Einsatz von Controllinginstrumenten im Mittelstand
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| Format: | Tagungsbericht Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe: Controlling
3 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Balanced Scorecard in mittelständischen Unternehmen
Empirische Ergebnisse und Implikationen 1
Autor: Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch (FH Bielefeld)
Balanced Scorecard für den Mittelstand
Ausgestaltungsvorschläge und deren praktische Relevanz 19
Autoren: Dipl. Wirtsch. Ing. Andreas Jonen (TU Kaiserslautern), Dipl. Kffr. Barbara Simgen Weber
(praALPHA Software AG)
Grenzplankostenrechnung im Mittelstand? Die Grenzen der Ersetzbarkeit der
Grenzplankostenrechnung als entscheidungsorientiertes Kostenrechnungssystem
in mittelständischen Unternehmen 45
Autor: Dr. Robert Obermaier (Uni Regensburg)
Komplexitätskostenrechnung für den Mittelstand
Ein zentrales Instrument des Komplexitätsmanagements 73
Autoren: Dipl. Hdl. Manuela Faller, Fabian Kracht (Uni Mannheim)
F E Controlling in hochtechnologieorientierten, mittelständischen Unternehmen
unter besonderer Berücksichtigung der Technologiefrühaufklärung 97
Autor: Dipl. Wirtsch. Chem. Ines Eberhardt (Uni Mannheim)
Wirtschaftlichkeits Nachweise für APS Lösungen auf dem Gebiet von Production
Planning / Detailed Scheduling 125
Autoren: Prof. Dr. Paul Dieter Kluge, Dipl. Ing. Pawel Orzesko, A. Debicka (Uni Zielogörski)
Die Bedeutung der veränderten Finanzierungsrahmenbedingungen für das
Controlling mittelständischer Unternehmen Theoretische Betrachtung und
empirische Erkenntnisse über den Stand der Umsetzung 145
Autoren: Dipl. Kfm. Klaus Flacke, Dipl. Kfm. Florian Kral (Uni Münster)
Risikoorientierte Balanced Scorecard Konzepte für KMU 169
Autoren: Dipl. Kfm. Peter Winter, Dipl. Kfm. Michael Otte, Dipl. Kfm. Volker Nietzel (Uni Manheim)
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