Stressmanagement für Führungskräfte Entwicklung und Evaluation einer Intervention
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2006
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Danksagung ......................................................................................................5
Zusammenfassung.............................................................................................7
Abstract
1. Einführung ..............................................................................................19
2. Stresstheoretische Grundlagen.................................................................25
2.1 Stressprozessmodelle...................................................................25
2.2 Stressoren-Ressourcen-Interaktionsmodelle ................................28
2.3 Rolle der Anforderungen im Hinblick auf Stressoren-
Ressourcen-Interaktion................................................................34
2.4 Ressourcen ..................................................................................38
2.5
2.6
2.7 Implikationen für die Interventionsentwicklung ..........................50
3. Stressmanagementinterventionen ............................................................55
3.1 Klassi fikationen von Stressmanagementinterventionen ...............55
3.2 Stressreaktionszentrierte Interventionen ......................................60
3.3 Stressorenzentrierte Interventionen..............................................68
3.4 Ressourcenzentrierte Interventionen............................................74
3.5 Kombinationen von Stressmanagementinterventionen.................76
3.6 Tätigkeitsspezifische Stressmanagementinterventionen...............78
3.7 Implikationen für eine Interventionsentwicklung.........................81
4. Tätigkeit und
4.1 Führung und Management als Arbeitsaufgabe.............................83
4.2
4.3 Ressourcen in der Führungstätigkeit............................................94
4.4 Stressfolgen von Führungskräften ...............................................96
4.5 Weitere mögliche stressbegünstigende Faktoren .........................98
4.6 Implikationen für die Interventionsentwicklung ..........................99
16 Inhaltsverzeichnis
5. Fragestellung und Rahmenbedingungen................................................102
5.1 Fragestellung.............................................................................102
5.2 Rahmenbedingungen und Zielgruppe ........................................103
5.3 Zugang zum Feld.......................................................................104
5.4 Implementierung .......................................................................105
6. Stressbezogene Analyse ........................................................................107
6.1 Methode der stressbezogenen Analyse ......................................109
6.2 Auswertung ...............................................................................112
6.2.1 Gütekriterien .............................................................................113
6.2.2 Auswertungskategorien .............................................................115
6.3 Durchführung ............................................................................120
6.4 Stichprobe und Datenaufbereitung.............................................120
6.5 Ergebnisse .................................................................................121
6.5.1 Anforderungen ..........................................................................122
6.5.2
6.5.3 Ressourcen ................................................................................132
6.5.3.1 Personenbezogenen Ressourcen ................................................136
6.5.4 Selbstverständnis von Führungskränen .....................................137
6.5.5 Gruppenintervention - Einzelintervention .................................139
6.6 Zusammenfassung und Implikationen .......................................140
7. Interventions- und Evaluationskonzept..................................................146
7.1 Methode der Intervention ..........................................................146
7.2 Interventionsinhalte ...................................................................150
7.2.1
7.2.2 Subjektive Evaluation der Tätigkeit...........................................156
7.3 Aufbau des Coaching ................................................................158
7.4 Zielsetzung und Hypothesen für die Evaluation.........................161
7.5 Evaluationsdesign......................................................................161
7.6 Instrumente................................................................................162
8. Evaluationsergebnisse ...........................................................................170
8.1 Realisierung des Untersuchungsdesigns ....................................170
8.2 Feedback nach dem Coaching ...................................................172
8.3 Stichprobe .................................................................................172
8.4 Erhebungsverfahren...................................................................173
8.5 Analysemethoden ......................................................................173
Inhaltsverzeichnis 17
8.6 Prätestgruppendifferenzen .........................................................176
8.7 Effekte der Intervention.............................................................176
9. Diskussion.............................................................................................181
Literatur ........................................................................................................195
Anhang..........................................................................................................217
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