267
Der noch immer andauernde Rechtsstreit zwischen der EU-Kommission und
dem Softwarekonzern Microsoft erweckt den Eindruck, als stünden die Wett¬
bewerbshüter der westlichen Industrieländer den spezifischen Problemen
der New
Economy
nahezu ohnmächtig gegenüber. Auf Märkten für virtuelle
Netzwerkgüter wie Client-PC-Betriebssysteme zeigen sich Monopolisierungs¬
tendenzen, deren Ursache primär in den nachfrageseitigen Wünschen nach
einem möglichst großen Netzwerk an Nutzern des gleichen Programms bzw. der
gleichen Plattform liegt. Der Nutzen der Nachfrager steigt hier mit zunehmender
Netzwerkgröße an (positiver Netzwerkeffekt). Bisher wurden Netzwerkeffekte
vornehmlich daraufhin untersucht, ob und inwieweit mit ihnen Effizienzprobleme
einhergehen. Die Auswirkungen von Netzwerkeffekten auf den Wettbewerb
wurden zwar im Rahmen der wettbewerbspolitischen Verfahren gegen Microsoft
beleuchtet, jedoch sind die in diesem Zusammenhang erstellten ökonomischen
Gutachten von den jeweiligen Parteiinteressen geprägt. Diese Studie ist von
Verfahrensfragen unabhängig und ihr zentraler wissenschaftlicher Untersu¬
chungsgegenstand sind die Wettbewerbswirkungen. Neben der detaillierten
Analyse der wettbewerblichen Auswirkungen von Netzwerkeffekten unter
besonderer Berücksichtigung der Microsoft-Problematik gibt die Verfasserin
der Wettbewerbspolitik praktische Handlungsempfehlungen beim Umgang mit
Netzwerkgütern und unterbreitet abschließend einen Vorschlag für die Gestal¬
tung des wettbewerblichen Ordnungsrahmens, der ein ursachenadäquates
Vorgehen der Wettbewerbspolitik auf verfestigt-vermachteten Märkten für
Netzwerkgüter erlaubt.
Anne Katrin Sohns, geboren 1973, studierte Volkswirtschaftslehre an der Uni¬
versität Mainz und arbeitete bis 2004 als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftspolitik. Anschlie¬
ßend war sie als Geschäftsführerin des Forschungsinstitutes für Wirtschafts¬
politik an der Universität Mainz e.V. sowie als Referentin für Wirtschaftspolitik
und Kommunikation beim Bauindustrieverband Sachsen/Sachsen-Anhalt e.V.
tätig. Heute arbeitet sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Energie
bei der Monopolkommission. Das Promotionsverfahren wurde im September
2006 erfolgreich abgeschlossen. |
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