Guide de la formation et du développement professionnel

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Format: Buch
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Veröffentlicht: Paris Retz 2006
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adam_text SOMMAIRE O APPRENDRE ET SE FORMER BASES THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES 1. LES BA SES THEORIQUES DE LA FORMATION (JACQUES LECOMTE) 15 2. DE LA PEDAGOGIE A L ANDRAGOGIE (HUGUES LENOIR)....................................................................... .............. 31 3. DEVELOPPER SES CAPACITES D APPRENTISSAGE (EDMOND MARE)................................................................. 49 4 . LES INTELLIGENCES MULTIPLES (BRUNO HOURST) 63 APPLICATIONS PRATIQUES 5. ACCELERATIVE LEARNING ET MIEUX-APPRENDRE (BRUNO HOURST) 83 6. L:IMPACT DES TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (TICI SUR LA FORMATION (JACQUES NAYMARK) 101 FI INTERAGIR ET COMMUNIQUER BASES THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES 7. LES DIFFERENTES APPROCHES DE LA COMMUNICATION (DOMINIQUE PICARD) 121 8. L:APPROCHE SYSTEMIQUE (EDMOND MARE) 135 9. L:ANALYSE TRANSACTIONNELLE (AT) (JAEQUELINE GARCIA) 145 10. LA PROGRAMMATION NEURO-LINGUISTIQUE (PNLI (PATRIEK SARY) 173 11. LA GESTALT (GONZAGUE MASQUELIER)................................................................... .......................................... 187 APPLICATIONS PRATIQUES 12. LA COMMUNICATION ORALE ET ECRITE (ANNE-CATHERINE BOUSQUEL) 203 13. L ENTRETIEN (DOMINIQUE OBERLE AVCC LAPARTICIPATION D ALAIN LEU, SYLVIE GRAULLE, YOLANDE FRANEOS CL MARE PEYRET)............................................................................................................................. 225 14. LA FORMATION DES VENDEURS ET DES EQUIPES COMMERCIALES (ODILE DUPLESSIS) 247 15. LA COMMUNICATION LINGUISTIQUE (CONSTANT CALVO) 267 16. LES FORMATIONS A LA BUREAUTIQUE ET AUX SYSTEMES D INFORMATION (SI) (RENAUDJONQUET) 281 11 TRAVAILLER ET CHANGER EN GRAUPE BASES THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES 17. LA PSYCHOSOCIOLOGIE DES GROUPES (EDMOND MARE) 297 18. LES TECHNIQUES DE JEU IMPROVISE (DOMINIQUE OBERLE) 315 19. LA COHESION DES GROUPES ET LE LEADERSHIP (DOMINIQUE OBERLE) 327 20. LE CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS (CHRISTIAN MIEHELOT, BEMARD CHAMPAGNE).......................... 339 APPLICATIONS PRATIQUES 21. LES FORMATIONS AU MANAGEMENT (BRUNO BARJOU) 355 22. LE TEAM BUILDING (PHILIPPE NAUD) 371 23. L.:ACCOMPAGNEMENT AU CHANGE ME NT (NATHALIE LEBORGNE) 387 24. LA CONDUITE DE PROJET (MARE PEYRET) 403 25. LA CONDUITE DE REUNION (CHRISTIANE ROLIN, AVEC LA PARTICIPATION DE MARE PEYRET)................................ 419 26. LA NEGOCIATION (JAEQUELINE GARCIA, AVEC LA PARTICIPATION DE]EAN- YVES ARRIVE) 439 27. LA CREATIVITE (ISABELLE ]ACOB) 455 B DEVELOPPER SON EFFICACITE PROFESSIONNELLE ET PERSONNELLE BASES THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES 28. LE COACHING (JEAN-YVES ARRIVE) 475 29. LES GROUPES DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL (EDMOND MARE) 493 30. L.:ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (DOMINIQUE FABLET) 503 APPLICATIONS PRATIQUES 31. L.:AFFIRMATION DE SOI (EDMOND MARE) 515 32. LE TUTORAT (MARE PEYRET) 529 33. LA GESTION DU STRESS (JAEQUELINE GARCIA, AVEC LA PARTICIPATION DE MARE PEYRET)................................... 547 34. LA GESTION DU TEMPS (DANIEL LATROBE) 565 11 ETRE FORMATEUR BASES THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES 35. LE STATUT DE FORMATEUR (MARIE-CAROLINE COFFRE) 587 36. LE CADRE LEGISLATIF ET JURIDIQUE DE LAFORMATION (HELME CLEDAT)........................................................ 601 37. FORMATION ET DEMARCHE QUALITE (JEAN-YVES ARRIVE, ACTUALISATION CENTRE INFFO) 633 38. L.:INGENIERIE DE FORMATION (MARTINE D ORGEVAL) 647 APPLICATIONS PRATIQUES 39. LES STYLES D ANIMATION (MARTINE D ORGEVAL) 673 40. L.:ANIMATEUR ET LAGESTION DU GROUPE (MARTINE D ORGEVAL).................................................................. 689 41. L.:EVALUATIONET LESUIVI DE LAFORMATION (MARTINE D ORGEVAL)................................................................ 711 42. L.:USAGE DES SUPPORTS D ANIMATION (JAEQUES FAYET)............................................................................... 729 ANNEXES ,.......................... 741
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