Technologiemanagement & Marketing Herausforderungen eines integrierten Innovationsmanagements
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Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft
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Schlagworte: | |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Johann-Dietrich Wörner
Grußwort des Präsidenten der TU Darmstadt
Jenny Amelingmeyer und Peter E. Harland
Vorwort der Herausgeber
Über Günter Specht
Hans Raffée
Günter Specht-Forscher und Lehrer 3
Publikationen von Günter Specht 13
Dissertationen bei Günter Specht 25
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Klaus Brockhoff
Organisation angewandter Forschung in Unternehmen 29
Hermann J. Schmelzer
Prozessorientiertes F&E-Management in der Industrie 45
Hans Georg Gemünden undSören
Der Einfluss der Projektautonomie auf den Projekterfolg 63
Hans-Horst Schröder
Einflussgrößen auf den Erfolg von F&E-Netzwerken 83
Torsten J. Gerpott
Erfolgsfaktoren von industriellen Neuprodukt-Entwicklungsprojekten -
Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung 109
XIV
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Jörg Freiling
Untemehmerfunktionen als Brücke zwischen Marketing und Innovationsmanagement 133
Jürgen Hauschildt
Innovationsmanager als Beruf? 155
Wilhelm Zörgiebel
Technologie- und Innovationsmanagement als Grundlage unternehmerischen Handelns
in kleinen und mittleren Unternehmen - ein Praxisbericht aus Sachsen 177
Hans Dietmar Bürge! und Steffen Hess
Die Bedeutung des Sprechens bei erfinderischen Prozessen 187
Herbert Weinreich
Erfolgreiche Moderation kultur- und fiinktionsübergreifender
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Martin G. Möhrle und Ewa Dönitz
Die Notwendigkeit flexibler Mehrzielplanung bei Innovationsprojekten - eine
Ableitung auf Grundlage des Wechsels technologieorientierter Wettbewerbsstrategien 229
Peter E. Harland
Portfolio-Analyse: Segmentierung strategischer Innovationsfelder
unter Berücksichtigung von Technologie- und Marktaspekten 245
Bernhard Denne, Wolfgang Morweiser und Arnold Ewald
Implementierung einer strategischen Technologieplanung in der automobilen
Zulieferindustrie 267
Werner
Technologiemanagement im industriellen Dienstleistungsbereich 273
Klaus Backhaus, Ingmar Geiger und Robert Wilken
Effizienzorientierte Technologiebewertung mit Hilfe der
Data
Siegfried Seibert
Produkt- und Prozessmetriken im Software-Technologiemanagement 307
Inhaltsverzeichnis
Simon Möhringer
Entwicklung von mittelständischen Maschinenbauunternehmen
am Beispiel eines Herstellers von Holzverarbeitungsanlagen 325
Josef Sprehe, Michael Weinrauch und
Wissensmanagement im Instandhaltungsservice 329
Teil IV:Marketingorientierte Herausforderungen
eines integrierten Innovationsraanagements
Jenny Amelingmeyer
Marketing für Forschungs- und Entwicklungseinheiten in Unternehmen 349
Joachim Fischer und Ulrich Lange
Invention
Horst Geschka
Innovationsbedarfserfassung 381
Karsten Willrodt
Marktforschung im Innovationsprozeß 403
Ingo Baiderjahn und Bernd Schnurrenberger
Virtuelle Kundenintegration im Innovationsprozess 415
J.
Produktoptimierung im Hinblick auf lebensphasenbezogene strategische Ziele 433
Herbert Birkhofer
Die Entwicklung umweltgerechter Produkte für Konsumentenmärkte
- Anforderungen, Probleme und Lösungsansätze 449
Markus Voeth und Axel Gawantka
Produktbegleitende Dienstleistungen auf Industriegütermärkten
- eine empiriegestützte Untersuchung 469
Wolfgang Fritz und Heiko
Die Standardisierung des Marketing im internationalen E-Commerce 487
Wolfgang Domschke, Robert Klein und Anita Petrick
Preisdifferenzierung im
Ingo Albrecht,
Technologiemanagement und Marketing bei der Deutschen Bahn AG 519
XVI
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Johann-Dietrich Wörner
Innovation im Bauwesen
Berufsbild - Ausbildung - Forschung und Entwicklung 539
Manfred Boltze
Qualitätsmanagement im Stadtverkehr
- neue Wege zu einer effizienteren Verkehrssteuerung 547
Hans-Christian Pfahl
Erfolgspotentiale und Erfolgspositionen in Logistik /
Hans-Ulrich Küpper
Produktion und Marketing - ein Gegenstand unternehmensethischer Analyse? 587
Uwe H. Schneider
Das Auskunftsrecht des Gesellschafters über Forschung und Entwicklung
im Unternehmen 607
Anhang
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 621
Technologiemanagement und Marketing sind zwei wesent¬
liche Pfeiler für ein integriertes Innovationsmanagement.
Neben
müssen im Rahmen erfolgreicher Innovationsprozesse
zudem organisatorische, personenorientierte sowie inter¬
disziplinäre Herausforderungen bewältigt werden.
In dieser Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Dr.
h.c. Günter Specht stellen führende Experten des Innova¬
tionsmanagements aus Wissenschaft und Praxis ihre indi¬
viduellen Strategien vor. Aus der Gesamtheit dieser Beiträge
ergibt sich ein umfassendes Konzept für ein integriertes
Innovationsmanagement.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Innova¬
tionsmanagement sowie an interessierte Praktiker.
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Inhaltsverzeichnis
Johann-Dietrich Wörner
Grußwort des Präsidenten der TU Darmstadt
Jenny Amelingmeyer und Peter E. Harland
Vorwort der Herausgeber
Über Günter Specht
Hans Raffée
Günter Specht-Forscher und Lehrer 3
Publikationen von Günter Specht 13
Dissertationen bei Günter Specht 25
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Klaus Brockhoff
Organisation angewandter Forschung in Unternehmen 29
Hermann J. Schmelzer
Prozessorientiertes F&E-Management in der Industrie 45
Hans Georg Gemünden undSören
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Erfolgsfaktoren von industriellen Neuprodukt-Entwicklungsprojekten -
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XIV
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eines integrierten Innovationsmanagements
Jörg Freiling
Untemehmerfunktionen als Brücke zwischen Marketing und Innovationsmanagement 133
Jürgen Hauschildt
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Wilhelm Zörgiebel
Technologie- und Innovationsmanagement als Grundlage unternehmerischen Handelns
in kleinen und mittleren Unternehmen - ein Praxisbericht aus Sachsen 177
Hans Dietmar Bürge! und Steffen Hess
Die Bedeutung des Sprechens bei erfinderischen Prozessen 187
Herbert Weinreich
Erfolgreiche Moderation kultur- und fiinktionsübergreifender
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Martin G. Möhrle und Ewa Dönitz
Die Notwendigkeit flexibler Mehrzielplanung bei Innovationsprojekten - eine
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Portfolio-Analyse: Segmentierung strategischer Innovationsfelder
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Effizienzorientierte Technologiebewertung mit Hilfe der
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Siegfried Seibert
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Inhaltsverzeichnis
Simon Möhringer
Entwicklung von mittelständischen Maschinenbauunternehmen
am Beispiel eines Herstellers von Holzverarbeitungsanlagen 325
Josef Sprehe, Michael Weinrauch und
Wissensmanagement im Instandhaltungsservice 329
Teil IV:Marketingorientierte Herausforderungen
eines integrierten Innovationsraanagements
Jenny Amelingmeyer
Marketing für Forschungs- und Entwicklungseinheiten in Unternehmen 349
Joachim Fischer und Ulrich Lange
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Horst Geschka
Innovationsbedarfserfassung 381
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Marktforschung im Innovationsprozeß 403
Ingo Baiderjahn und Bernd Schnurrenberger
Virtuelle Kundenintegration im Innovationsprozess 415
J.
Produktoptimierung im Hinblick auf lebensphasenbezogene strategische Ziele 433
Herbert Birkhofer
Die Entwicklung umweltgerechter Produkte für Konsumentenmärkte
- Anforderungen, Probleme und Lösungsansätze 449
Markus Voeth und Axel Gawantka
Produktbegleitende Dienstleistungen auf Industriegütermärkten
- eine empiriegestützte Untersuchung 469
Wolfgang Fritz und Heiko
Die Standardisierung des Marketing im internationalen E-Commerce 487
Wolfgang Domschke, Robert Klein und Anita Petrick
Preisdifferenzierung im
Ingo Albrecht,
Technologiemanagement und Marketing bei der Deutschen Bahn AG 519
XVI
Teil
eines integrierten Innovationsmanagements
Johann-Dietrich Wörner
Innovation im Bauwesen
Berufsbild - Ausbildung - Forschung und Entwicklung 539
Manfred Boltze
Qualitätsmanagement im Stadtverkehr
- neue Wege zu einer effizienteren Verkehrssteuerung 547
Hans-Christian Pfahl
Erfolgspotentiale und Erfolgspositionen in Logistik /
Hans-Ulrich Küpper
Produktion und Marketing - ein Gegenstand unternehmensethischer Analyse? 587
Uwe H. Schneider
Das Auskunftsrecht des Gesellschafters über Forschung und Entwicklung
im Unternehmen 607
Anhang
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren 621
Technologiemanagement und Marketing sind zwei wesent¬
liche Pfeiler für ein integriertes Innovationsmanagement.
Neben
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disziplinäre Herausforderungen bewältigt werden.
In dieser Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Dr.
h.c. Günter Specht stellen führende Experten des Innova¬
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