Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa Fallstudien zu den Auswirkungen auf die Arbeitsbeziehungen in Polen, Tschechien und der Slowakei
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| Veröffentlicht: |
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Hampp
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| adam_text | Gliederung
Seite
1. Konzeption, Hypothesen und Vorgehenswelse der Untersuchung
1.1. Die Konzeption 6
1.2. Die Forschungshypothesen 7
1.3. Die empirische Vorgehensweise 10
2. Theoretische Bezugspunkte der Untersuchung 11
2.1. Zur Theorie der Arbeitsbeziehungen 12
2.2. Veränderungsdruck durch Globalisierung - zur Durchsetzung eines
neuen Arbeits- und Produktionskonzepts und Erodierung des
deutschen Produköonsmodells 13
2.3. Der Einfluss der Europäisierung auf die nationalen Systeme der
Arbeitsbeziehungen 17
2.4. Zur Pfad(un)abhängigkeit grenzüberschreitender Entwicklungsmodelle
in Unternehmen 21
3. Investitionen westeuropäischer Unternehmen und Arbeits¬
beziehungen in Polen, Tschechien und der Slowakei als
Rahmenbedingungen der Untersuchung 26
3.1. Größe und Bedeutung Ausländischer Direktinvestitionen
in MitteWOsteuropa 26
3.2. Schematische Darstellung der Arbeitsbeziehungen in Polen,
Tschechien und der Slowakei In Bezug zu Deutschland 34
4. Die Sicht der Akteure auf den supra-betrieblichen Ebenen
- Ergebnisse der Expertengespräche in den Herkunfts- und
Zielländern der Investitionen und auf EU-Ebene 43
4.1. Die Rolle der Verbände bei der Begleitung von Investitionsprozessen 43
4.2. Arbeitsbeziehungen und Management - zu Managementkonzepten,
Managementverhalten und Autonomie der Tochterunternehmen In
MitteWOsteuropa 60
4.3. Neue Formen der Interessenvertretungen in den mittel-/
osteuropäischen Ländern als Herausforderung für deutsche Investoren
und mitteWosteuropäische Akteure 69
4.4. Die Perspektiven der Europäischen Betriebsräte bei der Vermittlung
zwischen Ost und West 81
4.5. Der Einfluss deutscher Mutterunternehmen auf die Arbeltebeziehungen
in Ihren mitteWosteuropäischen Tochterbetrieben - Wege einer
lösungs- und kooperationsorientierten Unternehmenszentrierung 98
5. Die Sicht der Akteure in neun Unternehmen - Unterschiedliche
Muster des Einflusses von Mutterunternehmen auf die Arbelts¬
beziehungen in ihren mlttel-/osteuropälschen Tochterbetriebe 108
5.1. Volkswagen AG - ein Weltunternehmen deutscher Prägung 110
5.2. Robert Bosch GmbH - Probleme mit konfliktorientierter
Gewerkschaftsvertretung 122
5.3. Siemens AG - globaler Konzern mit dezentraler Struktur 131
5.4. Continental AG - ein Mix aus mittel-/osteuropäischen und deutschen
Arbeitsbeziehungen 143
5.5. Aventis SA/Aventis Pharma Deutschland GmbH - eine europäische
Erfolgsgeschichte von begrenzter Dauer 152
5.6. Henkel KGaA - Deutsches Famillenunternehrnen mit österreichischem
(klientelgebundenen) Akzent und paternallstischen Arbeitsbeziehungen 161
5.7. RWE AG - ein provinzielles rheinisch-westfälisches Unternehmen auf
der globalen Überholspur 170
5.8.
5.9. Dr. August Oetker KG - ein patriarchalisch geführtes internationales
Unternehmen 194
6. Schlussfogerungen 201
6.1. Unterschiedliche Pfadabhängigkeiten mltteWosteuropäischer
Arbeitsbeziehungen 201
6.2. Lösungsorientierung und Koopearationsbereitschaft,
Unternehmenszentrierung und Eigenständigkeit der
Arbeitsbeziehungen - Thesen zur Entwicklung in den
mitteWosteuropäischen Tochterunternehmen 203
6.3. Das Ende der Einzigartigkeit des Transformationsprozesses: Der
Beginn des Konsolidierungsprozesses der Arbeitsbeziehungen in
MitteWOsteuropa 218
Literatur 220
Abkürzungsverzeichnis 231
Autoren 236
|
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Gliederung
Seite
1. Konzeption, Hypothesen und Vorgehenswelse der Untersuchung
1.1. Die Konzeption 6
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2. Theoretische Bezugspunkte der Untersuchung 11
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2.4. Zur Pfad(un)abhängigkeit grenzüberschreitender Entwicklungsmodelle
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Rahmenbedingungen der Untersuchung 26
3.1. Größe und Bedeutung Ausländischer Direktinvestitionen
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3.2. Schematische Darstellung der Arbeitsbeziehungen in Polen,
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4. Die Sicht der Akteure auf den supra-betrieblichen Ebenen
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4.1. Die Rolle der Verbände bei der Begleitung von Investitionsprozessen 43
4.2. Arbeitsbeziehungen und Management - zu Managementkonzepten,
Managementverhalten und Autonomie der Tochterunternehmen In
MitteWOsteuropa 60
4.3. Neue Formen der Interessenvertretungen in den mittel-/
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und mitteWosteuropäische Akteure 69
4.4. Die Perspektiven der Europäischen Betriebsräte bei der Vermittlung
zwischen Ost und West 81
4.5. Der Einfluss deutscher Mutterunternehmen auf die Arbeltebeziehungen
in Ihren mitteWosteuropäischen Tochterbetrieben - Wege einer
lösungs- und kooperationsorientierten Unternehmenszentrierung 98
5. Die Sicht der Akteure in neun Unternehmen - Unterschiedliche
Muster des Einflusses von Mutterunternehmen auf die Arbelts¬
beziehungen in ihren mlttel-/osteuropälschen Tochterbetriebe 108
5.1. Volkswagen AG - ein Weltunternehmen deutscher Prägung 110
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5.4. Continental AG - ein Mix aus mittel-/osteuropäischen und deutschen
Arbeitsbeziehungen 143
5.5. Aventis SA/Aventis Pharma Deutschland GmbH - eine europäische
Erfolgsgeschichte von begrenzter Dauer 152
5.6. Henkel KGaA - Deutsches Famillenunternehrnen mit österreichischem
(klientelgebundenen) Akzent und paternallstischen Arbeitsbeziehungen 161
5.7. RWE AG - ein provinzielles rheinisch-westfälisches Unternehmen auf
der globalen Überholspur 170
5.8.
5.9. Dr. August Oetker KG - ein patriarchalisch geführtes internationales
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6. Schlussfogerungen 201
6.1. Unterschiedliche Pfadabhängigkeiten mltteWosteuropäischer
Arbeitsbeziehungen 201
6.2. Lösungsorientierung und Koopearationsbereitschaft,
Unternehmenszentrierung und Eigenständigkeit der
Arbeitsbeziehungen - Thesen zur Entwicklung in den
mitteWosteuropäischen Tochterunternehmen 203
6.3. Das Ende der Einzigartigkeit des Transformationsprozesses: Der
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Abkürzungsverzeichnis 231
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| spelling | Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa Fallstudien zu den Auswirkungen auf die Arbeitsbeziehungen in Polen, Tschechien und der Slowakei Jochen Tholen ... 1. Aufl. München ; Mering Hampp 2006 238 S. 210 mm x 150 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 gnd rswk-swf Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 gnd rswk-swf Direktinvestition (DE-588)4070496-8 gnd rswk-swf Tschechien (DE-588)4303381-7 gnd rswk-swf Polen (DE-588)4046496-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Slowakei (DE-588)4055297-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Direktinvestition (DE-588)4070496-8 s Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 s Polen (DE-588)4046496-9 g Tschechien (DE-588)4303381-7 g Slowakei (DE-588)4055297-4 g DE-604 Auslandsinvestition (DE-588)4003772-1 s DE-188 Tholen, Jochen 1948- (DE-588)130849618 edt text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2713619&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UBPassau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=014608468&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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