Coaching Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Springer
2006
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung [Eric Lippmann)........................ 1
2. Grundlagen (Eric Lippmann)....................... 11
2.1 Was istCoaching?.............................. 12
2.2 Typische Phasen eines Coachings.................... 35
2.3 Evaluation von Coachingprozessen................... 45
3.
3.1 Einzelcoaching................................ 48
3.2 Gruppencoachtng.............................. 49
3.3 Teamcoaching................................ 52
3.4 Kollegiales Coaching............................ 54
3.5 Coaching durch externe oder interne Personen........... 56
3.6 Selbstcoaching................................ 65
3.7. Online-Coaching............................... 66
4. Zielgruppen für Einzelcoaching.................. 67
4.1 Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren
Management
4.2 Executive-Coaching: »Formel 1 «-Coaching oder
»Business
4.3 Coaching in Familienunternehmen (Christof Baitsch)........ 100
4.4 Coaching für Projektierende (Robert Lippmann)........... 108
4.5 Coaching im
(Hanna Aschenbrenner)........................... 122
4.6 »Man müsste sich
- Coaching von Politikerinnen und Politikern
(Christina von Passavant).......................... 134
4.7 Coaching für Schulleiter - ein Balanceakt in sechs Bildern
(Jean-Luc Guyer)............................... 143
5. Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen...... 155
5.1 Coaching in Change-Prozessen (Astrid Hausherr Fischer)...... 158
5.2 Konfliktcoaching (Uslanne Enderll).................... 168
53 Coaching bei Krisen (Gisela Ullmann-Jungfer)............. 178
5.4 Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung
(Christoph
5.5 Coaching im Umgang mit Medien (DanielPerrin).......... 201
5.6 Coaching bei Laufbahnfragen
5.7 Coaching bei Freistellungen (Otto Nussbaumer)........... 222
5.8 Coach
(Werner Vogelauer).............................. 233
5.9 Interkulturelle Aspekte beim Coaching
5.10
5.11 Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und
Managementgremien (Claus D. Eck)................... 262
6. Weitere Entwicklung des Coachings................ 279
6.1 Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching
(Hansjörg KünzID............................... 280
6.2 Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching (Michael Zirkler) 294
63 Online-Coaching
6.4 Die Zukunft des Coachings (AstridSchreyögg)............ 314
7. Methoden im Coaching (Eric Lippmann).............. 325
7.1 Einleitung................................... 326
72 Methoden von
8. Hilfesteilungen für beide Seiten (Eric Lippmann)........ 351
8.1 Suche und Auswahl eines Coachs.................... 352
8.2 Informationsquellen für Coachs..................... 355
Literatur.................................... 356
9. Über die Autorinnen und Autoren................. 359
Quellenverzeichnis der Cartoons.................... 367
Sachverzeichnis.............................. 369
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