Praxishandbuch Fernsehen wie TV-Sender arbeiten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2005
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Inhalt
Abbildungen und Tabellen 9
1 Allgemeine Rahmenbedingungen 11
1.1 Blick zurück 11
1.1.1 Die Anfange in den vierziger und fünfziger Jahren 12
1.1.2 „Adenauer Fernsehen", ZDF und die Dritten Programme 14
1.1.3 Programm und Politik: Die sechziger und siebziger Jahre 17
1.1.4 Das Privatfernsehen: Fernsehen als Markt 19
1.1.5 Krise und Konzentration: Die Fernsehlandschaft ab 2000 22
1.1.6 Fernsehen in der DDR 23
1.1.7 Technik Innovationen 24
1.2 Rechtliche und politische Grundlagen 26
1.2.1 Verfassungsrecht 26
1.2.2 Der Rundfunkstaatsvertrag 31
1.2.3 Die Landesmediengesetze und die Landesmedienanstalten 37
1.2.4 Europäisches Recht 41
1.2.5 Kontrolle und Finanzierung des öffentlich rechtliche Rundfunks 42
1.2.6 Mediendienste 43
1.3 Rechtliche Vorschriften und Rahmenbedingungen 44
1.3.1 Urheberrecht und Leistungsschutz 44
1.3.2 Jugendschutz 52
1.3.3 Werberichtlinien 58
1.3.4 Spezielle Vorschriften für den journalistisch redaktionellen Bereich 65
1.4 Volkswirtschaftliche Aspekte 67
1.4.1 Die Nachfrage: Zuschauer 67
1.4.2 Die Nachfrage: Werbekunden 72
1.4.3 Das Angebot: Programmlieferanten 75
1.4.4 Das Angebot: Mitarbeiter 78
1.4.5 Das Produkt 80
1.4.6 Die Konkurrenzsituation 83
1.5 Marktstrategien 84
1.5.1 Der Zwang zur Marke 85
1.5.2 Auf dem Weg zur Marke: Strategien im Zuschauermarkt 87
1.5.3 Markenerweiterung 98
1.5.4 Analyse des Produktportfolios 99
1.5.5 Beschaffungsstrategien 103
1.5.6 Strategische Allianzen/Unternehmenskooperationen 105
6 Inhalt
1.5.7 Strategien im Werbemarkt 108
1.6 Zum Vergleich Fernsehen in den USA 110
1.6.1 Die Struktur des Fernsehmarktes 110
1.6.2 Das Kabelfernsehen 112
1.6.3 Die unabhängigen Sender und FOX 115
1.6.4 Das öffentliche Fernsehen 115
1.6.5 Programm Markt und Programm Produktion 116
1.6.6 Der Fernseh Werbemarkt 120
1.6.7 Richtlinien und Medienaufsicht 121
1.6.8 Das Fernsehjahr 124
1.6.9 Zuschauerforschung und Einschaltquoten 126
2 Programm und Produktion 129
2.1 Programmplanung 129
2.1.1 Das Programmschema 129
2.1.2 Programmschema Philosphien und Ziele 132
2.1.3 Instrumente der Schemaplanung 134
2.1.4 Programmschema Strategien 139
2.1.5 Programmplanung in der Praxis 144
2.1.6 Programmplanung im Senderumfeld 148
2.2 Nonfiktionale Formate 150
2.2.1 Die Funktionsweise nonfiktionaler Programme 151
2.2.2 Die Moderation 154
2.2.3 Die Mitarbeiter des Moderators 164
2.2.4 Die Gäste 165
2.2.5 Das Studio 172
2.2.6 Der Bildbeitrag 175
2.2.7 Die Live Sendung 180
2.2.8 Der Rhythmus 181
2.2.9 Sendungsformen 182
2.3 Von der Idee zur Sendung: Entwicklung und Produktion von
Fernsehsendungen 184
2.3.1 Wie Ideen entstehen 186
2.3.2 Woher bekommt ein Sender seine Ideen? 188
2.3.3 Wie wählt ein Sender die Programmideen aus? 190
2.3.4 Von der Ideenauswahl zur Umsetzungsentscheidung 192
2.3.5 Die Umsetzung 194
2.4 Fiktionale Eigenproduktion 197
2.4.1 Filme und Serien 197
2.4.2 Synchronisation 201
2.5 Programmeinkauf. 202
2.5.1 Der Markt für Lizenzprogramme 203
2.5.2 Beschaffungsmarketing 206
2.5.3 Gattungen von Lizenzprogrammen 209
2.5.4 Strategische Bedarfsplanung 213
Inhalt 7_
2.5.5 Beschaffung und Bewertung von Angeboten 215
2.5.6 Typen von Lizenzverträgen 219
2.5.7 Lizenzbedingungen und Rechteumfang 220
2.6 On Air Pwmoüon und Design 224
2.6.1 Design für Fernsehsender 224
2.6.2 On Air Promotion 232
2.6.3 Promotionplanung 243
2.7 Exkurs: Management kreativer Prozesse 245
2.7.1 Was ist Kreativität? 245
2.7.2 Die Kreation 246
2.7.3 Der kreative Prozess 247
3 Kommunikation, Marketing und Werbung 249
3.1 Werbung im Fernsehen 249
3.1.1 Der Fernseh Werbemarkt 249
3.1.2 Das Fernseh Werbejahr 253
3.1.3 Tarifgestaltung und Erlösableitung 255
3.1.4 Das Werbeinsel Schema 258
3.1.5 Vermarktung von Fernsehsendern 262
3.1.6 Werbemarkt Kommunikation 264
3.1.7 Werbezeitenverkauf und Instrumente des Verkaufs 265
3.1.8 Die Werbezeitendisposition 269
3.1.9 Media Planung 274
3.1.10 Services 276
3.1.11 Vertriebskontrolle und Steuerung 278
3.2 Zuschauer Kommunikation 280
3.2.1 Die Bereiche der Zuschauer Kommunikation 281
3.2.2 Die Medien der Zuschauerkommunikation 283
4 Organisation und Forschung 289
4.1 Betriebswirtschaftliche Aspekte 289
4.1.1 Kosten 289
4.1.2 Finanzierung 294
4.1.3 Zusatzerlöse 299
4.1.4 Wirtschaftliche Gesamtbetrachtung 305
4.2 Fernsehdistribution analog und digital 311
4.2.1 Analoge Terrestrik 311
4.2.2 Analoges Kabel 312
4.2.3 Digitales Kabel 313
4.2.4 Analoger Satellit 314
4.2.5 Digitaler Satellit 314
4.2.6 DVB T 315
4.2.7 IP Protokoll/Internet 316
4.3 Vom Programmplan zur Ausstrahlung 317
4.3.1 Langablauf 319
8 Inhalt
4.3.2 Programmbereitstellung 323
4.3.3 Promotion Produktion 327
4.3.4 Werbemotiv Disposition 329
4.3.5 Sendeablauf und Sendeleitung 330
4.3.6 Archiv 336
4.4 Fernsehzuschauer und Marktforschung 337
4.4.1 Messung der Einschaltquoten 337
4.4.2 Analyse von Daten der Fernsehforschung 347
4.4.3 Qualitative Medienforschung 353
4.5 Software und Informationstechnologie 360
4.5.1 Programmbestandsverwaltung 362
4.5.2 Programm und Sendeablaufplanung 363
4.5.3 Werbezeiten und Motivdisposition 365
4.6 Personelle Struktur 367
4.6.1 Organisationsstruktur 370
4.6.2 Personal 377
4.7 Fernsehen in der digitalen Welt 379
4.7.1 Konvergenz der Endgeräte 379
4.7.2 Konvergenz der Datenübermittlung 381
4.7.3 Konvergenz der Inhalte 383
4.7.4 Fernsehprogramme und Fernsehsendungen 384
4.7.5 Auswirkungen auf das Programmangebot 386
4.7.6 Endgeräte und Empfang 387
4.7.7 Marktveränderungen durch digitale Fernsehtechniken 389
5 Zukunftsperspektiven 393
5.7 Medienaufsicht 393
5.2 Rundfunkfinanzierung und Programmauftrag 395
5.5 Werbung und Werberegelungen 397
5.4 Produktions und Distributionstechnologien 399
5.5 Branchenentwicklung 402
5.6 Programme 408
6 Literatur 411
7 Glossar 417
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