Einkaufen und Investieren in Indien
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Estenfeld]
CfSM, Centrum für Supply Management
2005
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| Schriftenreihe: | BME-Leitfaden Internationale Beschaffung
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 POLITIK UND GESELLSCHAFT IN INDIEN 11 1.1 BASIS
INFORMATIONEN 11 1.2 KURZER ABRISS DER GESCHICHTE 15 1.3 ZUR AKTUELLEN
POLITISCHEN ENTWICKLUNG IN INDIEN 17 VON PROF. DR. JOACHIM BETZ 1.3.1
INDIEN: EINE STABILE DEMOKRATIE? 17 1 32 URSACHEN DER RELATIVEN
STABILITAET: LEGITIMITAET UND EFFIZIENZ DER POLITISCHEN INSTITUTIONEN 18
1.3.3 MAESSIGES NIVEAU GESELLSCHAFTLICHER KONFLIKTE 20 1.3.4 BUEROKRATIE
UND SICHERHEITSAPPARAT ALS STABILISIERUNGSFAKTOR 22 1.3.5 AUSBLICK 23 2
DIE WIRTSCHAFT INDIENS 25 2.1 DIE WIRTSCHAFTSGEOGRAPHIE INDIENS 25 VON
DR. JOHANNES WAMSER & PETER SUERKEN 2.1.1 INDIENS FUNKTIONALE STRUKTUR 26
2.1.2 WIRTSCHAFTSREGIONEN UND DIE WICHTIGSTEN WIRTSCHAFTSZENTREN 31
2.1.3 FAZIT 36 2.2 AKTUELLE GESAMTWIRTSCHAFTLICHE LAGE IN INDIEN 37 VON
MANFRED HEINICH 2.2.1 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 37 2.2.2
AUSSENWIRTSCHAFT 38 2.2.3 FINANZSTATUS 39 2.2.4 AUSBLICK 39 2.3 DIE
EINSTUFUNG INDIENS IN LAENDERRATINGS 42 VON KLAUS KOHLER 2.3.1 SOVEREIGN
RISKS 42 2.3.2 GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT 44 2.3.3 CORRUPTION
PERCEPTIONS INDEX 47 2.3.4 INDEX OF ECONOMICFREEDOM 48 2.3.5 FOREIGN
DIRECT INVESTMENT CONFIDENCE INDEX 51 3 BESCHAFFUNGSAKTIVITAETEN IN
INDIEN 53 3.1 INDIEN - INTERESSANTER BESCHAFFUNGSMARKT (NICHT NUR) FTIR
DAS VERARBEITENDE GEWERBE 53 VON DR.-ING. RALF AUGUSTIN & SEBASTIAN
DURST 3.1.1 EINFUEHRUNG 53 8 INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2 INTERESSANTE
INDUSTRIE-CLUSTER FUER DEN BEZUG IN INDIEN 57 3.1.3 BESCHAFFUNGSPROZESS -
VORGEHEN 61 3.1.4 ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE BESCHAFFUNG IN INDIEN 66 3.1.5
FAZIT 69 3.2 SCHWERPUNKTINDUSTRIEN 71 3.2.1 INDIEN ALS BESCHAFFUNGSMARKT
FUER AUTOMOBILHERSTELLER UND ZULIEFERER 71 VON PROF. DR. ANDREAS WALDRAFF
3.2.2 DIE CHEMISCHE INDUSTRIE IN INDIEN 77 VON ACHIM RODEWALD 3.2.3
PHARMA- UND BIOTECHNOLOGIE-INDUSTRIE IN INDIEN: SOURCING VON API BIS ZU
BIOTECHNOLOGISCH HERGESTELLTEN PRODUKTEN 86 VON DR. AMAL K MUKHOPADHYAY
3.2.4 INDIEN ALS BESCHAFFUNGSMARKT FUER HANDEL UND BEKLEIDUNGSINDUSTRIE -
EINE ALTERNATIVE ZU CHINA UND TUERKEI? 95 VON DR. FRANK WIERLEMANN &. DR.
KIRAN MAZUMDAR 3.2.5 IT-DIENSTLEISTUNGEN IN INDIEN: VON DER EINFACHEN
HOTLINE BIS ZUM KOMPLEXEN BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO) 107 VON DR.
MISCHA PATERNA 3.3 LIEFERANTENSUCHE, QUALITAETSSICHERUNG UND
ORGANISATORISCHE UMSETZUNG 118 3.3.1 PROFESSIONELLE LIEFERANTENSUCHE.,
-AUSWAHL UND -BEWERTUNG 118 VON FRANK JAKOB & JAN SCHOLL 3.3.2
INTERNETPORTALE UND LIEFERANTENSUCHE IN INDIEN 130 VON WILFRIED
KROKOWSKI 3.3.3 QUALITAETSSICHERUNG IN INDIEN - DER ERFOLGSFAKTOR 138 VON
TRYGVE HOEPPNER 3.3.4 ORGANISATORISCHE MOEGLICHKEITEN DES EINKAUFS 146 VON
MARTIN AICHMAYR 3.4 RAHMENBEDINGUNGEN DER BESCHAFFUNG 149 3.4,1
ZAHLUNGSVERKEHR, FINANZIERUNG UND WAEHRUNGSMANAGEMENT IN INDIEN 149 VON
KURT KONRAD POSSELT 3.4.2 ZOLLVERFAHREN UND AKTUELLE ZOLLGESETZGEBUNG
154 VON KAY MASORSKY 3.4.3 KAUFRECHTLICHE ASPEKTE BEI DER
WARENBESCHAFFUNG 166 VON JAN EBERHARDT &. NEERAJ TULI INHALTSVERZEICHN
IS 3.4.4 GEISTIGES UND GEWERBLICHES EIGENTUM IN INDIEN 173 VON IRIS
FREIS INDIEN AUS TRANSPORTLOGISTISCHER SICHT 179 VON ANDREAS JANETZKO
4.1 EINLEITUNG 179 4.2 ALLGEMEINE INFORMATIONEN 179 4.3
WIRTSCHAFTSREGIONEN UND LOGISTISCHE ANFORDERUNGEN 181 4.4
VERKEHRS-INFRASTRUKTUR 183 INVESTIEREN UND UNTERNEHMERISCHE AKTIVITAETEN
IN INDIEN 187 5.1 GRUENDUNG VON GESELLSCHAFTEN DURCH AUSLAENDER 187 VON
GEORG GARBRECHT 5.1.1 EINFUEHRUNG 187 5.1.2 VORFORMEN ZU EINER
GESELLSCHAFTSGRUENDUNG 189 5.1.3 GESELLSCHAFTEN 190 5.1.4 SONDERRECHT FUER
AUSLANDSINVESTITIONEN 192 5.1.5 TIPPS AUS DER PRAXIS UND FAZIT 194 5.2
INDIEN ALS PRODUKTIONSSTANDORT FUER AUSLAENDISCHE UNTERNEHMEN 196 VON
DIETMAR KUSCH & ASHISH KUMAR 5.2.1 ENTWICKLUNG DER RAHMENBEDINGUNGEN 196
5.2.2 PARTIZIPATION AM INDISCHEN BINNENMARKT: ATTRAKTIVITAET DER
WICHTIGSTEN ABSATZBRANCHEN FUER AUSLAENDISCHE INVESTOREN 198 5.2.3 AUFBAU
EINER PRODUKTIONS STATTE 202 5.2.4 ERFOLGSFAKTOREN BEIM AUFBAU EINER
LOKALEN PRODUKTIONSSTAETTE 207 5.3 STEUERLICHE ASPEKTE BEI
DIREKTINVESTITIONEN IN INDIEN 210 VON DR. DIRK ALTENBECK & K. R. GIRISH
5.3.1 EINTRITTSALTERNATIVEN FUER AUSLAENDISCHE INVESTOREN 210 5.3.2
NATIONALE BESTEUERUNG IN INDIEN 211 5.3.3 VERMOEGENSSTEUER 213 5.3.4
VERMEIDUNG DER DOPPELBESTEUERUNG 213 FALLBEISPIELE 217 6. 1
BESCHAFFUNGSMARKT INDIEN * AUS SICHT EINES IN INDIEN PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMENS 217 VON JOACHIM SIEMERS 6.1.1 EINLEITUNG 217 6.1.2 WAS IST
FIRMENINTERN FUER EFFEKTIVES BESCHAFFEN UNABDINGBAR? 217 6.1.3
AUSWAHLKRITERIEN FUER LIEFERANTEN 218 10 _____________________^^^____
INHALTSVERZEICHNIS 6.1.4 ABLAUF EINES BESTELLVORGANGS 219 6.1.5 WIE
REGELT MAN REKLAMATIONEN? 219 6.1.6 LIEFERANTENBEWERTUNG UND STAENDIGER
VERGLEICH MIT ALTERNATIVEN 220 6.1.7 ZUSAMMENFASSUNG 220 6.2
ERFOLGREICHE EINKAUFSPOLITIK - NICHT OHNE PROCURERAENT IN INDIEN? 221
VON MICHAEL ZEICH 6.2.1 EINLEITUNG 221 6.2.2 AUSGANGSLAGE 221 6.2.3
MOEGLICHKEITEN UND RISIKEN DES INDISCHEN BESCHAFFUNGSMARKTES 223 6.2.4
BESONDERHEITEN DES INDISCHEN BESCHAFFUNGSMARKTES 227 6.2.5 FAZIT 229 6.3
SOURCING VON INGENIEURSDIENSTLEISTUNGEN IN INDIEN 230 VON SILKE KLAUSEN
& DR. JOCHEN OELERT 6.3.1 THYSSENKRUPP TECHNOLOGIES IN INDIEN 230 6.3.2
BEDEUTUNG INDISCHER INGENIEURE FUER TKT 232 6.3.3 EINBINDUNG INDIENS IN
DAS ENGINEERING-NETZWERK VON TKT 233 6.3.4 ENTWICKLUNGSSTRATEGIE VON TKT
FUER DEN GROSSANLAGENBAU IN INDIEN 235 6.3.5 ZUKUNFT VON THYSSENKRUPP
TECHNOLOGIES IN INDIEN 236 7 INTERKULTURELLES MANAGEMENT FUER
ERFOLGREICHE GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN 237 VON MARGIT E. FLIERL 7.1
KOMMUNIKATION UND GESPRAECHS FUHRUNG 237 7.2 VERHANDLUNGSFUHRUNG 242 7.3
KRISEN - ERKENNUNG UND MASSNAHMEN 246 7.4 FAZIT 250 8 MESSEAKTIVITAETEN IN
INDIEN 253 8.1 MESSEN IN INDIEN 253 VON HANS GANG 8.2 MESSEKALENDER FUER
INDIEN IN 2006 260 9 KONTAKT- UND INFORMATIONSSTELLEN 263 9.1
KONTAKTADRESSEN IN DEUTSCHLAND 263 9.2 KONTAKTSTELLEN IN INDIEN 264 9.3
HILFREICHE LINKS ZU INDIEN 265 10 AUTOREN VERZEICHNIS 266 11 DIE
INITIATIVE WWW.SUPPLV-MARKETS.COM 286
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