M&A in China Praxisberichte und Perspektiven
China bietet das grösste Potenzial aller Wachstumsregionen. Die angelaufene Konsolidierungswelle wird die nationalen Marktführer und die Champions für den globalen Markt hervorbringen. Unternehmensbeteiligungen und Übernahmen sind das Mittel der Wahl. Wer in China dauerhaft und erfolgreich mitspiele...
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allgemeine Buch
2006
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|---|---|
| adam_text | INHALT EINFUEHRUNG GRUSSWORT* 11 DR. VOLKER STANZEL DEUTSCH- CHINESISCHE
BEZIEHUNGEN * ERFOLG DURCH VERTRAUEN UND NAEHE* 12 PROF. DR. HEINRICH V.
PIERER DEUTSCH- CHINESISCHE M&A* VONEINANDER LERNEN* 14 DR. -ING. KAI
LUCKS DEUTSCH - CHINESISCHE PERSPEKTIVEN IN DUSTRIEPOLITISCHER RAHMEN IN
CHINA DER CHINA-CODE: WIE DAS BOOMENDE REICH DER MITTE DEUTSCHLAND
VERAENDERT* 32 FRANK SIEREN M&A IN CHINA: WIRTSCHAFTSPOLITISCHER RAHMEN
UND PERSPEKTIVISCHE ENTWICKLUNG* 42 DR. CHRISTIAN SCHMIDKONZ, PROF. DR.
MARKUS TAUBE DIE CHINESISCHE INDUSTRIEPOLITIK: ORIENTIERUNG AM BEISPIEL
JAPANS UND SUEDKOREAS?* 60 DR. MARGOT SCHUELLER, ANKE TURNER DIE KUNST DER
KANDIDATENKUER* ERFOLGSFAKTOREN VON FUSIONEN UND UEBERNAHMEN IN CHINA* 76
DR. INGO BEYER VON MORGENSTERN, DR. STEFAN ALBRECHT INTELLECTUAL
PROPERTY BEI M&A- VORHABEN IN CHINA* 90 PROF. DR.-ING. WINFRIED BUETTNER
CHINESISCHE INTERNAT I ONALISI ERUNG INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
CHINESISCHER UNTERNEHMEN* 103 DR. ULRIKE REISACH CHINAS GLOBALE
CHAMPIONS: DIE STRATEGISCHEN IMPLIKATIONEN CHINESISCHER MERGERS &
ACQUISITIONS F*R WESTLICHE UNTERNEHMEN* 114 JIM HEMERLING, DAVID
MICHAEL, HOLGER MICHAELIS, CHRISTOPH NETTESHEIM CHINESISCHE M&A -
AKTIVITAETEN IN DEUTSCHLAND* 125 DR. JOACHIM WEBER M & A-PROZESS IN CHINA
JOINT VENTURE ODER ALLEINGANG? * DIE RICHTIGE STRATEGIE F*R DAS
CHINA-GESCHAEFT*129 DR. ROMAN FRIEDRICH, DR. EDWARD TSE TARGET SCREENING
ALS SCHLUESSEL F*R M&A IN CHINA* 138 CHRISTINA STERCKEN ERFAHRUNGEN AUS
DER MID-CAP-BERATUNG IN CHINA BEIM KAUF VON SMALL-CAP-UNTERNEHMEN IN
DEUTSCHLAND* 149 XIN LI M&A-TRANSAKTIONSSTRUKTUREN IN CHINA * AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN (INKL. OEFFENTLICHER UEBERNAHMEN)* 154 JANET JIE TANG,
MICHAEL H. GHAFFAR, LL.M. DER KAUFPREIS BEI M&A IN CHINA AUS DER SICHT
CHINESISCHER ZIELGESELLSCHAFTEN* 164 ROBERT LEWIS, DR. XIAOQING ZHENG
THE CHANGING FACE OF M&A IN CHINA *TRENDS UND NEUE ENTWICKLUNGEN BEI
UEBERNAHMEN BOERSENNOTIERTER GESELLSCHAFTEN* 172 ROBERT LEWIS, LIANG XU
NACHHALTIGKEIT DES CHINA-ENGAGEMENTS SICHERN: ERFAHRUNG AUS DER
BETREUUNG DEUTSCHER MITTELSTAENDLER* 180 PROF. DR. BERND STECHER, FRANK
BLITHE CHINESISCHE PERSPEKTIVEN MERGER-ENDGAMES- MODELLE *WO STEHEN
DIE CHINESISCHEN INDUSTRIEN 2012?* 188 DR. FRITZ KROEGER CHINA * DIE NEUE
SUPERMACHT IN DER WELT DES SPORTS* 196 PROF. DR. HELMUT DIGEL BEISPIELE
AUS DER PRAXIS * *T*M*BILTE C HNIK MARKENPOLITIK UND JOINT-VENTURE-
STRUKTUREN VON VW IN CHINA* 212 DR. BARTHEL SCHROEDER
WACHSTUMSPERSPEKTIVEN DURCH PARTNERSCHAFT UND AKQUISITION IN CHINA F*R
AUTOMOBILZULIEFERER* 221 DR. ROLAND BUSCH, WERNER KOESTLER, DR. JEFF ZHOU
DIE AUTOMOBILINDUSTRIE IN CHINA* 226 DR. KEN DEWOSKIN, HARALD KAYSER *
AHNINDUSTRIE KOOPERATIONEN UND JOINT VENTURES DER DEUTSCH - CHINESISCHEN
EISENBAHNINDUSTRIE* 235 DIETER KURT MICHELL-AULI *ANK- UND FINANZW ESEN
M&A IN CHINA * FALLSTUDIE DEUTSCHE BANK* 244 DR. AXEL WIEANDT, MARTIN
ROTHER, DR. A. MAGDALENA HASLINGER CHEMIE PHARMA DEUTSCH- CHINESISCHE
MERGERS & ACQUISITIONS IN DER CHEMISCHEN INDUSTRIE* 258 GUNTHER
KELLERMANN AUFBAU EINER M&A- FUNKTION IN CHINA * EIN ERFAHRUNGSBERICHT
DER DEGUSSA AG* 267 JOERG SELLMANN, KAI WINTERER KONSUMGUETER CHINA
KLEIDET DIE WELT * HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE DEUTSCHE TEXTIL- UND
MODEINDUSTRIE* 279 SILVIA M. JUNGBAUER EINZELHANDEL IN CHINA* 289 DR.
KEN DEWOSKIN, HARALD KAYSER ELEKTRO & ELEKTRONIK CHINA, DIE WERKBANK DER
WELT * WACHABLOESUNG IM WELTHANDEL MIT ELEKTROWAREN* 299 MICHAEL
ANGERBAUER, JOHANNES KIRSCH LENOVO *EIN CHINESISCHES UNTERNEHMEN SETZT
AUF GLOBALISIERUNG* 303 MARC FISCHER SIEMENS * KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
EINES DIVERSIFIZIERTEN KONZERNS IN GLOBALEN MAERKTEN* 308 DR. RICHARD
HAUSMANN, DR. -ING. KAI LUCKS TRANSPORT & LOGISTIK DIE WACHSTUMSPOLITIK
VON DACHSER AM BEISPIEL GREATER CHINA* 316 MICHAEL DECKER LOGISTIK *
TUEROE FF NER FUER BETEILIGUNGEN IN CHINA* 322 MICHAEL KORN MASCHINENBAU
UND AUTOMATISIERUNG DEUTSCHER MASCHINENBAU UND CHINA * PERSPEKTIVEN UND
HERAUSFORDERUNGEN* 328 OLIVER WACK MOTOREN, DIE DIE WELT BEWEGEN* 334
PETER BICHARA, ESTHER ZAPF GLOBALISIERUNGSSTRATEGIEN FUER MASCHINEN- UND
ANLAGENBAUER JENSEITS ETABLIERTER VORSTELLUNGEN* 342 DR. HANS -JOERG
ALLGAIER, PETER BAUMGARTNER STAHL- UND BAUINDUSTRIE AUF PARTNERSCHAFT
GEBAUT * HOCHTIEF UND DER CHINESISCHE MARKT* 352 PROF. DR. -ING. MARTIN
ROHR M&A- AKTIVITAETEN DER CHINESISCHEN STAHLINDUSTRIE: WELCHEN EINFLUSS
HAT DIE AKTUELLE DYNAMIK AUF DEUTSCHE STAHLPRODUZENTEN?* 357 DR. IGOR
YAKIMOVICH, HUI ZHANG WACHSTUM IN CHINA DURCH MERGERS & ACQUISITIONS *
UMSETZUNGSERFAHRUNGEN DER THYSSENKRUPP AG* 367 REINHARD FLOREY, DR.
CHRISTIAN MEYER, DR. FRANCA RUHWEDEL SOFTWARE & TECHNOLOGIE IT ALS
STRATEGISCHER HEBEL FUER DIE ENTWICKLUNG DER CHINESISCHEN WIRTSCHAFT* 382
PROF. DR. HENNING KAGERMANN JOINT VENTURES IN CHINA AM BEISPIEL VON TUEV
SOD: VON DER FORDERUNG ZUM VORWURF* 390 DR. RUPRECHT SCHATTNER DIE
AUTOREN* 399
|
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INHALT EINFUEHRUNG GRUSSWORT* 11 DR. VOLKER STANZEL DEUTSCH- CHINESISCHE
BEZIEHUNGEN * ERFOLG DURCH VERTRAUEN UND NAEHE* 12 PROF. DR. HEINRICH V.
PIERER DEUTSCH- CHINESISCHE M&A* VONEINANDER LERNEN* 14 DR. -ING. KAI
LUCKS DEUTSCH - CHINESISCHE PERSPEKTIVEN IN DUSTRIEPOLITISCHER RAHMEN IN
CHINA DER CHINA-CODE: WIE DAS BOOMENDE REICH DER MITTE DEUTSCHLAND
VERAENDERT* 32 FRANK SIEREN M&A IN CHINA: WIRTSCHAFTSPOLITISCHER RAHMEN
UND PERSPEKTIVISCHE ENTWICKLUNG* 42 DR. CHRISTIAN SCHMIDKONZ, PROF. DR.
MARKUS TAUBE DIE CHINESISCHE INDUSTRIEPOLITIK: ORIENTIERUNG AM BEISPIEL
JAPANS UND SUEDKOREAS?* 60 DR. MARGOT SCHUELLER, ANKE TURNER DIE KUNST DER
KANDIDATENKUER* ERFOLGSFAKTOREN VON FUSIONEN UND UEBERNAHMEN IN CHINA* 76
DR. INGO BEYER VON MORGENSTERN, DR. STEFAN ALBRECHT INTELLECTUAL
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CHINESISCHE INTERNAT I ONALISI ERUNG INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
CHINESISCHER UNTERNEHMEN* 103 DR. ULRIKE REISACH CHINAS GLOBALE
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ACQUISITIONS F*R WESTLICHE UNTERNEHMEN* 114 JIM HEMERLING, DAVID
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AKTIVITAETEN IN DEUTSCHLAND* 125 DR. JOACHIM WEBER M & A-PROZESS IN CHINA
JOINT VENTURE ODER ALLEINGANG? * DIE RICHTIGE STRATEGIE F*R DAS
CHINA-GESCHAEFT*129 DR. ROMAN FRIEDRICH, DR. EDWARD TSE TARGET SCREENING
ALS SCHLUESSEL F*R M&A IN CHINA* 138 CHRISTINA STERCKEN ERFAHRUNGEN AUS
DER MID-CAP-BERATUNG IN CHINA BEIM KAUF VON SMALL-CAP-UNTERNEHMEN IN
DEUTSCHLAND* 149 XIN LI M&A-TRANSAKTIONSSTRUKTUREN IN CHINA * AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN (INKL. OEFFENTLICHER UEBERNAHMEN)* 154 JANET JIE TANG,
MICHAEL H. GHAFFAR, LL.M. DER KAUFPREIS BEI M&A IN CHINA AUS DER SICHT
CHINESISCHER ZIELGESELLSCHAFTEN* 164 ROBERT LEWIS, DR. XIAOQING ZHENG
THE CHANGING FACE OF M&A IN CHINA *TRENDS UND NEUE ENTWICKLUNGEN BEI
UEBERNAHMEN BOERSENNOTIERTER GESELLSCHAFTEN* 172 ROBERT LEWIS, LIANG XU
NACHHALTIGKEIT DES CHINA-ENGAGEMENTS SICHERN: ERFAHRUNG AUS DER
BETREUUNG DEUTSCHER MITTELSTAENDLER* 180 PROF. DR. BERND STECHER, FRANK
BLITHE CHINESISCHE PERSPEKTIVEN MERGER-ENDGAMES- MODELLE *WO STEHEN
DIE CHINESISCHEN INDUSTRIEN 2012?* 188 DR. FRITZ KROEGER CHINA * DIE NEUE
SUPERMACHT IN DER WELT DES SPORTS* 196 PROF. DR. HELMUT DIGEL BEISPIELE
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WACHSTUMSPERSPEKTIVEN DURCH PARTNERSCHAFT UND AKQUISITION IN CHINA F*R
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DIE AUTOMOBILINDUSTRIE IN CHINA* 226 DR. KEN DEWOSKIN, HARALD KAYSER *
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EISENBAHNINDUSTRIE* 235 DIETER KURT MICHELL-AULI *ANK- UND FINANZW ESEN
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KELLERMANN AUFBAU EINER M&A- FUNKTION IN CHINA * EIN ERFAHRUNGSBERICHT
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KLEIDET DIE WELT * HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE DEUTSCHE TEXTIL- UND
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M&A in China lokalisiert die Pfade für erfolgreiche Beteiligungen und liefert Handhaben, wie die Hürden zu bewältigen sind. Dazu gibt der Herausgeber Kai Lucks den Experten das Wort. Unternehmensvertreter, Berater und Verbände beschreiben in 42 Autorenbeiträgen die deutsch-chinesische M&A-Praxis. Sie berichten über erfolgreichen Umgang mit den rechtlichen, wirtschaftspolitischen und strukturellen Rahmenbedingungen und geben Einblick in ihre Methoden über den gesamten M&A-Prozess, vom Vorfeld über Transaktion bis zur Integration. 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