Kompetenz im Konflikt schwierige Situationen im Training meistern

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Pink, Ruth 1960- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Weinheim [u.a.] Beltz 2007
Schriftenreihe:Beltz Weiterbildung
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adam_text Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis S Vorwort Kapitel 1 Die K-Spirale: Konflikte, Krisen, Katastrophen und Kriege Der Trainingsalltag: Pannen, Pech und Dramen ......................................... 10 Vom (Seminar)Konflikt zum (Seminar)Krieg: Definitionen, Merkmale, Unterschiede ............................................................................................ 15 Die Dramaturgie von Konflikten: Das Stufenmodell von Glasl ................. 23 Die häufigsten Konfliktstile und ihre Auswirkungen.................................. 30 Übungen für Trainer: Wie bewältige ich bisher Konflikte?......................... 32 Kapitel 2 Konflikte im Seminar Konflikte zwischen Trainer und Gruppe...................................................... 38 Vom Ankommen, Arbeiten und Abschied nehmen .................................... 43 Konflikte zwischen Trainer und schwierigen Teilnehmern......................... 61 Konfliktdeeskalation durch Sprachkompetenz ........................................... 78 уПМ^ ľf Kapitel 3 Konflikte mit sich selbst und mit Trainerkollegen Das »Innere Team« als Klärungsmodell für innere Konflikte..................... 86 Typische Fallen im Umgang mit sich selbst................................................. 89 Basiskompetenzen für jeden Trainer............................................................ 95 Übungen für Trainer: Wie kann ich meine Intuition verbessern?.............. 97 Trainer und Co-Trainer: Konflikte im Vorfeld ............................................ 99 6 Inhaltsverzeichnis Konflikte während der Zusammenarbeit im Seminar ................................ 104 Das erfolgreiche Trainertandem: So funktioniert eine gute Kooperation............................................................................................. 112 Trainieren Frauen anders als Männer? ........................................................ 115 Kapitel 4 Konflikte im Seminarumfeld Konflikte zwischen Trainer und Auftraggeber............................................. 120 Konflikten aktiv begegnen: Vom Erstkontakt bis zur Transfersicherung ... 125 Die Geld-Zurück-Garantie: Trainings zum Schnäppchenpreis? ................ 139 Was tun bei Meinungsverschiedenheiten oder im Streitfall?...................... 142 Konflikte zwischen Trainer und Tagungsmanagement............................... 145 Kompetenz vor Ort: Was muss ich als Trainer beachten? ........................... 151 Inhouse-Schulung statt Hotel: Welcher Ort ist wann sinnvoll?.................. 155 Kapitel 5 Konflikttheorien als Lösungsmodelle für die Praxis Konflikte im Fokus der Friedensforschung ................................................. 160 Konflikte und Kommunikationsforschung.................................................. 166 Konflikte aus Sicht der Lern- und Kreativitätsforschung ........................... 177 Der Körper als Medium im Seminar ........................................................... 185 Übungen zur Konfliktprophylaxe und zur Entspannung bei Konflikten ................................................................................................ 192 Kapitel 6 Schnelle Hilfen für Trainer in Konfliktsituationen Frequently Asked Questions (FAQ) ............................................................. 206 Schlussbemerkung ........................................................................................ 216 Literaturverzeichnis .................................................................................... 217 Internetlinks................................................................................................. 221
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