Quantitative Planung Grundlagen, Fallstudien, Lösungen

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Hauptverfasser: Berens, Wolfgang 1951- (VerfasserIn), Delfmann, Werner 1949- (VerfasserIn), Schmitting, Walter (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Stuttgart Schäffer-Poeschel 2004
Ausgabe:4., überarb. und erw. Aufl.
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adam_text XI Inhaltsverzeichnis Vorwort V Danksagungen IX Abbildungsverzeichnis XVII Tabellenverzeichnis XX 1 Einführende Fallstudie 1 Erster Teil: Konzeption quantitativer Planung 2 Begriffliche Grundlagen 9 2.1 Zum Begriff der Planung 9 2.2 Quantitative und qualitative Planung 12 2.3 Zur Problemorientierung der Planung 13 2.3.1 Zum Problembegriff 14 2.3.2 Planung in unterschiedlichen Problemkontexten 16 2.4 Die Kontroverse um den Modellbegriff 21 2.4.1 Der abbildungsorientierte Modellbegriff 21 2.4.2 Der konstruktionsorientierte Modellbegriff 24 2.5 Modelltypen 25 Literaturhinweise 26 3 Grundfragen quantitativer Modellierung 28 3.1 Modellanalyse im Prozeß quantitativer Planung 28 3.2 Phasen des Problemlösungsprozesses 28 3.3 Der Prozeß der Modellbildung 30 3.3.1 Überblick 30 3.3.2 Problemformulierung 31 3.3.2.1 Anregungsinformationen 32 3.3.2.2 Problemidentifikation 34 3.3.2.3 Problemstrukturierung 34 3.3.2.4 Problemdefinition 40 3.3.3 Mathematische Repräsentation und Lösung 41 3.3.3.1 Definition des A und K Modells 41 3.3.3.2 Ergebnis der Modellrechnung 43 3.3.4 Interpretation der Modellergebnisse 44 3.4 Beitrag von Modellen zur Lösung praktischer Probleme 46 Literaturhinweise 47 4 Rationale Kriterienwahl: Grundlagen der Entscheidungstheorie 49 4.1 Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie 49 4.1.1 Deskriptive Entscheidungstheorie 49 4.1.2 Präskriptive Entscheidungstheorie 49 XII Inhaltsverzeichnis 4.2 Grundmodell der Entscheidungstheorie 50 4.2.1 Aktionen und Umweltzustände 52 4.2.1.1 Der Aktionsraum 52 4.2.1.2 Der Zustandsraum 53 4.2.2 Ziele und Zielsysteme 53 4.2.3 Die Ergebnisfunktion 54 4.2.4 Ergebnismatrix und Entscheidungsmatrix 55 4.2.5 Präferenzen 57 4.2.5.1 Die Höhenpräferenz 58 4.2.5.2 Die Artenpräferenz 58 4.2.5.3 Die Sicherheitspräferenz 58 4.2.5.4 Die Zeitpräferenz 58 4.3 Entscheidung bei Sicherheit 59 4.3.1 Entscheidung bei einer Zielsetzung 59 4.3.2 Entscheidung bei mehrfacher Zielsetzung 60 4.3.2.1 Zielgewichtung 62 4.3.2.2 Lexikographische Ordnung 63 4.3.2.3 Der Goal Programming Ansatz 64 4.3.2.4 Maximierung des minimalen relativen Zielerreichungsgrades 65 4.3.3 Ein Perioden und Mehr Perioden Betrachtung 66 4.4 Entscheidung bei Unsicherheit 66 4.4.1 Die Maximin Regel (Wald Regel) 67 4.4.2 Die Maximax Regel 68 4.4.3 Die Hurwicz Regel (Pessimismus Optimismus Regel) 68 4.4.4 Die Laplace Regel 70 4.4.5 Die Savage Niehans Regel (Regel des geringsten Bedauerns) 70 4.5 Entscheidung bei Risiko 72 4.5.1 Zusammenhänge zwischen Unsicherheits und Risikosituationen 72 4.5.2 Eigenschaften von Wahrscheinlichkeiten 73 4.5.3 Das Erwartungswert Prinzip (Bayes Prinzip, /^ Prinzip) 74 4.5.4 (ju, cr) Prinzip 74 4.5.5 Das Bernoulli Prinzip 76 4.5.5.1 Grundlagen 76 4.5.5.2 Axiome der Bernoulli Nutzen Theorie 77 4.5.5.3 Konstruktion der Risiko Nutzenfunktion 78 4.5.5.4 Kritische Würdigung des Bernoulli Prinzips 82 4.6 Entscheidungen in Spielsituationen 83 4.6.1 Spielsituation Definition und Klassifikation 84 4.6.2 Grundtypen strategischer Spiele 86 4.6.3 Zweipersonen Nullsummenspiele 87 4.6.4 Zweipersonen Nichtnullsummenspiele 91 Aufgaben 94 Literaturhinweise 100 5 Rationale Methodenwahl: Problemstruktur und Planungsmethodik 101 5.1 Methoden 102 5.2 Systematisierung der Methodiken quantitativer Planung 102 Inhaltsverzeichnis XIII 5.3 Optimalplanungsmethodik 103 5.3.1 Anwendungskontext 103 5.3.2 Ein Grundmodell der Optimalplanungsmethodik 104 5.3.3 Algorithmen der Optimalplanungsmethodik 105 5.3.3.1 Optimalitätskriterien als Grundlage effizienter Suche im Alternativenraum 106 5.3.3.2 Näherungsverfahren (Numerische Suche) 110 5.3.4 Vorteile der Optimierung 110 5.3.5 Grenzen 111 5.3.5.1 Entwicklungsaufwand 111 5.3.5.2 Punktuelle Betrachtung des Alternativenraums 112 5.3.5.3 Zeitaufwand 112 5.3.5.4 Komplexitätsreduktion 115 5.4 Methodik der heuristischen Programmierung 116 5.4.1 Begriffsabgrenzung 116 5.4.1.1 Konstitutive Methodenmerkmale 117 5.4.1.2 Akzessorische Methodenmerkmale 118 5.4.2 Anwendungskontexte 118 5.4.3 Gefahren bei der Anwendung heuristischer Programme 120 5.4.4 Verfahrensgruppen der heuristischen Programmierung 122 5.4.4.1 Eröffnungsverfahren 123 5.4.4.2 Verbesserungsverfahren 123 5.4.5 Beurteilung heuristischer Programme 123 5.4.5.1 Mächtigkeit und Allgemeinheit 124 5.4.5.2 Heuristische Kraft 125 5.4.5.3 Qualitätscharakteristik 126 5.5 Simulationsmethodik 128 5.5.1 Begriffsabgrenzung 128 5.5.2 Anwendungskontexte 129 5.5.2.1 Simulation versus Experiment am realen System 130 5.5.2.2 Simulation versus Optimierungsmethodik/heuristische Programmierung 131 5.5.3 Grenzen der Simulationsmethodik 133 5.5.4 Phasen der Computersimulation 133 5.5.4.1 Modellierung 134 5.5.4.2 Programmierung 137 5.5.4.3 Validierung/Verifikation eines Simulationsmodells 138 5.5.4.4 Durchführung der Experimente 140 Literaturhinweise 141 Zweiter Teil: Methoden und Anwendungen 6 Differentialrechnung mit Nebenbedingungen 147 6.1 Grundlagen zur Methode der Lagrange Multiplikatoren 147 6.2 Produktionsprogrammplanung 151 Aufgaben 155 XTV Inhaltsverzeichnis 7 Lineare Programmierung 158 7.1 Das Maximierungsproblem 158 7.1.1 Ein Beispiel zur Produktionsprogrammplanung 158 7.1.2 Graphische Lösung 161 7.1.3 Erkenntnisse aus der graphischen Lösung 166 7.1.4 Das Simplexverfahren 166 7.1.5 Formale Vereinfachungen und Ablaufdiagramm 174 7.1.6 Ökonomische Interpretation 178 7.2 Das Minimierungsproblem 183 7.2.1 Ein Beispiel zur Rezepturplanung 183 7.2.2 Verfahren zur Lösung von Minimierungsproblemen 186 7.3 Zusammenfassung und Ausblick 190 7.3.1 Zusammenfassung unter Berücksichtigung von Sonderfällen 190 7.3.2 Ausblick 192 Aufgaben 194 Literaturhinweise 202 8 Anwendungen der linearen Programmierung 203 8.1 Anwendungen im Produktions Controlling 203 8.1.1 Produktionsprogrammplanung 203 8.1.2 Produktionsplanung 205 8.1.3 Verschnittproblem 210 8.1.4 Kombinierte Rezeptur und Programmplanung 214 8.2 Anwendungen im Marketing und Finanz Controlling 217 8.2.1 Marketing Mix 217 8.2.2 Simultane Investitions und Finanzplanung 219 8.3 Weitere Anwendungen 230 8.3.1 Ein Bericht vom Erfinder der linearen Programmierung 230 8.3.2 Das Rucksackproblem 232 8.3.3 Abituraufgabe 233 8.4 Softwareeinsatz zur Lösung von linearen Programmen 233 8.4.1 Der Solver von Microsoft Excel 233 8.4.1.1 Grundlagen und Einführungsbeispiel 233 8.4.1.2 Simultane Investitions und Finanzplanung 245 8.4.2 LINDO 251 Literaturhinweise 260 9 Sensitivitätsanalyse und Parametrische Programmierung 262 9.1 Grundlagen 262 9.2 Die Beziehungen zwischen Ausgangs und Endtableau 262 9.2.1 Die Matrixrechnung als Grundlage 262 9.2.2 Ausgangs und Endtableau eines linearen Programms 265 9.3 Die Fragestellungen der Sensitivitätsanalyse 269 9.3.1 Grundlagen 269 9.3.2 Variation eines Wertes der rechten Seite 270 9.3.3 Variation eines Wertes der Zielfunktionszeile 272 9.3.4 Variation eines einzelnen Produktionskoeffizienten 276 Inhaltsverzeichnis XV 9.3.5 Berücksichtigung einer neuen Strukturvariablen 277 9.3.6 Berücksichtigung einer weiteren Restriktion 277 Aufgabe 279 9.4 Parametrische Programmierung 280 9.4.1 Grundlagen 280 9.4.2 Beispiel für die Parametrische Programmierung 281 9.4.3 Anwendung in der Produktions und Kostentheorie 286 Aufgabe 288 Literaturhinweise 290 10 Dualität 291 10.1 Grundlagen 291 10.2 Einführendes Beispiel: Semesterticket 291 10.3 Beziehungen zwischen Primal und Dualproblem 301 10.4 Die Optimaltableaus eines Primal und Dualproblems 305 10.5 Der duale Simplex Algorithmus 308 10.6 Anwendung in der Produktionsprogrammplanung 311 Aufgabe 315 Literaturhinweise 315 11 Das Transport und das Zuordnungsproblem 316 11.1 Das Transportproblem 316 11.1.1 Grundlagen 316 11.1.2 Beispiel 316 11.1.3 Heuristische Bestimmung einer Ausgangslösung 317 11.1.4 Optimierung mit der Stepping Stone Methode 325 11.1.5 Optimierung mit dem Modi Verfahren 329 11.1.6 Das Transportproblem als primales und duales LP Problem 332 11.1.7 Sonderfälle des Transportproblems 336 11.1.8 Erweiterungen des klassischen Transportproblems 338 11.2 Anwendungen des Transportproblems 340 11.2.1 Die Studienplatzbörse 340 11.2.2 Das Betontransportproblem 343 Aufgaben 345 11.3 Das Zuordnungsproblem 349 11.3.1 Einfuhrungsbeispiel 349 11.3.2 Formulierung des Zuordnungsproblems 349 11.3.3 Ungarisches Lösungsverfahren 350 11.3.4 Gewinnmaximierung im Zuordnungsproblem 356 11.4 Anwendungen des Zuordnungsproblems 359 11.4.1 Der Kauf von Flugtickets als Zuordnungsproblem 359 11.4.2 Personalzuordung in Radiologien 362 11.4.2.1 Problemstellung 362 11.4.2.2 Das Programmpaket RAROP 363 Aufgabe 368 Literaturhinweise 369 XVI Inhaltsverzeichnis 12 Dynamische Programmierung 370 12.1 Beispiel und Grundlagen 370 12.2 Anwendungen der dynamischen Programmierung 380 12.2.1 Produktionsaufteilungsplanung 380 12.2.2 Bestimmung des kürzesten Weges 384 12.2.3 Der Wagner Whitin Algorithmus 387 Aufgaben 393 Literaturhinweise 395 13 Anwendungen der heuristischen Programmierung 396 13.1 Überblick 396 13.2 Problemstellungen in der Logistik 396 13.2.1 Grundlagen 396 13.2.2 Das Traveling Salesman Problem 397 13.2.3 Tourenplanungsproblem 398 13.3 Anwendungen in der Logistik 399 13.3.1 Überblick 399 13.3.2 Die Savingsheuristik 400 13.3.3 Die Sweepheuristik 402 13.3.4 Heuristik des nächsten Nachbarn und Einfügungsheuristiken 403 13.3.5 Heuristik, die auf flächendeckenden Kurven basiert 406 13.3.6 Austausch und Umsetzverfahren 409 13.3.7 Metaheuristiken 411 13.3.8 Anwendungsbeispiel zur Tourenplanung 416 13.4 Anwendungen in der Bestellmengenpolitik 418 13.4.1 Grundlagen 418 13.4.2 Das Cost Balancing Verfahren 419 13.4.3 Das Stückkostenverfahren 420 13.4.4 Die Silver Meal Heuristik 421 13.4.5 Vergleich der drei Heuristiken 422 Aufgaben 423 Literaturhinweise 425 14 Anwendungen der Simulationsmethodik 426 14.1 Grundlagen 426 14.2 Simulation eines Roulette Systems 428 14.3 Simulation eines Verkehrsproblems 442 14.4 Simulation der Patientensteuerung 447 14.5 Simulation von Prüfstrategien 454 Aufgabe 461 Literaturhinweise 464 Sachverzeichnis 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