Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre
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Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2006
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Ausgabe: | 13., überarb. Aufl. |
Schriftenreihe: | WiSo-Kurzlehrbücher : Reihe Betriebswirtschaft
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
1 Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie. 1
1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie. 3
1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie. 4
1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschafts¬
lehre . 11
2 Das Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheldungs-
lehre. 13
2.1 Modellbegriff. 13
2.2 Das Entscheidungsfeld. 15
2.3 Das Zielsystem. 28
2.4 Meßtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate. 33
2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen. 40
3 Entscheidungen bei Sicherheit. 43
3.1 Sicherheitssituationen. 43
3.2 Entscheidungen, bei einer Zielsetzung. 44
3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen. 47
3.4 Spezielle Entscheidungsregem für multikriterielle Entschei¬
dungsprobleme . 55
3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme 61
3.6 Aufgaben. 67
4 Entscheidungen bei Risiko. 76
4.1 Risikosituationen. 76
4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände . 78
4.3 Das Bernoulli-Prinzip . 81
4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens. 90
4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen. 92
4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion 95
VIH
4.7 Begründung des Bemoulli-Prinzips. 99
4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien. 103
4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip? . 109
4.10 Stochastische Dominanz. 113
4.11 Kritische Zusammenfassung. 117
4.12 Aufgaben. 119
5 Entscheidungen bei Ungewißheit. 127
5.1 Ungewißheitssituationen. 127
5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewißheitssituationen . . 128
5.3 Spezielle Entscheidungsregeln. 130
5.4 Kritische Zusammenfassung. 137
5.5 Aufgaben. 140
6 Entscheidungen bei variabler Informationsstruktur. 145
6.1 Entscheidungsregeln; LPI-Modelle. 145
6.2 Informationsbeschafftmgsaktionen bei vollkommenen Infor¬
mationssystemen. 151
6.3 Informationsbeschaffimgsaktionen bei unvollkommenen In¬
formationssystemen, Information durch Stichproben. 155
6.4 Bayes-Analyse. 160
6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbe-
schafrungsmöglichkeiten. 165
6.6 Informations-Asymmetrie und Prinzipal-Agent-Ansätze . . 168
6.7 Aufgaben. 177
7 Entscheidungen bei bewußt handelnden Gegenspielern; Grund¬
begriffe der Spieltheorie. 187
7.1 Spielsituationen. 187
7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen. 188
7.3 Zweipersonennullsummenspiele. 198
7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele. 210
7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele. 224
7.6 Kooperative iV-Personenspiele. 233
7.7 Kritische Zusammenfassung. 241
7.8 Aufgaben. 242
Inhaltsverzeichnis
8 Entscheidungen durch Entscheidungsgremien. 251
8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präfe¬
renzen . 252
8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow. 256
8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems 260
8.4 Kollektive Entscheidungsregeln; strategisches Verhalten. . . 264
9 Mehrstufige Entscheidungen; Grundbegriffe der dynamischen
Programmierung. 271
9.1 Mehrstufige Entscheidungen. 271
9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen. 272
9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit. 277
9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko . 286
9.5 Aufgaben. 293
Abkürzungsverzeichnis. 301
Literaturverzeichnis. 302
Stichwortverzeichnis. 325 |
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